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如何养育一个孩子的负责人：战略8
我们都希望我们的儿童成为领导人。 关于如何实现它说，《福布斯》专栏作家和专家的情感的情报，特拉维斯Bradberry的。
无论我们的儿童可能在今后的工作，我们希望他们是勇敢的、热情、真诚的。 我们希望，激发其他人更好，他们已经从他们的人生更多的价值和意义似乎比可能的。
和他们的路径在领导我们的手中。
我们可以问他们一样的并教导他们的技能，使他们能够导致自己和其他人在这个分泌过多的世界，但它可能是，他们将成为受害者的被动的思想、强迫接受的现状。 这是一个巨大的责任，喜欢一切养育子女有关。 和美丽的是，大自然的儿童是那些小事情，我们每天都在做。 重点放在以下八个段落，你将能够提高领导素质在他的孩子们，和他自己。
1. 问样的情感情是无形的东西；它影响我们的方式管理自己的行为，应对社会的复杂性在我们周围，并使重要的个人决定。 儿童了解情从他们的父母。 你的孩子都在看着你的每一天，并吸收你的行为像海绵。 他们尤其是感觉到你的回应强烈的情感，你的反应，他们的情绪。
情是一个主要的驱动程序的成功在领导岗位。 公司TalentSmart已经试验了一百多万人，发现结果领导人在58%依赖于情感的情报。 和90%的高度有效的领导有高情感的情报。
大多数人都非常少，需要提高你的情商。 只有36%的试验者能够准确地识别的感情经验丰富。 儿童发展高水平的情绪智慧，进行这种技术人员进入成年，他成为他们支持在生活和领导。
2. 不要迷恋的成就，许多父母都沉迷于该主题的成果，因为他们认为，他们的儿童应该成为高度有效的。 但是，这固定给儿童的各种问题。 特别是在领导方面：侧重于个人的成绩激励儿童的错误的想法如何实际达到的结果。
如果说简单地说，最强的领导人自己周围有很好的人民和伟大的专业人员，因为他们知道，他们将不能够单独处理。 孩子沉迷于取得的成就，因此集中于赢得和结果，是无法充分认识到这一点。 他们所看到的是玩家谁是授予的奖项，并着名的首席执行官谁做新闻。 他们认为，这是因为个人行为。 当他们找出它是如何真正起作用，它成为一个严重的冲击。
3. 不称赞太多的儿童需要称赞开发在他们一个健康的自信心。 不幸的是，更好的并不意味着更多的信心。 孩子们需要相信自己成为成功的领导人，但是如果你站在掌声，每次他们采取一支铅笔或踢球，这会造成混乱和误的信心。 总是告诉孩子们多么自豪你是他们的奉献精神和他们的努力，但不暴露他们的超级巨星，当时显然不是这样的情况。
4. 让他们去体验的风险和失败的成功的商业和生活是基于风险。 当父母去保护他们的孩子，他们不给他们一个机会和收获后果的风险。 当你不允许被打败了，你不明白的风险。 领导人是不能够采取适当的风险，直到你知道的苦味的失败，当你把一切都在线而失去。
成功的道路充满了失败。 当你想要保护孩子们从失败，以提高他们的自尊心，它难以接受失败，这是必要的，以成功，因为一个领导者。 并不是过于紧张的时候，他们有的东西都没有发生。 在这个时刻，儿童需要你的支持。 他们需要知道你关心他们。 他们需要知道，你知道有多痛苦这是遭受失败。 您的支持，允许他们采取这方面的经验和意识到，他们将应付它。 但是，这是一个严重过程的工作在他的性格，这是必要的未来的领导人。
5. 说"不"的时候，我们太放纵儿童，这是保证限制性的发展他们的领导素质。 成为一个成功的领导者，人们应该能够推迟的满足感，并努力工作，为东西真的很重要的。 儿童需要发展就是耐心。 他们需要制定目标和经验的快乐来通过勤奋推广到他们。 答案是"不"会打乱你的孩子现在，但是他们会得到了它。 但是被宠坏了他们不能克服的。
6. 让孩子们自己解决问题，领导能力需要一定的自给自足。 当你命令，你应当能够最后和清理的所有产生碎片。 当父母确定其子女的问题，儿童将永远不会发展的关键能力坚定地站在他的脚下。 孩子，这是所有的时间有人冲进清洁后，他们等待他们的生活。 领导人采取行动。 他们的领导。 他们是负责任的和负责任的。 你的孩子应该是一样的。
7. 匹配他的话真正的领导人透明和公开的。 他们不是完美的，但它们赢得尊重的人匹配他们说什么。 你的孩子可以开发这种质量当然，但是，只有当他们看到你展示同样的事情。 你必须诚实在的所有东西,不什么你说的和做的，但你是谁。 你的言语和行动应适合你怎么称呼你自己。 你的孩子会看到，并希望这样做。
8. 证明你的人太无论多么淘气和挑衅性的也不是你的孩子在同一时间或其他，你仍然是他们的英雄，他们的模型对未来。 这种认识可能会鼓励你去隐藏自己的过去的错误的担心，该儿童将有一个愿望，再赘述。 但情况正好相反：当你不表现出你的脆弱性，您的儿童建立一个强大的葡萄酒大约每一次失败，因为他们相信，只有他们犯下这样一个可怕的错误。
开发领导能力的儿童需要知道的人他们看起来也是错误的。 领导人必须能够理解他们的错误中吸取教训，学习他们，并变得更好。 孩子们不能够这时他们的眩晕葡萄酒。 他们需要一个人—一个真正的、脆弱的人，他们会教他们想想他们错误并从中学习。 当你告诉他们你是如何通过它的过去，可以帮助他们。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
