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天才小气鬼坎普拉德
坎普拉德 - 他像史蒂夫·乔布斯。只有约mebel.Revolyutsioner通过贸易，从设计，思维开阔，小气鬼，清心寡欲，枯燥的腐蚀性叛军 - 这样的话可以被描述为一个全球性企业宜家的创始人。一个网站悼念这位伟大的商人，书面材料有关的信念，原则和性格。
上周，新闻激动地讲述了86岁的坎普拉德走开从公司的管理，他通过这三种情况下，以他的儿子，甚至承诺不会对他们的行动和决定发表评论。当然不是说，明快的瑞典老，宜家都急忙发出回缩。是的，案件移交，但在经营管理，他曾长期参与，是的，站在孩子的掌舵人，但诅咒，如果杜林坎普拉德将远离他的生活的业务。
它定义了它的身份，定义和决定多年的形象和宜家的活动。
这一切都始于80年前，当时英格瓦决定赚点钱，开始卖火柴的邻居和同学钢笔和铅笔。在15年里，他一直通过目录销售的办公用品和17年注册了商标宜家。如果你突然不知道，我们真的怀疑它的名字坎普拉德，本地名称和农场Elmtaryud最近的村庄Agunnaryd的名字的首字母缩写。然后，文具和自制的技巧增加家具和宜家也开始变成了这样，因为我们知道它。我们只能通过坎普拉德知道。
SkuperdyayO拳击坎普拉德十年是十分准确的传奇。他的车是旧的，不相关的，它飞只坐经济舱，住在团唯一的三星级酒店，并在同一时间将他的房间与别人他的同事们，这显著降低成本。
务必关灯，总是用一张纸的两面，买衣服出售，房子把所有的家具从宜家。当然，他买了它在对员工的折扣。
坎普拉德说，只有这样，他不能只是强迫自己的员工，以节省，而是教给他们的自然习惯的水平。因为经济好员工的价格，为客户和永恒的愿望，保持低价格，仍然可以得到在伊凯贾一个很好的利润建立了一个邪教很多很多年。
平衡成本降低，低价格和高利润已成为主要任务坎普拉德，当时他还很年轻的。他一直以为，从它的活动应该是所有的好 - 他和买家。否则，长期和剧烈活动是不可能的。
这是他的信念，使他很严重的商品质量。即使在他的销售进行时，只有目录的方式经营的曙光，竞争导致了一个事实，即市场参与者的热情倾倒。他们所做的是在各个环节仍决定最好是将同住一个少犯同样的错误。和货物的价格由于此产品的质量大大降低。让人感到失望，创业者失去客户，其中包括宜家，它填补了投诉的创始人。坎普拉德回忆的时间如下：“后来我意识到，质量也很重要。认识到这一点使我得出结论，走另一条路。“他波普尔对电流，不仅成为密切监控的质量，同时也决定开一个展厅，客户可以来决定购买之前体会到家具和饰品。
这个展厅，这在1953年正式开业，成为第一家专卖店宜家，这已经改变了公司的格式，是整个网络的开始。按照目录很长一段时间没有什么是不可能的购买，但每年宜家还生产著名的杂志，全年保持在世界上的许多房屋。
HitretsEsli你觉得坎普拉德一切都很容易，欣赏对手看着他张着嘴，那你就大错特错了。这么多的障碍，修补坎普拉德瑞典人诚实的企业家和来自其他国家的商人，而不得不处理，极少数人得到了它的问题。
例如，竞争对手需要关闭陈列室，因为它是做生意的一个不诚实的方式是建立和其他福利，等等，等等。竞争对手和家具扭曲武器供应商的销售商都为瑞典全国协会宜家，迫使它们断绝与有关合作的贩运各阶层完全停止坎普拉德威胁的合同。许多人同意，如果谁依然延续夜晚的掩护下出售的沙发和凳子英格瓦，装运货物。
然后，它成为企业宜家集团。坎普拉德只好开一些公司可能订立合同的供应，再卖商品本身。他打开了他的设计工作室，表现出了惊人的聪明才智在寻找供应商，而现在的合作伙伴宜家以最严酷的条件和合同中的每一个细节阐述了，面带微笑，口述回忆当时：“问题给予了极大的可能性。当我们被禁止购买是为其他的，同样的家具，我们就开始未来与自己的设计，我们有一番风情。当我们失去了供应商在国内，我们已经打开了整个世界»。
ChelovekGlupo会认为英格瓦坎普拉德 - 圣僧，没有瑕疵。像史蒂夫·乔布斯，瑞典人有困难的角色。这是强横，固执，抑制那些谁的工作，包括他自己，都已经非常成年子女，谁承认，有时他们可能很难在他面前的会议张开你的嘴。
此外，国内短缺的他的传记的发病率有更严重。在他的青年时期，他是瑞典纳粹有关，它成为90年代知，当它被公布的私人信件纳粹每恩达尔。
坎普拉德没有否认，并确保它不是。他说，他相信他的信仰的时候，在他的生活，并在致员工信中要求他明白最大的错误之一：“你也还年轻。也许现在，毕竟这个时候，你会发现在他的青年时期，或愚蠢的东西有趣。在这种情况下，你要明白我好»。
