史蒂夫佩林:不要把容易实现的目标!

人们往往高估他们可以实现长达1年的结果,但奇怪的是,同样的人,他们低估能走多远走了5年。搜索结果 如果你真的想要得到的结果,制定了5年计划,以一个特定的区域,例如,网上业务,社交技巧,或者旅游等,并按照你的计划。不要把容易实现的目标,这是非生产性的。搜索结果 decf8c.jpg结果搜索结果 当我在2004年开始写博客,我曾希望在2009年将保持博客的作者。如果我不这么认为,我也不会开始做。搜索结果 许多学者纷纷抛出您的博客的第一年,由于失去了宝贵的时间造成的。如果他们知道了一定时间后,他们厌倦了这个职业的,这是不可能都成为从事一些愚蠢的博客。第一个结果只用了一年后到来。如果您没有管理在5年内实现,考虑是否有必要做吗?搜索结果 当然,这种爱好都有一定的意义,但现在我们谈论更多的具体成果。如果你想要做各种各样的事情很短的时间,不要期望你会成为一个专业在所有这些领域。这是正常的。这是不坏,如果你原本不打算多的时间投入到所选择的情况下,搜索结果 但是,如果你想达到一定的效果,例如,有一个新的良好的关系,学习有用的技能,创收,拉升职业阶梯,或得到额外的收入来源,你需要极其认真地接近此事。搜索结果 如果您发现每六个月你的愿望发生了根本变化,你应该想想如何成为更有目的性。在当你刚开始拿到第一名的成绩的那一刻,你突然抛开一切并没有什么可失去这么多时间和精力。搜索结果 在新网站的第一年刚开始收购被搜索引擎收录的链接,吸​​引太多用户。粒应给予生长。如果一个网站所有者正在逃离的无奈,希望这一次他将增长一棵大树,他决定扔掉你的小逃生,粘在地上铲,去寻找对武力的使用新设施。这是没有意义的。五年后抛出就不会实现任何东西。搜索结果 该项目的启动一年后,你会发现,你站着不动。转型总是慢。然而,五年后,回头看,你会明白的变化规模。搜索结果 2004年我刚入演说技巧课程。一年后,我被调到一个强大的群体,但我仍然能为5准备一个演讲 - 第7分钟,时间刚刚开始煮较长不时发表演讲到20分钟。到时候我设法参加几次比赛。 20分钟的演讲的制备,我花了一整天。我积累了经验,而且在那个时候,我的成绩并不突出。搜索结果 然而,经过4年的训练我第一次收到订购的演讲在90分钟时赢得$ 3,000(但应注意的是,支付的旅行和住宿费用的客户)。同意,不坏。搜索结果 而我要演讲的学校首次访华后的5年后,我花了第一次研讨会,赚5万美元的舌头3天。一个非常好的结果,如果?_爱真理 今天我可以举办研讨会,至少每周末,接收几万块钱。我已经9此类研讨会。每次研讨会带给我更多的钱比我挣我的博客的第一年。而且它也是结果。搜索结果 第一次研讨会的准备花了我一个月左右。现在我可以勾勒出一个车间用干净的石板一周。今天,我也可以煮它每小时15-30分钟,并且语音本身会比上,我一整天去的时候更好。搜索结果 这不是一个巧合。这是实践和认真工作的结果。要做到这一点,我花了不是6个月。和一年以上。而5年。搜索结果 我停下来仅2010年上课时,他认为他们不再需要我了。几年之内,我已经通过了方式,5 - 6分钟的演讲为期3天的研讨会上,这给我带来了一个几万块钱了。这是一个非常显著和明显的效果,而不是其他的经验。搜索结果 这就是我想实现。我知道我能达到的目标,如果你不中途停止。如果我不知道我会参加的演讲至少5年的课程,我也不会从沙发上站了起来。搜索结果 任何方式的第一年,肯定是最困难的。你的技能是没有什么不同的成熟度。你不知道该怎么办。酿颠簸。搜索结果 不过,这时候,你贪婪地吸收新的知识。但5年 - 最愉快的,今年,当结果出来给你搜索结果。 在内心深处,我们都喜欢简单的解决方案。如果你遇到一些有趣的事情,考虑如何使用。但不要建立一个严肃的计划,除非你愿意投入到这个情况下,至少5年(如果你是,当然希望取得好成绩)。搜索结果 不要试图强迫自己搞一些休闲的事情夹着未来5年。想想所有在海滩上的好,你在五年内很长的路要走了。这需要你在脑海中非常清晰,你必须明白,你被吸引到,你是最好的展示自己的内容。搜索结果 想想利益和目标也将出现在你的生活,并通过这些年。今天读这些行,你怎么看待他们在2018年?回头。什么兴趣,你5年前,你所感兴趣的东西这么远?什么是目标和利益,继续不时出现的时间在你的生活,年复一年?你觉得怎么样,是否会在今后继续下去?这些长远利益可以告诉你,你应该去。搜索结果 你开始写博客之前,我有5年时间写文章,所以我有信心,在写作的兴趣,我不会离开。以前只是我没看它作为一种业余爱好的东西严重。搜索结果 当我开始开发扬声器的技能,我在免费的电脑游戏和软件了好几年的开发人员会议上发言,所以我知道这个技能对我有用的。搜索结果 如果你不这样做,和20,这并不意味着你没有一个明确的兴趣。想想一个标志如何通过你的生活?是什么吸引你?你能走多远,如果您的利益,去了?谁知道在哪里,你将在5年内谁。搜索结果 作者:史蒂夫Pavlina

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