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11原则对于建立任何种类的关系
提交的11项原则如何建立强有力的、长期的关系,将开始一个伟大的友谊、爱情、伙伴关系和成功。
1. 需要时间 的牢固关系需要时间和努力。 你需要分配的时间花在与那些问题。 所以你知道他们的力量、才能、观点和缺陷。 考虑的关系作为投资变得更有价值随时间。
2. 电话人的姓名 戴尔*卡内所述的人的姓名是最可爱的、最重要的声音在任何语言。 如果你想要发展更深的、持久的关系,你要记住别人的名字。 所以他们会觉得对你很重要。
3. 开始对话, 不要等待别人来开始讨论第一,不要坐在一个无聊的脸,浸没在电话。
最好的方式了解别人就是搭讪。 问诚挚的问题,并仔细聆听。
4. 尊重和敏感的时候你带来坏消息, 你的话应该尊重和适当的环境,如果你们被迫谈论这个坏消息。 是直接的,但是委婉,谈谈一个对一个在私人设置。
5. 非常重视多样性的 团队将变得更强,如果你能够开放和真正接受的人与不同水平的训练和对信仰。 更多不同的你周围的人,更多的机会来做的出色工作。
6. 住在顶的的优势, 每个可以作出贡献。 好你知道你周围的人,你就能够使用他们的力量通过授权任务的人的权利。 给人的任务,使他们能够站出来,增长。
7. 赞扬 突出那些帮助你,因为更多的识别你给人们,更多的会回来给你。 接近你点关注的其他人,更明亮的生活看起来的。
8. 提出的其他 建立一个文化里的人"提高"。 当你看到某人很难去,立即鼓励他,并提供支持。 当有人犯了一个错误,不降低它的(并不允许这样做对任何人),但有助于改进和学习。
9. 禁用八卦 是人类的天性,以谈谈其他人,但任何领导人需要领导。 没有使用在八卦。 拒绝参与其中,和宣布对大家不批准他们。
10. 接受你自己的错误, 每个人都会犯错误的时间。 你可以激发人们的周围,让他们看看你的反应的失败和错误举动。 显示一个例子是负责任、纠正和移动。
11. 建立信任 的一个成分的关键任何关系的信任。 它是建立在诚实、稳定性、忠诚和温柔的。 当人们在信任的气氛中,他们回应。 没有更大的力在任何业务,而不是一个团队的一个高级别的承诺和信任。
在结束,有没有关系没有沟通;没有领导、没有尊重;没有团队的不信任;没有风险,没有一个价格;没有业务没有尊重。
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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资料来源:5sfer.com/21604-11-printsipov-dlya-ukrepleniya-lyubykh-otnosheniy.html
1. 需要时间 的牢固关系需要时间和努力。 你需要分配的时间花在与那些问题。 所以你知道他们的力量、才能、观点和缺陷。 考虑的关系作为投资变得更有价值随时间。
2. 电话人的姓名 戴尔*卡内所述的人的姓名是最可爱的、最重要的声音在任何语言。 如果你想要发展更深的、持久的关系,你要记住别人的名字。 所以他们会觉得对你很重要。
3. 开始对话, 不要等待别人来开始讨论第一,不要坐在一个无聊的脸,浸没在电话。
最好的方式了解别人就是搭讪。 问诚挚的问题,并仔细聆听。
4. 尊重和敏感的时候你带来坏消息, 你的话应该尊重和适当的环境,如果你们被迫谈论这个坏消息。 是直接的,但是委婉,谈谈一个对一个在私人设置。
5. 非常重视多样性的 团队将变得更强,如果你能够开放和真正接受的人与不同水平的训练和对信仰。 更多不同的你周围的人,更多的机会来做的出色工作。
6. 住在顶的的优势, 每个可以作出贡献。 好你知道你周围的人,你就能够使用他们的力量通过授权任务的人的权利。 给人的任务,使他们能够站出来,增长。
7. 赞扬 突出那些帮助你,因为更多的识别你给人们,更多的会回来给你。 接近你点关注的其他人,更明亮的生活看起来的。
8. 提出的其他 建立一个文化里的人"提高"。 当你看到某人很难去,立即鼓励他,并提供支持。 当有人犯了一个错误,不降低它的(并不允许这样做对任何人),但有助于改进和学习。
9. 禁用八卦 是人类的天性,以谈谈其他人,但任何领导人需要领导。 没有使用在八卦。 拒绝参与其中,和宣布对大家不批准他们。
10. 接受你自己的错误, 每个人都会犯错误的时间。 你可以激发人们的周围,让他们看看你的反应的失败和错误举动。 显示一个例子是负责任、纠正和移动。
11. 建立信任 的一个成分的关键任何关系的信任。 它是建立在诚实、稳定性、忠诚和温柔的。 当人们在信任的气氛中,他们回应。 没有更大的力在任何业务,而不是一个团队的一个高级别的承诺和信任。
在结束,有没有关系没有沟通;没有领导、没有尊重;没有团队的不信任;没有风险,没有一个价格;没有业务没有尊重。
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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