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资料来源：ideanomics.ru/?p=4666
无论我们的儿童可能在今后的工作，我们希望他们是勇敢的、热情、真诚的。 我们希望，激发其他人更好，他们已经从他们的人生更多的价值和意义似乎比可能的。
和他们的路径在领导我们的手中。
我们可以问他们一样的并教导他们的技能，使他们能够导致自己和其他人在这个分泌过多的世界，但它可能是，他们将成为受害者的被动的思想、强迫接受的现状。 这是一个巨大的责任，喜欢一切养育子女有关。 和美丽的是，大自然的儿童是那些小事情，我们每天都在做。 重点放在以下八个段落，你将能够提高领导素质在他的孩子们，和他自己。
1. 问样的情感情是无形的东西；它影响我们的方式管理自己的行为，应对社会的复杂性在我们周围，并使重要的个人决定。 儿童了解情从他们的父母。 你的孩子都在看着你的每一天，并吸收你的行为像海绵。 他们尤其是感觉到你的回应强烈的情感，你的反应，他们的情绪。
情是一个主要的驱动程序的成功在领导岗位。 公司TalentSmart已经试验了一百多万人，发现结果领导人在58%依赖于情感的情报。 和90%的高度有效的领导有高情感的情报。
大多数人都非常少，需要提高你的情商。 只有36%的试验者能够准确地识别的感情经验丰富。 儿童发展高水平的情绪智慧，进行这种技术人员进入成年，他成为他们支持在生活和领导。
2. 不要迷恋的成就，许多父母都沉迷于该主题的成果，因为他们认为，他们的儿童应该成为高度有效的。 但是，这固定给儿童的各种问题。 特别是在领导方面：侧重于个人的成绩激励儿童的错误的想法如何实际达到的结果。
如果说简单地说，最强的领导人自己周围有很好的人民和伟大的专业人员，因为他们知道，他们将不能够单独处理。 孩子沉迷于取得的成就，因此集中于赢得和结果，是无法充分认识到这一点。 他们所看到的是玩家谁是授予的奖项，并着名的首席执行官谁做新闻。 他们认为，这是因为个人行为。 当他们找出它是如何真正起作用，它成为一个严重的冲击。
3. 不称赞太多的儿童需要称赞开发在他们一个健康的自信心。 不幸的是，更好的并不意味着更多的信心。 孩子们需要相信自己成为成功的领导人，但是如果你站在掌声，每次他们采取一支铅笔或踢球，这会造成混乱和误的信心。 总是告诉孩子们多么自豪你是他们的奉献精神和他们的努力，但不暴露他们的超级巨星，当时显然不是这样的情况。
4. 让他们去体验的风险和失败的成功的商业和生活是基于风险。 当父母去保护他们的孩子，他们不给他们一个机会和收获后果的风险。 当你不允许被打败了，你不明白的风险。 领导人是不能够采取适当的风险，直到你知道的苦味的失败，当你把一切都在线而失去。
成功的道路充满了失败。 当你想要保护孩子们从失败，以提高他们的自尊心，它难以接受失败，这是必要的，以成功，因为一个领导者。 并不是过于紧张的时候，他们有的东西都没有发生。 在这个时刻，儿童需要你的支持。 他们需要知道你关心他们。 他们需要知道，你知道有多痛苦这是遭受失败。 您的支持，允许他们采取这方面的经验和意识到，他们将应付它。 但是，这是一个严重过程的工作在他的性格，这是必要的未来的领导人。
5. 说"不"的时候，我们太放纵儿童，这是保证限制性的发展他们的领导素质。 成为一个成功的领导者，人们应该能够推迟的满足感，并努力工作，为东西真的很重要的。 儿童需要发展就是耐心。 他们需要制定目标和经验的快乐来通过勤奋推广到他们。 答案是"不"会打乱你的孩子现在，但是他们会得到了它。 但是被宠坏了他们不能克服的。
6. 让孩子们自己解决问题，领导能力需要一定的自给自足。 当你命令，你应当能够最后和清理的所有产生碎片。 当父母确定其子女的问题，儿童将永远不会发展的关键能力坚定地站在他的脚下。 孩子，这是所有的时间有人冲进清洁后，他们等待他们的生活。 领导人采取行动。 他们的领导。 他们是负责任的和负责任的。 你的孩子应该是一样的。
7. 匹配他的话真正的领导人透明和公开的。 他们不是完美的，但它们赢得尊重的人匹配他们说什么。 你的孩子可以开发这种质量当然，但是，只有当他们看到你展示同样的事情。 你必须诚实在的所有东西,不什么你说的和做的，但你是谁。 你的言语和行动应适合你怎么称呼你自己。 你的孩子会看到，并希望这样做。
8. 证明你的人太无论多么淘气和挑衅性的也不是你的孩子在同一时间或其他，你仍然是他们的英雄，他们的模型对未来。 这种认识可能会鼓励你去隐藏自己的过去的错误的担心，该儿童将有一个愿望，再赘述。 但情况正好相反：当你不表现出你的脆弱性，您的儿童建立一个强大的葡萄酒大约每一次失败，因为他们相信，只有他们犯下这样一个可怕的错误。
开发领导能力的儿童需要知道的人他们看起来也是错误的。 领导人必须能够理解他们的错误中吸取教训，学习他们，并变得更好。 孩子们不能够这时他们的眩晕葡萄酒。 他们需要一个人—一个真正的、脆弱的人，他们会教他们想想他们错误并从中学习。 当你告诉他们你是如何通过它的过去，可以帮助他们。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
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资料来源：ideanomics.ru/?p=4666
