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如何成为更有效率:非标准方法,伊隆麝香,比尔*盖茨和马扎克伯格
领导人最大的公司在这个星球上所有的时间,试图找出如何使用你的时间。 他们非常雄心勃勃的工作超过70个小时一个星期。 但有时这是不够的。 约翰Rampton从企业家讲述了三个着名的商人应付这个问题缺乏时间。 他们有一个相当不寻常的规则。
马克*扎克伯格:在搜索的简明新闻界多次谈到了如何克*扎克伯格穿着同一件灰色t恤衫和帽衫的每一天。 它可以帮助他重点,而不是花太多能量在想穿什么衣服。 但这个愿望为简单起见,也影响到其他方面的他的日常生活。
31岁的亿万富翁去办公室Facebook不在奥迪,像他的同事们在其他技术公司,以及相对温和黑讴歌。 虽然他最近收购了三更多的财产在他家附近在帕洛阿尔托,他的家庭(从几个街区的办公室里,他有时工作15小时,一天)是相当严峻。 他拒绝按重量的大手大脚,只注重工作。 他说:
"我觉得不在做你的工作,如果你能花上的一些废话或轻浮的,而不是送它所创建的伟大的产品和服务"。
比尔*盖茨:如何控制邮件和生活在2006年,盖茨写了一篇文章,说明如何管理与电子邮件:它的工作在三个监视器在一次。 然后他不得不回答一百个电子邮件的一天。 今天,这个数字显然更大。 因此,在一个单一的监测显示所有收到的邮件,另一封信,其大门是现在的工作,第三个正常的桌面上。 它提供了多任务,但它有助于集中在一件事情。
*盖茨也每年一次感到满意的着名的"星期的反思"—去个僻静的小屋在树林里,那里完全脱离世界阅读文件和书籍。 它是战略仔细研究企业和组织,成为其合作伙伴,并回顾过去的一年。 这包括以业绩为最大。
伊隆麝香多的限制,有44岁的掩三个指导员额(他的头厂,特斯拉马达和SolarCity),五个孩子和一个巨大的字面上空间的野心。 他怎么睡至少六至六个半小时,一天?
记者最大Chafkin在2007年,谈的面罩,说:
"在一天,麝香依赖于两个兴奋剂:咖啡因和愿望,帮助人类的殖民火星。"麝香,谁把他的正常时间之间的温和拉马达,也带来了技术的多任务的限制。 他发送的信件,同时查看该账户的同时满足并解决业务问题上的电话,甚至短信,保持儿童在膝盖上(这一认识的观众非常批评).
虽然麝香花费在办公室通常不超过15个小时后,他告诉我,从来没有停止工作。 它是明确的:他的工作需要全天候的关注,所以他将不可避免地需要做的一切。
我们几个想要工作一样多的麝香,很少有希望导致大公司。 但是,如果你学做他的企业更快,你将有更多的时间对于什么是对你很重要。 出版
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
加入我们在Facebook,脸谱了,语音
资料来源:ideanomics.ru/?p=5203
马克*扎克伯格:在搜索的简明新闻界多次谈到了如何克*扎克伯格穿着同一件灰色t恤衫和帽衫的每一天。 它可以帮助他重点,而不是花太多能量在想穿什么衣服。 但这个愿望为简单起见,也影响到其他方面的他的日常生活。
31岁的亿万富翁去办公室Facebook不在奥迪,像他的同事们在其他技术公司,以及相对温和黑讴歌。 虽然他最近收购了三更多的财产在他家附近在帕洛阿尔托,他的家庭(从几个街区的办公室里,他有时工作15小时,一天)是相当严峻。 他拒绝按重量的大手大脚,只注重工作。 他说:
"我觉得不在做你的工作,如果你能花上的一些废话或轻浮的,而不是送它所创建的伟大的产品和服务"。
比尔*盖茨:如何控制邮件和生活在2006年,盖茨写了一篇文章,说明如何管理与电子邮件:它的工作在三个监视器在一次。 然后他不得不回答一百个电子邮件的一天。 今天,这个数字显然更大。 因此,在一个单一的监测显示所有收到的邮件,另一封信,其大门是现在的工作,第三个正常的桌面上。 它提供了多任务,但它有助于集中在一件事情。
*盖茨也每年一次感到满意的着名的"星期的反思"—去个僻静的小屋在树林里,那里完全脱离世界阅读文件和书籍。 它是战略仔细研究企业和组织,成为其合作伙伴,并回顾过去的一年。 这包括以业绩为最大。
伊隆麝香多的限制,有44岁的掩三个指导员额(他的头厂,特斯拉马达和SolarCity),五个孩子和一个巨大的字面上空间的野心。 他怎么睡至少六至六个半小时,一天?
记者最大Chafkin在2007年,谈的面罩,说:
"在一天,麝香依赖于两个兴奋剂:咖啡因和愿望,帮助人类的殖民火星。"麝香,谁把他的正常时间之间的温和拉马达,也带来了技术的多任务的限制。 他发送的信件,同时查看该账户的同时满足并解决业务问题上的电话,甚至短信,保持儿童在膝盖上(这一认识的观众非常批评).
虽然麝香花费在办公室通常不超过15个小时后,他告诉我,从来没有停止工作。 它是明确的:他的工作需要全天候的关注,所以他将不可避免地需要做的一切。
我们几个想要工作一样多的麝香,很少有希望导致大公司。 但是,如果你学做他的企业更快,你将有更多的时间对于什么是对你很重要。 出版
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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资料来源:ideanomics.ru/?p=5203