他们的位置：如何在邻国各地的办公室会影响你和你的生活 Bashny.Net

你可以得到较低的业绩的同事吗？ 唉，你可以！ 但是你可以从中学到的良好的特点的其邻国。

一个地方，你坐在办公室可以极大地影响多么幸福的和富有成效的，你们在工作。 一个新研究的基石OnDemand和哈佛商学院表示，该办公室的改变及机会坐下一个人的生活方式的补充你的帮助很容易地提高你的能量和效率。



什么是重要的，你坐下吗？

根据盖洛普，今天人们更满意自己的工作，比十年前。 但动机和滞留的雇员—仍然是主要问题的全球雇主，根据最近的一个报告由德勤。 无心的员工费用的美国经济损失高达550美元十亿的一年，由于性能的问题所引起的不满的员工。

研究人员分析数据的工作多于两个千名员工的大型技术公司与多个办事处在美国和欧洲，两年。 原来，如果你把一些工人的某些类型，它可以提高性能和盈利的公司。 这种增加可高达到15%。

研究人员的具体分析的性能的人围坐，每个雇员。 他们研究了三种类型的雇员有："生产"，"旅行车"，"质量为本"。 有生产力的那些人有很多时间，但谁不是以下的质量。 那些注重质量，相反，没有那么富有成效的。 但是，普遍性是平均值在两个方向。

研究发现，每一个雇员可能会有副作用—正面和负面的，取决于距离其他工人。 "每个雇员的优势和面影响是最小的，如果它关心的优势中的人类，但这种影响可能强烈影响的雇员，如果他回到他的弱点"的。



行为是会传染的

一个研究报告的作者迈克尔*Hausman注意到，积极的成果有很强的副作用不是消极的。 "如果你把一个数量的强弱雇员，弱开始工作更好和更强的生产率几乎是不受影响"，他说。

因此，Hausman建议不是很有生产力的人们要坐在靠近一个强大的工作人员。 与此相反，他说，"如果你是一个很好的工作，你不需要避免弱势的同事。 这不是一场零和的游戏。 结果两名雇员可以更好地时，他们当时相比，他们独自一人坐。"

在这种有毒的工作场所的行为可以如传染性流感。 领导人可能，甚至不知不觉中，创造一种文化，不利于诚实和道德行为。 在某些情况下，应力转移到其他人—这就像被动吸烟。 和自私的行为，研究显示，可以传播在人群。

一个新的报告指向一个现象的"密度的毒性行为。" "如果你这样的有毒雇员在5-6米，从另一个雇员，然后概率，这名雇员将成为毒，增加了两倍。 如果你周围的这种有毒的人中，风险，你解雇的消极行动增加了一百次说，"Hausman的。

 



是的，我们得到了什么从出生...

纯粹的家庭

 

然而，正是让人联想到Hausman，良好的结果是一个更强大的副作用于弱者，并高生产率更多的传染性比较低。 为什么？ 也许是事实，人们往往会竞争，并倾向于保持与那些接近他们。 因此，雇主应该仔细看看在哪里和与谁你是坐在旁边给他们的雇员。出版

 

提交人：莉迪亚迪什曼

 



资料来源：ideanomics.ru/?p=6925