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10条规则的有效演讲人川崎
当我开始在苹果在1986年，我很害怕在公共场合说话的。 工作分运行的史蒂夫*乔布斯，这是可怕的："我怎么可以竞争与史蒂夫吗?" 但如果你想成为成功的营销和作为一个CEO，你需要学习如何说话。
我花了二十年来公开演讲，成为舒适用于我，我在这里告诉你你学会了。 我不满意你只是遇到的性能。 我想给你一个起立鼓掌。
你需要有有趣的想法。 80%的成功。 这是很容易做一个很酷的介绍如果你有什么要传达给公众。 和点。 如果你有什么可说的，不要说话。 如果你不想要放弃做一些研究的主题，并发现有趣的说。
不要试图以卖任何东西。 技术的演示文稿，在会议或其它活动是要娱乐观众，并告诉她一些东西。 很少这也是一个机会来促进自己的产品。 如果人们认为你有什么要卖掉它们—这是最糟糕的可能影响你的演讲。
让开始的特殊。 我帮了在公开演讲技巧：使个人，尤其是第三到五分钟他的讲话。 它显示了你做你的家庭作业，并作出努力，以组成一个讲话，将是宝贵的学生和非标准的经验。 我试图找到一些个人的做法的受众。 例如，当我在公司的讴歌，我发现照片的两辆汽车和讴歌的两辆本田，这是在我的车库。 当我去的地方发言，我常常显示的照片自己在当地的气氛。
注重娱乐的一部分。 许多教练准备发言者，我不同意这一点，但是不像我，他们不是第五次。 我的理论：目的讲话是来娱乐的人。 如果你可以受理，你也可以扔几块的信息。 但如果您的讲话很无聊，没有量的信息不会让它的美丽。
不要贬低的竞争对手。 在公开演讲不要批评的竞争对手，因为这表明您使用的是不公平的优势—你已经有听众的注意。 和这不是你干的观众一个有利。 这个他们所做的你个忙听你的，所以不要贬低自己，试图吊泥在的竞争对手，在这一点上。
告诉故事。 最好的放松方式在一个讲话是要告诉故事。 关于他的青年。 关于他们的孩子。 关于他们的客户。 关于什么你已经阅读。 当你告诉一个故事，你失去了自己在它。 和你还没"说话"。 你领导的对话。 良好的人知道怎么告诉故事；伟大的演讲故事，支持他们的想法。
Naladte接触的受众。 你觉得观众希望你的演讲了？ 他当然不会。 他们不想让你打败了—为什么他们然后收集和花费的时间与你吗？ 为了增加的观众的兴趣，在你成功，并与观众面前表演。 交谈的人。 让他们接触。 特别是良好的，这是坐在第一排，然后，未来的场景时，你会看到这些友好的面孔。 您的信心将会增长，你将放松，你会完全执行的。
在开始的事件。 如果你有，当然，有一个选择。 在事件的开始观众就是更新鲜，他们更可能听你的笑你的笑话，要遵循的主题，在你的故事。 在三天的会议，观众是累了，听众变得更小，并且我认为他们已经是关于如何回家。 做一个好的演讲，那么困难—那么，为什么你的生活变得复杂?
