7的问题，以确定水平的情商 Bashny.Net

传统模式的采访涉及获取信息有关的经验的申请人，而不是他的思维方式。 高的人情绪智慧是能够分析和控制他的行动，具有高水平的动力能够有效地与他人沟通，并同情他们。 换句话说，是一种混合物的数质量都非常难以评估。 结果，许多招聘人员在甄选候选人依靠自己的直觉和主观的意见。 在某些情况下，依靠这种不可靠方法是完全不能接受的。 候选用高的情商一定会找到共同语言的同事和会轻易接受任何变化，因此，对于很多雇主这一特征是一个优先事项。 幸运的是，该格式的一个传统的面试，你总是可以改变。


所有的智能的候选人必须知道如何表现出高水平的情(或者模拟)在正式设置。 如果你想看看真实状态的事，第一步是超越了该办公室。 去一个安静的咖啡店、公园或其他地方，没有人会打扰你。 所以，你将能够发挥的惊喜的效果，但呼叫者不会感到不舒服。 然后问他七个问题。 1. 什么最困扰你在其它的人呢？ 而不是一个直接的问题可以告诉你一个小故事关于一个相对或同事的谁惹恼了你，然后要求，候选人分享类似经验。 当然，智能的申请人将立即谈他是如何应付的问题，但是你仍然可以获得的想法他如何看待其他人。 此外，你会了解他是否知道还有你的对他人的影响，并观察是否线。 2. 告诉我有关天的事情就变得越来越糟 ，在这种情况下，你可以给一个例子从你的生活中，描述如何你已经失去了。 模型的情况，受访者可能会试图为自己和同情你。 有意或在不知不觉中，我们倾向于重复该行动的那些人，我们欣赏。 要求呼叫者考虑。 该报告不应该包括一个大的投诉。 问他如何应付这种情况。 也许他曾长期担心他们的问题，并指责他们的其他人，也许，立即采取了寻找一个解决方案。 看在来源的任何证据表明，他试图适应新的情况。 你需要的人能够是灵活的，在不可预知的情况下，因为这种质量被认为标志的高情感的情报。 3. 告诉我们的同事与他们实际上，你设法找到共同语言。 为什么你认为发生这种情况？ 有关的人可以判断他是如何涉及其他人。 或者说，他如何看待这些关系。 什么是你的申请人吗？ 什么，他赞赏在其他人吗？ 这个问题的答案给出了一个想法怎么能够谈论分析他们的行动。 如果他谈到自己有幽默感的，它也是一个好兆头。 如果这个故事听起来太干和正式的，也许是他发明的。 4. 什么你可以教我吗？ 这个问题可能会有点敲的候选人，但当然，在一个良好的方式。 显示您的无知在任何问题，并要求得到详细的解释。 按照体现的挫折或不耐烦(面部表情的、身体的语言、音的声音)。 是否被采访人询问探测问题的了解，究竟是什么你不明白吗？ 他可以简单和清楚地制定自己的想法并改变它，如果第一个选项是不够的，明白吗？ 候选人具有高水平的情绪显然认为他有责任解释，来了解。 他被吸引到有机会与他人分享知识和磨练他们的沟通技巧，所以他没有困难回答的问题。 5. 告诉我们关于你的人佩服。 解释为什么这会发生 有意或在不知不觉中，我们倾向于重复该行动的那些人，我们欣赏。 要求呼叫者考虑。 也许他的目的钦佩是一个公众人物和能够激发人群。 但是，它的一个辉煌的思想家，更倾向于分散他的注意力从思考的想法。 这个问题没有正确和错误的答案。 有时，申请人告诉我们的素质，他们的梦想，而不是那些美他们的理想。 这是非常有用的信息。 仔细听，提出问题，并试图理解、渴望的申请人。 你还可以问，什么样的品质，我们正在讨论男人不喜欢的申请人，尽管所有的积极方面。


6. 你有什么值得骄傲的，为什么？ 你可以谈论什么人们都是自己感到骄傲，或者留下的问题开放。 因为骄傲的可以不是有关专业活动，重要的是申请人向我们讲述了他。 如果他提到的那些人帮助他取得成功吗？ 他是否陶醉在自己的胜利一个人吗？ 人与高情知道，真正重要的事件就不会发生通过自己，而不影响其他人。 他们认识到案情的其他人的家庭成员、朋友和同事，接下来他们在一个困难的时刻，然后与他们共享所有的荣誉。 在某些情况下最伟大的成就真正属于一个人，但人的情感智能知道真正重要的事件就不会发生通过他们自己。 7. 如果你有你自己的商业，什么样的人，你会租用的，为什么？ 这个问题的答案将得到你想什么样的品质，其他人都提交给最有价值的候选人。 他喜欢工作? 什么他把更多重点放在人民或结果？ 什么风格的通信和管理，他更喜欢吗？ 如果他喜欢工作在一个团队？ 可能这工作在隔离吗？ 进一步偏离标准方案的采访，这可以让你学会主要是关于以往的经验的候选人，更好的，你将能够评估他的情商。 获得创造性和随时分享你的经验和意见。 这将有助于申请人开放和诚实的关于什么是真正重要的。 也很有趣：说服一分钟—简单而负担得起的方法 的远程工作人员–梦想的雇主， 上述问题可以作为一个很好的开始进行对话。 随时改变他们在自己的自由裁量权，提高质量的征聘工作。出版

P.S.记住，仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©

资料来源：www.kakdelat.ru/about/life.php?ID=19965