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Facebook共同创始人，达斯廷*莫斯科维茨有关平衡工作和休息
月15日《纽约时报》发表了一篇很好的文章有关的工作条件在亚马逊的约100前任和现任雇员的美国公司对出版物有关的"无情"系统优化工作，这有助于它巨大的"挤出来的所有工人的最好的"。
共同创始人的社会网络Facebook和服务合作的体位达斯汀Mosquits在他的博客在介质上说，传统的八个小时的时间表是有益的，不仅对于员工但也对公司。 CPU发表了一翻译的笔记莫斯科维茨的。
十三万四十万两千一百二十六
亚马逊不是唯一一家公司，雇员筋疲力尽他们不可能要求。 是时候打破这种恶性循环。 上周我跟一群雄心勃勃的学生从SPARC，伯克利分校。 一个很少有人问我要什么我会这样做或提前通知，并感到遗憾的是，与前几年我的工作。 我继续回来的想法，他想过我的生活不同。
我想更多的睡眠和经常锻炼。 我会更关心什么我吃的或喝的那段时间(在创建一个Facebook—约。 ed.) 我消耗更多的苏打水和能量饮料于水。 我想有更多的时间用于新活动，有助于我成长令人难以置信，只要我给了他们一个机会。
你可能会想，但如果设定优先事项，因此并不会降低你的贡献？ 也许那Facebook将是不成功吗？
事实上，我相信，我可以更有效率比以前：例如，一个更好的领导者和更集中的雇员。 我会有较少的恐慌症发作会有某些健康问题--例如，在我二十多年。 我将不得不小的麻烦与同事，因为我会更关注。 我就会少一些烦恼和担心小小的问题，让我花时间来应付当地的危机。
总之，我会有更多的能量和我会使用它更聪明。 我会很快乐。 这就是为什么所有的这是一个真正的遗憾：我不觉得我不得不选择之间的两个有价值的选择。 不，我带来了愚蠢的人员伤亡的两侧。
这个星期，技术工业正在积极讨论一个最近的一篇文章，《纽约时报》关于紧张的工作气氛下在亚马逊。 很多人觉得这篇文章的一面，使用戏剧性的故事，以便创造一个漫画的文化，建立在激情和悬念。 同时，某些人士决定公开保卫公司。 然而，我认为大多数人不争辩的事实，文化在亚马逊是真的很紧张，而在这家公司的工作确实需要努力工作。 事实上，它是该基金会的技术产业：在成功的公司，雇员工作的限制，因为它似乎是不能接受的大多数人。
但它不必是那种方式。
大多数人认为，周末和第四十小时工作周是一种妥协之间的资本主义和享乐主义。 但这不是历史上真实的。
实际上是精心培育，结果的一个研究上的改进的结果，进行了由亨利*福特在二十世纪初。 他发现，可以获得更多的结果从人们，如果你允许他们工作的天数少和更少的时间。 自那以后，其他研究人员继续研究这一现象在一个更现代的工业，例如，在创建的游戏..
结果是明确的：当超过该阈值的工作的40-50小时一个星期，积极成果，从额外工作大幅下降，成为负面的。 它们还表明，如果你想获得更多的结果，使用"夫妻激烈的周"，那么在任何情况下，支付时间，然后你需要恢复。
如果你试图延长时间的艰苦工作，你只是创造幻想的速度增加。 这是真实的，在几个层次：在计算的每周工作小时数分钟的浓度和放松，以及数天的假期为一年。 其余是重要的。
第二十三万三百五十三千五百五
从书中的丢失的花园：规定生产率。 有很大的不同指标之间的生产力，这是我们的计划来实现的加班费，以及那些实际上，我们收到。
我看到在目前的紧张文化的技术工业，非常可悲的。 我认为，这些公司都是破坏生活的雇员，而接受任何回报。
一个学生有选择之间的动和其他快速增长公司，告诉我。 第二队吃晚餐的一半，过去八个下午，激励工人的停留更长的时间。 我听说年轻的开发人员通常拥有kodersky冲刺，上48小时。
这种态度不仅是有害初级工作者想要表明他们的工作的兴趣，但也支持性别歧视和年龄歧视，歧视的人可以不遵循这一日程安排。
为什么公司这样做吗？ 这是可能的结果的某种组合：
我不知道我会做什么如果我真的相信工作的小时数和速发展的公司相关的概念。 幸运的是，他们不是。 我们同样很好结合起来，促进一个健康之间的平衡工作和个人生活和冷酷的追求利润。 我们将最大限度地提高我们的速度和我们的幸福。
我们的行业是远离其潜力。 我们都可以实现更多，我们可以得到更好的生活条件的所有工人的行业。 如果你打算花好几年的生活工作的—可以很有意义的。 你能做伟大的事情，而你的生活。 你可以拥有一切的科学认为你应该这样做。
注：我写了这个案文从这个角度的it产业，但这种模式可以适用于企业在所有行业。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：siliconrus.com/2015/08/work-hard-live-well/?from=rss
