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举起勇士:21条快速商业增长规则
著名营销家丹·瓦尔德施密特的又一套自相矛盾的小说.
(英语).
1. 联合国 少考虑自动化,多考虑同情. 开发一个培训系统,帮助解决行业退伍军人的预期挑战,而不是使用接触指标来增加参与。
2. 联合国 投资帮助你更努力工作的工具。 不要寻找更聪明、更轻松的工作方式 — — 注重全企业的可扩展性和绩效(如Slack、Todoist、接触、Feedly、Reference等工具)。
3个 帮助人们变得更健康,而不是出售任何东西。 付出了相当大的努力来做到绝对坦率,思想上诚实,解决竞争对手正在回避的复杂问题. 敏锐地触及了问题的核心.
4.四. 以人性为优势. 说出,写出,在社交媒体上作为一个人,而不是作为一个机器人,教所有员工迅速而彻底地道歉. 做正确的事情,即使你似乎在短期内失去一些东西.
5 (韩语). 让人们觉得自己很酷。 不可忘却. 它征服了所有其他的情绪. 想办法让人惊讶 即使这让你不舒服 最终你会建立更深层的关系,
6. 国家 举起勇士. 首先保护你的城堡 在任何行业,任何企业中,正确的文化比正确的培训更重要. 雇用愿意不惜一切代价取得巨大成功的人. 道德操守比成果更重要。
7. 联合国 以经验为本的雇佣是打败的方法. 召来有光明未来而无大过去之人. 雇用那些勤奋而有创造力的人,而不是那些有你行业经验的人.
8. 联合国 拒绝会议、报告和更新。 你最好的人对诚实和苛刻的坦率做出回应 而平庸的工人则利用每周的会议和季度报告来证明自己表现不佳的理由. 这需要改变。
9. 国家 照你说的做 说所行相. 没有理由不履行已经作出的承诺,这也是如此之多的组织失败的最重要原因。 诚实的 明亮的 并恒相续.
10个 专注于目标客户,而不是盈利. 如果你不知道在哪里寻找新线索, 有时,现金正流足以确定如何继续朝着正确的方向走。
11个 玩长局. 作出原则性决定。 成功不是四分之一的结束,不是交易,也不是梦想客户. 成功是当你用正确的方式做正确的事情,直到得到你想要的结果.
12个 专注于真正的客户,而不是潜在的客户. 少花时间和别人在一起 少花时间和已经和你做生意的人在一起 协议结束后,
13个 本周任何时候,任务比销售计划更重要. 给人们一个梦想的理由,而不是CRM系统中要实现的标记.
14个 一个伟大的使命比一个辉煌的进程更重要。 停止大喊你有一个伟大的销售过程 — — 创造一个鼓舞人心的环境,使你的团队愿意付出额外的努力来完成事情(没有太多的鼓励 ) 。
15个 美好的过去是可怕的。 创造一种人们谈论未来的文化,而不是他们曾经赚的一大笔钱。
16号. 给别人比他们付的钱更有价值的东西 以真正神奇的方式给他们带来价值. 深思熟虑、有目的地行动,使人们感到被爱并受到重视。
17岁。 别躲着治疗师 为成功销售而进行的内部精神战是您面临的最大挑战. 花时间与教练,导师,或治疗师定期合作,将你的头留在比赛中. 失败从你开始思考开始
18岁。 只是担心你能改进什么。 关注细节并解决问题,
19. 19. 输入新的讨论级别。 别浪费时间谈论一切 与应用软件和短信平台实时沟通,这些平台将信息排序,量化需求,并明确预期.
