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限的耐心
该坐立不安的椅子上，点击表，瞥了一眼时，踩他们的脚—所有这一切都表明，限的耐心的对话者就有关运行。 不要尝试"快点，快点完成一切你想要的。 对手不会察觉到了限制他的耐心是不够的。
为什么你不能听到，为什么耐心是不够的，而且非常，非常的时候？ 让我们来看看的例子。
限制附近的耐心
1. 你承诺，该对话将需要15分钟，并告诉自己第四十分钟已经...
伟大的耐心、自我控制和监听器只能的奇迹！ 道歉什么花了很长时间，得到卡和头部门。 学会理解别人的时间，准时，彬彬有礼和细心你周围的人。
2. 男人那么多的问题，它自己就在那一刻，他未能逃脱，甚至更多，所以他的耐心是不足以解决甚至是陌生人。
很显然，试图让他合作是说得客气一点，感到不安。 我最好改变这一担忧，人们现在在这里，然后，如果可能的(和机会是有)，回到你的前景。
3. 不管你的建议，绝对不是有趣的对话者方面的好处。
嗯，这将帮助别人打开一个公司，而该公司在一个月内将烧出来...你没有证明，这将不会发生。 或者是不愿意承担风险，知道目前不稳定的经济。 或是你试图出售铁人，当他关心的一个破碎汽车的挡风玻璃...
或者他不能听到你的最好的铁或在一般现在听到什么。 也许熨斗将永远不会感兴趣的所有因为他有其他的利益、目标和目的。
当耐心是不够的
然而，它不是必要的，以显示你偶尔会没有足够的耐心。 例如，客户不能作出决定有关的交易。 它不是必要的，以表明限制的耐心，你是运行。 更好的考虑如何克服的反对意见如何应用技术的说服力如何说服一个合作伙伴向他的身边。
或者，相反的，你清楚地了解该项交易与这个男人是不会说的，这笔钱已经不够，或者他不需要你提供的，或者他不喜欢你为什么素质的更多...
和男人需要你的论据有关政治的，他不在乎你的时间和界限的耐心不是橡胶。 无论如何礼貌以及彬彬有礼，你可以，你可以在这种情况下显示的耐心是不够的，甚至是非自愿的。 原则上，抓住这种势，对手很可能是说再见，离开。
但是，人们是不同的，如果他有神经继续谈谈或者他只是没有注意到的限制的耐心已经耗尽，这取决于你是什么牢固的或轻轻让他知道这是说再见的时候，谈话结束了，但是，"决定利用我的提议—快点."发布
P.S.记住，仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
加入我们在Facebook,脸谱了，语音
资料来源：www.psyhoscop.ru/upravlenie/terpenie
为什么你不能听到，为什么耐心是不够的，而且非常，非常的时候？ 让我们来看看的例子。
限制附近的耐心
1. 你承诺，该对话将需要15分钟，并告诉自己第四十分钟已经...
伟大的耐心、自我控制和监听器只能的奇迹！ 道歉什么花了很长时间，得到卡和头部门。 学会理解别人的时间，准时，彬彬有礼和细心你周围的人。
2. 男人那么多的问题，它自己就在那一刻，他未能逃脱，甚至更多，所以他的耐心是不足以解决甚至是陌生人。
很显然，试图让他合作是说得客气一点，感到不安。 我最好改变这一担忧，人们现在在这里，然后，如果可能的(和机会是有)，回到你的前景。
3. 不管你的建议，绝对不是有趣的对话者方面的好处。
嗯，这将帮助别人打开一个公司，而该公司在一个月内将烧出来...你没有证明，这将不会发生。 或者是不愿意承担风险，知道目前不稳定的经济。 或是你试图出售铁人，当他关心的一个破碎汽车的挡风玻璃...
或者他不能听到你的最好的铁或在一般现在听到什么。 也许熨斗将永远不会感兴趣的所有因为他有其他的利益、目标和目的。
当耐心是不够的
然而，它不是必要的，以显示你偶尔会没有足够的耐心。 例如，客户不能作出决定有关的交易。 它不是必要的，以表明限制的耐心，你是运行。 更好的考虑如何克服的反对意见如何应用技术的说服力如何说服一个合作伙伴向他的身边。
或者，相反的，你清楚地了解该项交易与这个男人是不会说的，这笔钱已经不够，或者他不需要你提供的，或者他不喜欢你为什么素质的更多...
和男人需要你的论据有关政治的，他不在乎你的时间和界限的耐心不是橡胶。 无论如何礼貌以及彬彬有礼，你可以，你可以在这种情况下显示的耐心是不够的，甚至是非自愿的。 原则上，抓住这种势，对手很可能是说再见，离开。
但是，人们是不同的，如果他有神经继续谈谈或者他只是没有注意到的限制的耐心已经耗尽，这取决于你是什么牢固的或轻轻让他知道这是说再见的时候，谈话结束了，但是，"决定利用我的提议—快点."发布
P.S.记住，仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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