共同创始人的社会网络Facebook和服务合作的体位达斯汀Mosquits在他的博客在介质上说，传统的八个小时的时间表是有益的，不仅对于员工但也对公司。 CPU发表了一翻译的笔记莫斯科维茨的。
十三万四十万两千一百二十六
亚马逊不是唯一一家公司，雇员筋疲力尽他们不可能要求。 是时候打破这种恶性循环。 上周我跟一群雄心勃勃的学生从SPARC，伯克利分校。 一个很少有人问我要什么我会这样做或提前通知，并感到遗憾的是，与前几年我的工作。 我继续回来的想法，他想过我的生活不同。
我想更多的睡眠和经常锻炼。 我会更关心什么我吃的或喝的那段时间(在创建一个Facebook—约。 ed.) 我消耗更多的苏打水和能量饮料于水。 我想有更多的时间用于新活动，有助于我成长令人难以置信，只要我给了他们一个机会。
你可能会想，但如果设定优先事项，因此并不会降低你的贡献？ 也许那Facebook将是不成功吗？
事实上，我相信，我可以更有效率比以前：例如，一个更好的领导者和更集中的雇员。 我会有较少的恐慌症发作会有某些健康问题--例如，在我二十多年。 我将不得不小的麻烦与同事，因为我会更关注。 我就会少一些烦恼和担心小小的问题，让我花时间来应付当地的危机。
总之，我会有更多的能量和我会使用它更聪明。 我会很快乐。 这就是为什么所有的这是一个真正的遗憾：我不觉得我不得不选择之间的两个有价值的选择。 不，我带来了愚蠢的人员伤亡的两侧。
这个星期，技术工业正在积极讨论一个最近的一篇文章，《纽约时报》关于紧张的工作气氛下在亚马逊。 很多人觉得这篇文章的一面，使用戏剧性的故事，以便创造一个漫画的文化，建立在激情和悬念。 同时，某些人士决定公开保卫公司。 然而，我认为大多数人不争辩的事实，文化在亚马逊是真的很紧张，而在这家公司的工作确实需要努力工作。 事实上，它是该基金会的技术产业：在成功的公司，雇员工作的限制，因为它似乎是不能接受的大多数人。
但它不必是那种方式。
大多数人认为，周末和第四十小时工作周是一种妥协之间的资本主义和享乐主义。 但这不是历史上真实的。
实际上是精心培育，结果的一个研究上的改进的结果，进行了由亨利*福特在二十世纪初。 他发现，可以获得更多的结果从人们，如果你允许他们工作的天数少和更少的时间。 自那以后，其他研究人员继续研究这一现象在一个更现代的工业，例如，在创建的游戏..
结果是明确的：当超过该阈值的工作的40-50小时一个星期，积极成果，从额外工作大幅下降，成为负面的。 它们还表明，如果你想获得更多的结果，使用"夫妻激烈的周"，那么在任何情况下，支付时间，然后你需要恢复。
如果你试图延长时间的艰苦工作，你只是创造幻想的速度增加。 这是真实的，在几个层次：在计算的每周工作小时数分钟的浓度和放松，以及数天的假期为一年。 其余是重要的。
第二十三万三百五十三千五百五
从书中的丢失的花园：规定生产率。 有很大的不同指标之间的生产力，这是我们的计划来实现的加班费，以及那些实际上，我们收到。
我看到在目前的紧张文化的技术工业，非常可悲的。 我认为，这些公司都是破坏生活的雇员，而接受任何回报。
一个学生有选择之间的动和其他快速增长公司，告诉我。 第二队吃晚餐的一半，过去八个下午，激励工人的停留更长的时间。 我听说年轻的开发人员通常拥有kodersky冲刺，上48小时。
这种态度不仅是有害初级工作者想要表明他们的工作的兴趣，但也支持性别歧视和年龄歧视，歧视的人可以不遵循这一日程安排。
为什么公司这样做吗？ 这是可能的结果的某种组合：
- 他们不知道有关的研究(生产力—约。 ed.);
- 他们认为研究是错误的，或不属于他们(他们是错的);
- 大多数人认为，超时工作是一个指标的活动，并对公司的忠诚。
我不知道我会做什么如果我真的相信工作的小时数和速发展的公司相关的概念。 幸运的是，他们不是。 我们同样很好结合起来，促进一个健康之间的平衡工作和个人生活和冷酷的追求利润。 我们将最大限度地提高我们的速度和我们的幸福。
我们的行业是远离其潜力。 我们都可以实现更多，我们可以得到更好的生活条件的所有工人的行业。 如果你打算花好几年的生活工作的—可以很有意义的。 你能做伟大的事情，而你的生活。 你可以拥有一切的科学认为你应该这样做。
注：我写了这个案文从这个角度的it产业，但这种模式可以适用于企业在所有行业。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：siliconrus.com/2015/08/work-hard-live-well/?from=rss
