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联邦调查局讲师的秘密：如何说服任何人，你需要
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中国 你有时会发现，当你试图去影响人的劝说下，他涉嫌故意试图做相反？这是最常见的，心理学家说。大多数人认为你的做法的侵扰，并不由自主地试图反击。搜索结果 但如果你知道一些技巧，就可以实现从任何人马克·高尔斯顿，一个突出的心理医生，大公司包括IBM和高盛的畅销书作家和商业顾问说。搜索结果 有一段时间他被联邦调查局特工和警察执教的最不同寻常的方式：描绘自杀，准备拍摄自己的头骨和那些人劝他不要这么做。但是，根据高尔斯顿，它是可能的人，他总是“拍摄»。搜索结果 如有必要采取行动？在科学家的要求了，将工作不仅是在紧急情况下，而且在与同事，上司和家人日常交际商业内幕5键的提示。搜索结果 1。给他们说 STRONG>搜索结果 一旦你已经巧妙地暗示或者直接提出他的要求，保持沉默，然后让他们说话。因此，双方本身也会明白你的要求的紧迫性，而不必去说服。如果强制他们听在沉默你的论点，他们要么错过充耳不闻所有，或决定你决定指定它们。当然，他们立即rashochetsya为你做些什么。搜索结果 2。正如他们所说，标志着形容词和副词 STRONG>搜索结果 演讲的这些部分 - 重要的情感指标，这将有助于你发现的对话者。例如，他在回答你的想法描述为“奇妙”。记住这一点，当他问你一个问题，重复同样的一句话：“现在我会回答，但首先我想谈谈这个奇妙的项目几句话......”因此，人们会明白，你听他的，“灌输”给你，将被揭示以上，如果你刚刚回答了他的问题。而你打开的人越多，越抽入对话，就越有可能你在听。搜索结果 3。调用正相关 STRONG>搜索结果 信不信由你，但你所有的行为，语言和要求几乎总是参考过去潜意识对话者的时刻。重要的是，它们是阳性的记忆，而不是相反。当你的治疗与一件愉快的事有关，大多数人会做你想让它是什么。搜索结果 4。灌输的舒适性和相关性伴侣 STRONG>搜索结果感 该名男子立刻明白，如果你听他只出于礼貌，而是宁愿等待轮到他们发言。坏双方始终拉毯子盖住自己，并能显着地打断别人的故事中插入了“更重”字。下面是一个例子。你分享的理念，并针对听到：“是的，不坏，但我已经说出了他们的上级项目，并批准了，所以让我们在我看来，更好。”谁你觉得后来呢？这是另一回事，如果你得到这样的回应：“我们的想法是超强！你发明了健康。您甚至可以添加一个点现在还没有到......你觉得呢？»博客 5。着眼于未来，而不是过去的失败 STRONG>搜索结果 人们不喜欢批评。当你回想自己过去的错误，他们把盔甲。所以，如果你想人们对未来不同的做法，不注重了过去。这是更好地说，在未来的期望从他这样或那样的行动，而他也因此，例如，将极大地整个团队受益。
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