20的传说有关世界知名品牌的外观

在大企业的世界有一个不成文的规定:在产品,这是不可能讲故事,而不是品牌。知名品牌都笼罩在神话和传说,其中一半 - 这是他们创造的历史,而另一半的实情 - 。营销人员想象的水果网站 STRONG>学到了很多引人入胜的故事和品牌有急事要与您分享他们

1。宜家 H2>




当美国开设了第一家宜家卖场,已经获得认可,在欧洲,销售家具不能证明任何期望。经过研究发现,虽然美国人和喜欢设计简单,他们想的家具相匹配,以较大的家园大小。所有这一切需要做 - 增加了家具的尺寸

2。西联汇款 H2>




西联汇款公司拥有的几乎所有美国电报。在其业务,亚历山大·贝尔,谁在那个时候有很多的债务,一开始,他呼吁吴,提供在手机上买了一个专利仅100万美元,但该公司拒绝花的钱,考虑到手机的“玩具”产品。当它来到电话的所有功能的认识,吴领导人决定不惹贝尔和创建你的系统。不过,贝尔创办了自己的电话公司,起诉吴,并胜诉。因此,西联丢失的手机业务,这减少了对基本服务需求 - 电报

3。帮宝适 H2>




铅化学工程师宝洁的维克多米尔斯,帮助她的女儿带着孩子的照顾,我不得不一次次拉出尿布湿了自己的孙子,洗净,晾干。这个过程,当然,他不喜欢,想以某种方式使他们的生活更轻松。然后这个想法来到了一次性的“尿不湿” - 折叠餐巾具有高吸收能力,这是计划放在内裤的一种特殊形式。用不同的材料米尔斯就职于宝洁公司开始生产下的品牌帮宝适新产品的一些试验后,已经成为有名无实。

4。珍宝 - Chups H2>




珍宝 - Chups品牌创立于西班牙于上个世纪的1958年,一部分“格兰哈阿斯图里亚斯。”安瑞科伯纳特创建的第一个棒棒糖(原木制)这可能吸不破坏你的衣服和双手。标志设计品牌的拥有者公司安瑞科伯纳特“熟人”画了著名的同胞萨尔瓦多·达利。这是谁,他在1969年发明了一种花标志珍宝珠的形式,与小的修改安全地活了下来,直到今天。他还提出以放置标志是不上侧和糖果的顶部。

5。路虎 H2>




品牌标志路虎品牌六十年,其实仍然不变。据说,徽标的开发灵感来自沙丁鱼罐的创造者。它在图中所谓被遗忘的工程师之一。石油印记复制和提供作为新车的标志剪影银行。

6。可口可乐 H2>



可口可乐的发明由药剂师约翰·​​彭伯顿,包括古柯叶和可乐果的,是专利从神经紊乱的药物,并在药店出售。可卡因的时候,是不是一个被取缔的物质,它的健康警语还不知道为什么它的乐趣和基调饮料代替酒往往添加 - 可口可乐这不是一个创新。当可卡因被禁止在促进其部分归咎于可口可乐。由于饮料被排除在外的可卡因,但产品的定位并没有改变,普及成倍增长。

7。拉科斯特 H2>



法国网球队队长承诺鳄鱼皮箱刘若英Lacoste的,如果他赢得了戴维斯杯。因为这一争端,其中,顺便说一句,赢得了蕾妮,美国媒体戏称为网坛“鳄鱼”的。在法国,法国鳄鱼的昵称改为“鳄鱼”和他一起住,因为在球场上的执着和顽强的行为也。罗伯特·乔治,法国鳄鱼的朋友,画了他的一个鳄鱼,随后绣短袖衬衫,其中运动员。

8。施华洛世奇 H2>



丹尼尔·施华洛世奇创造了世界上第一台电动砂轮机切割水晶和宝石,这让他穿上创建糊的处理流程。水钻为了纪念著名的珠宝商流氓十八世纪的乔治·弗雷德里克·施特劳斯,谁合影钻石刻面晶体碎片命名。通过直觉和品味的施华洛世奇仿站在与原来持平,并且名字成为一个世界性的知名品牌。

9。苹果 H2>



据传说,它的标志,被咬的苹果,苹果不得不杰出的数学家,现代计算机之父,做出了巨大的贡献,计算机科学,和他的性取向,阿兰·图灵的受害者。

图灵是同性恋者,虽然英国是法律所禁止,而同性恋是一种精神疾病。 1952年,图灵被判犯有鸡奸罪的,判处。在选择时,他被邀请到两个句子一个句子在监狱或性欲注入女性雌激素,这其实是化学阉割抑制。科学选择了后者。

其中的作用已经被越来越多的乳房和性欲降低。此外,作为定罪的结果,他失去了工作,在密码学领域工作的权利。对于一年的科学家隐居,然后用氰化物中毒自杀。图灵氰化物溶液注入到了苹果,咬,他就死了。苹果在旁边的尸体床头柜上发现。

10。雀巢 H2>



原公司标志雀巢公司,成立于19世纪60年代,情况如下:巢与三只小鸡和他们的母亲。至于它的第一个产品的商标,亨利·雀巢所用的武器系列外套。当时它被认为是传统的家庭,父母和三个孩子。以后,向在20世纪中叶,传统改变。我改变和标志。现在,在鸟巢,通常是在欧洲,只有两只小鸡。

11。林依晨 H2>



有一个神话,所谓的休闲星期五,当你可以从严格的着装离开,在大公司和便服的官方服装的变化通过,走到P&G。在80世纪20年代,世界上最大的公司,宝洁已经在美国洗涤剂市场的领导者。但是,尽管高额的广告活动,市场份额也不想长大。随后公司进行了一项研究,以评估市场和衣物护理。的百分比显示,该粉末是用在65%的情况下,及干洗 - 35%。此外,该公司发现,消费者对洗涤剂70%的就业,7 5出一周天,去了西装,他们给了干洗店。