20号. 给肮脏的卧底和平庸的人打一仗 不要让人们玩这些游戏, 尽快开除失败者
21岁 诚取胜败之事. 有时你只是走运。 不要假装原因是销售技能出众。 有时候你输的时候你应该赢。 公开谈论什么是可行的,什么是不可行的。
P. S. 记住,只是改变我们的意识——一起改变世界!
资料来源:思想学.ru/? 页:1
(英语).1. 联合国 少考虑自动化,多考虑同情. 开发一个培训系统,帮助解决行业退伍军人的预期挑战,而不是使用接触指标来增加参与。
2. 联合国 投资帮助你更努力工作的工具。 不要寻找更聪明、更轻松的工作方式 — — 注重全企业的可扩展性和绩效(如Slack、Todoist、接触、Feedly、Reference等工具)。
3个 帮助人们变得更健康,而不是出售任何东西。 付出了相当大的努力来做到绝对坦率,思想上诚实,解决竞争对手正在回避的复杂问题. 敏锐地触及了问题的核心.
4.四. 以人性为优势. 说出,写出,在社交媒体上作为一个人,而不是作为一个机器人,教所有员工迅速而彻底地道歉. 做正确的事情,即使你似乎在短期内失去一些东西.
5 (韩语). 让人们觉得自己很酷。 不可忘却. 它征服了所有其他的情绪. 想办法让人惊讶 即使这让你不舒服 最终你会建立更深层的关系,
6. 国家 举起勇士. 首先保护你的城堡 在任何行业,任何企业中,正确的文化比正确的培训更重要. 雇用愿意不惜一切代价取得巨大成功的人. 道德操守比成果更重要。
7. 联合国 以经验为本的雇佣是打败的方法. 召来有光明未来而无大过去之人. 雇用那些勤奋而有创造力的人,而不是那些有你行业经验的人.
8. 联合国 拒绝会议、报告和更新。 你最好的人对诚实和苛刻的坦率做出回应 而平庸的工人则利用每周的会议和季度报告来证明自己表现不佳的理由. 这需要改变。
9. 国家 照你说的做 说所行相. 没有理由不履行已经作出的承诺,这也是如此之多的组织失败的最重要原因。 诚实的 明亮的 并恒相续.
10个 专注于目标客户,而不是盈利. 如果你不知道在哪里寻找新线索, 有时,现金正流足以确定如何继续朝着正确的方向走。
11个 玩长局. 作出原则性决定。 成功不是四分之一的结束,不是交易,也不是梦想客户. 成功是当你用正确的方式做正确的事情,直到得到你想要的结果.
12个 专注于真正的客户,而不是潜在的客户. 少花时间和别人在一起 少花时间和已经和你做生意的人在一起 协议结束后,
13个 本周任何时候,任务比销售计划更重要. 给人们一个梦想的理由,而不是CRM系统中要实现的标记.
14个 一个伟大的使命比一个辉煌的进程更重要。 停止大喊你有一个伟大的销售过程 — — 创造一个鼓舞人心的环境,使你的团队愿意付出额外的努力来完成事情(没有太多的鼓励 ) 。
15个 美好的过去是可怕的。 创造一种人们谈论未来的文化,而不是他们曾经赚的一大笔钱。
16号. 给别人比他们付的钱更有价值的东西 以真正神奇的方式给他们带来价值. 深思熟虑、有目的地行动,使人们感到被爱并受到重视。
17岁。 别躲着治疗师 为成功销售而进行的内部精神战是您面临的最大挑战. 花时间与教练,导师,或治疗师定期合作,将你的头留在比赛中. 失败从你开始思考开始
18岁。 只是担心你能改进什么。 关注细节并解决问题,
19. 19. 输入新的讨论级别。 别浪费时间谈论一切 与应用软件和短信平台实时沟通,这些平台将信息排序,量化需求,并明确预期.
20号. 给肮脏的卧底和平庸的人打一仗 不要让人们玩这些游戏, 尽快开除失败者
21岁 诚取胜败之事. 有时你只是走运。 不要假装原因是销售技能出众。 有时候你输的时候你应该赢。 公开谈论什么是可行的,什么是不可行的。
P. S. 记住,只是改变我们的意识——一起改变世界!
资料来源:思想学.ru/? 页:1