问问他们来分配一个小空间。 此外，如果可能的。 如果你们在大厅，要求座的人在教室桌椅，不如在剧院。 大厅的人更加感性的空间。 更好的时候有200人正坐在大厅里，可容纳200人，比当500人坐在大厅里1000人。
实践并发言。 这是显而易见的，但仍然很重要。 你需要做一个演讲至少二十二次学习怎么说。 第十九外表可以在前面，你的狗，但他们必须无论如何。 作为上述小提琴家雅沙*海菲兹的故事，"如果我不做法有一天，我可以感觉到。 如果我不做法的两天里，我的评论可以感觉到。 如果我不做法的三天里，每个人都知道这一点。"
我希望你会需要不少于二十年来得到这一点。 我花了这么多的时间，部分原因是因为没有人向我解释的技术的公开演讲，部分原因是因为我太愚蠢行为研究独立。
人川崎市场营销，首席福音传教士的变化启动，并第一次首席福音传教士的苹果，顾问的市场营销的摩托罗拉，是提交人的几项业务的畅销书。 这篇文章的片段新书Gaya的技术的开始2.0版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：ideanomics.ru/?p=3899
我花了二十年来公开演讲，成为舒适用于我，我在这里告诉你你学会了。 我不满意你只是遇到的性能。 我想给你一个起立鼓掌。
你需要有有趣的想法。 80%的成功。 这是很容易做一个很酷的介绍如果你有什么要传达给公众。 和点。 如果你有什么可说的，不要说话。 如果你不想要放弃做一些研究的主题，并发现有趣的说。
不要试图以卖任何东西。 技术的演示文稿，在会议或其它活动是要娱乐观众，并告诉她一些东西。 很少这也是一个机会来促进自己的产品。 如果人们认为你有什么要卖掉它们—这是最糟糕的可能影响你的演讲。
让开始的特殊。 我帮了在公开演讲技巧：使个人，尤其是第三到五分钟他的讲话。 它显示了你做你的家庭作业，并作出努力，以组成一个讲话，将是宝贵的学生和非标准的经验。 我试图找到一些个人的做法的受众。 例如，当我在公司的讴歌，我发现照片的两辆汽车和讴歌的两辆本田，这是在我的车库。 当我去的地方发言，我常常显示的照片自己在当地的气氛。
注重娱乐的一部分。 许多教练准备发言者，我不同意这一点，但是不像我，他们不是第五次。 我的理论：目的讲话是来娱乐的人。 如果你可以受理，你也可以扔几块的信息。 但如果您的讲话很无聊，没有量的信息不会让它的美丽。
不要贬低的竞争对手。 在公开演讲不要批评的竞争对手，因为这表明您使用的是不公平的优势—你已经有听众的注意。 和这不是你干的观众一个有利。 这个他们所做的你个忙听你的，所以不要贬低自己，试图吊泥在的竞争对手，在这一点上。
告诉故事。 最好的放松方式在一个讲话是要告诉故事。 关于他的青年。 关于他们的孩子。 关于他们的客户。 关于什么你已经阅读。 当你告诉一个故事，你失去了自己在它。 和你还没"说话"。 你领导的对话。 良好的人知道怎么告诉故事；伟大的演讲故事，支持他们的想法。
Naladte接触的受众。 你觉得观众希望你的演讲了？ 他当然不会。 他们不想让你打败了—为什么他们然后收集和花费的时间与你吗？ 为了增加的观众的兴趣，在你成功，并与观众面前表演。 交谈的人。 让他们接触。 特别是良好的，这是坐在第一排，然后，未来的场景时，你会看到这些友好的面孔。 您的信心将会增长，你将放松，你会完全执行的。
在开始的事件。 如果你有，当然，有一个选择。 在事件的开始观众就是更新鲜，他们更可能听你的笑你的笑话，要遵循的主题，在你的故事。 在三天的会议，观众是累了，听众变得更小，并且我认为他们已经是关于如何回家。 做一个好的演讲，那么困难—那么，为什么你的生活变得复杂?
问问他们来分配一个小空间。 此外，如果可能的。 如果你们在大厅，要求座的人在教室桌椅，不如在剧院。 大厅的人更加感性的空间。 更好的时候有200人正坐在大厅里，可容纳200人，比当500人坐在大厅里1000人。
实践并发言。 这是显而易见的，但仍然很重要。 你需要做一个演讲至少二十二次学习怎么说。 第十九外表可以在前面，你的狗，但他们必须无论如何。 作为上述小提琴家雅沙*海菲兹的故事，"如果我不做法有一天，我可以感觉到。 如果我不做法的两天里，我的评论可以感觉到。 如果我不做法的三天里，每个人都知道这一点。"
我希望你会需要不少于二十年来得到这一点。 我花了这么多的时间，部分原因是因为没有人向我解释的技术的公开演讲，部分原因是因为我太愚蠢行为研究独立。
人川崎市场营销，首席福音传教士的变化启动，并第一次首席福音传教士的苹果，顾问的市场营销的摩托罗拉，是提交人的几项业务的畅销书。 这篇文章的片段新书Gaya的技术的开始2.0版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：ideanomics.ru/?p=3899