此外,联合攻关P&G和李维斯牛仔裤显示,休闲服的创意和员工更有效地工作,那些谁穿西服。而他们做了什么?宝洁公司内部引入了下去周五在日常衣服的权利。这则消息,两家公司的努力得到了巨大的覆盖面在报刊上,许多企业也纷纷效仿。洗涤剂市场增长了20%。

12。倍耐力 H2>

意大利倍耐力公司以其高其产品的质量和专业生产汽车轮胎,高压电缆和通信电缆的。然而,很多人都判断仅仅在倍耐力年历与美女模特 - 专业的营销别出心裁的结果,因此,该公司已经获得了广泛的认可,新的客户和市场的成功。倍耐力年历都被认为是20世纪的艺术作品的最好的广告路线。

2002年,倍耐力已经违反了四十多年的传统,并发布了他著名的日历打扮,不是裸体女人的照片。在出版物的封面放置照片的女孩在秋季的外套,以及模型已被选权当时的美国总统乔治·W·布什的十七岁的侄女。劳伦·布什,第41届美国总统(老布什)的孙女,只是快乐,分享情感与记者:“我跟爷爷奶奶,他们是幸福的。当我说,照片会在衣服 - 更高兴»



14。本伯父的 H2>



本叔叔的原型是弗兰克·布朗的战前芝加哥的餐馆由公司管理层经常光顾的火星当时的领班。本山大叔的形象是依赖于美国的民间传说。其中一个老故事讲述了黑人农民,谁是众所周知的全国种植以其优良的品质和大米的味道。

15。米其林 H2>



在二十世纪初,尤其是在上世纪二十年代,各大工厂或小商店来获取自己的商标。这些都是神话从生产企业,如米其林创造的英雄,和动物(狮子标致和法国鳄鱼的鳄鱼)的图像和符号。必比登是由艺术家漫画家O'Galop于1898年创建,实现安德烈·米其林的想法。神话有它的自行车轮胎的展览所有车型堆叠在一起。的形式所得到的叠层非常相似的厚人。对于超过100年必比登发生了很大变化,但性格仍是米其林集团。

16。马自达 H2>



此Zoom-zoom - 快速移动目标的声音的模仿。 «缩放 - 缩放»说英语为母语的男孩,汽车玩耍。而且,由于马自达与运动特性创建品牌形象,能胜任其所驱动器进入买方确实是儿童的快乐。在谈到法拉利使用表达式«弗鲁姆-vroooom»,和迷你Cooper做«哔哔»。

17。亨氏 H2>



在这个品牌的专卖店购买番茄酱,注意碑文上的“57品种»(57种)的上部。有一个神话,不知怎的,1896年51岁的亨利·约翰·亨氏夏季(当时已经是几家工厂的主人)走在纽约,在大街上,他看到了一则广告鞋店,为客户提供“21式的鞋子。”通过类比,他决定来算的,他的工厂生产的产品数量。 “我数了很多超过57,但数字”57“继续在我的脑海漩涡 - 他回忆说亨利·海因茨。 - 七有这样的心理迷恋的数字“58”或“59”是一个完全不吸引我“。一个星期这件事之后,标签和所有的广告产品亨氏是这些“57品种»。

18。红牛 H2>

红牛能量饮料诞生于1982年,当时一趟东亚在迪特里希·梅特苏有兴趣也已经广泛普遍的能量饮料。他买了许可权,以著名的泰国品牌卡拉庭登(从泰国“红牛”翻译)和使用处方企业大正制药(日本,喝的时候取出了一个更广阔的市场(欧洲,美国),主要的竞争对手是和可口可乐以及百事可乐,和莫尔森和拉巴特和安海斯 - 布希公司所有的概念是相似的 - 他们是激励和可乐含有除其他外刺激和能源颠簸,也增加了一倍,相较于红牛,咖啡因

然后迪特里希·梅特苏已经在冒险的一步:人为抬高价格的一半与竞争对手相比,减少包装用量,让人联想到的电池,并开始放置在商店罐子是不是在饮料部门,以及任何其他(请注意,一旦刚去商店 - 红牛罐连同其他电力公司可以发现,几乎在香肠部门,包括酒类)

此外,红牛箱子被免费发放给学生在大学校园里。在学生狂欢红牛又因为随机和可巧的欢呼很快发现,他是占尽地利伏特加。因此诞生了新的,它变得非常流行的鸡尾酒伏特加红牛。

19。惠普 H2>

惠普创始人比尔·休利特和帕卡德扔硬币来决定他的名字将是第一个在标题。如你所知,赢得了比尔。

20。阿迪达斯和彪马 H2>



据了解,它的名字,阿迪达斯是为了纪念阿道夫Daslera的创始人之一。彪马是由他的兄弟鲁道夫Daslerom创建。相传兄弟的父亲Dasler工作他所有的生活,作为一个面包师。阿道夫和鲁道夫Daslery在一起开了一个作坊制作运动鞋订单。阿道夫有一个设计师鲁道夫 - 市场营销

经过第二次世界大战和他的父亲和兄弟们的死吵了严重分歧,我们都不再是一个小公司,“达斯勒”(约60人)的一半。这事发生在德国黑措根奥拉赫小镇,这是兄弟争吵也分为两部分。在这些工厂的工人只能去他们的酒馆,喝不同的啤酒,和他们的孩子参加不同的学校。公司保持着自己的橄榄球队。

而到现在为止,有一家公司的员工等待他是否会在被竞争对手所产生的鞋子或衣物可以看出立即解雇。

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