GeniyIngvar坎普拉德从来没有研究过的业务，但他做事的策略进行了研究，各主要商业学校和世界各地的大学。也许，事情是，他总是想着不仅是他们的利润，而且他们的客户。并在这个意义上，当然。
当坎普拉德决定打开后苏俄的商店，都试图劝阻他。他只是挥了挥手，说，俄罗斯新中产阶级的未来将是宜家的家具买家的军队。而且他并不害怕这表明这些店的利润预计将在最好的五年计算。 “但是potooooom，说：”一个满意的商人。而他又是对的。
“经常有人问我，如果我能预测他的青年时期，达到了宜家的成功。当然不是，虽然我的青春梦想是大胆而雄心勃勃。我注定要奉献自己的生命来证明，一个良好的和功能性的东西并不一定是昂贵的。也是一样的今天。我们还有很长的路，或者，正如我多次说过，写了数百名演讲的总结：“我们还处在起步阶段。一个伟大的未来！“»
生活英瓦尔·坎普拉德
上周，新闻激动地讲述了86岁的坎普拉德走开从公司的管理，他通过这三种情况下，以他的儿子，甚至承诺不会对他们的行动和决定发表评论。当然不是说，明快的瑞典老，宜家都急忙发出回缩。是的，案件移交，但在经营管理，他曾长期参与，是的，站在孩子的掌舵人，但诅咒，如果杜林坎普拉德将远离他的生活的业务。
它定义了它的身份，定义和决定多年的形象和宜家的活动。
这一切都始于80年前，当时英格瓦决定赚点钱，开始卖火柴的邻居和同学钢笔和铅笔。在15年里，他一直通过目录销售的办公用品和17年注册了商标宜家。如果你突然不知道，我们真的怀疑它的名字坎普拉德，本地名称和农场Elmtaryud最近的村庄Agunnaryd的名字的首字母缩写。然后，文具和自制的技巧增加家具和宜家也开始变成了这样，因为我们知道它。我们只能通过坎普拉德知道。
SkuperdyayO拳击坎普拉德十年是十分准确的传奇。他的车是旧的，不相关的，它飞只坐经济舱，住在团唯一的三星级酒店，并在同一时间将他的房间与别人他的同事们，这显著降低成本。
务必关灯，总是用一张纸的两面，买衣服出售，房子把所有的家具从宜家。当然，他买了它在对员工的折扣。
坎普拉德说，只有这样，他不能只是强迫自己的员工，以节省，而是教给他们的自然习惯的水平。因为经济好员工的价格，为客户和永恒的愿望，保持低价格，仍然可以得到在伊凯贾一个很好的利润建立了一个邪教很多很多年。
平衡成本降低，低价格和高利润已成为主要任务坎普拉德，当时他还很年轻的。他一直以为，从它的活动应该是所有的好 - 他和买家。否则，长期和剧烈活动是不可能的。
这是他的信念，使他很严重的商品质量。即使在他的销售进行时，只有目录的方式经营的曙光，竞争导致了一个事实，即市场参与者的热情倾倒。他们所做的是在各个环节仍决定最好是将同住一个少犯同样的错误。和货物的价格由于此产品的质量大大降低。让人感到失望，创业者失去客户，其中包括宜家，它填补了投诉的创始人。坎普拉德回忆的时间如下：“后来我意识到，质量也很重要。认识到这一点使我得出结论，走另一条路。“他波普尔对电流，不仅成为密切监控的质量，同时也决定开一个展厅，客户可以来决定购买之前体会到家具和饰品。
这个展厅，这在1953年正式开业，成为第一家专卖店宜家，这已经改变了公司的格式，是整个网络的开始。按照目录很长一段时间没有什么是不可能的购买，但每年宜家还生产著名的杂志，全年保持在世界上的许多房屋。
HitretsEsli你觉得坎普拉德一切都很容易，欣赏对手看着他张着嘴，那你就大错特错了。这么多的障碍，修补坎普拉德瑞典人诚实的企业家和来自其他国家的商人，而不得不处理，极少数人得到了它的问题。
例如，竞争对手需要关闭陈列室，因为它是做生意的一个不诚实的方式是建立和其他福利，等等，等等。竞争对手和家具扭曲武器供应商的销售商都为瑞典全国协会宜家，迫使它们断绝与有关合作的贩运各阶层完全停止坎普拉德威胁的合同。许多人同意，如果谁依然延续夜晚的掩护下出售的沙发和凳子英格瓦，装运货物。
然后，它成为企业宜家集团。坎普拉德只好开一些公司可能订立合同的供应，再卖商品本身。他打开了他的设计工作室，表现出了惊人的聪明才智在寻找供应商，而现在的合作伙伴宜家以最严酷的条件和合同中的每一个细节阐述了，面带微笑，口述回忆当时：“问题给予了极大的可能性。当我们被禁止购买是为其他的，同样的家具，我们就开始未来与自己的设计，我们有一番风情。当我们失去了供应商在国内，我们已经打开了整个世界»。
ChelovekGlupo会认为英格瓦坎普拉德 - 圣僧，没有瑕疵。像史蒂夫·乔布斯，瑞典人有困难的角色。这是强横，固执，抑制那些谁的工作，包括他自己，都已经非常成年子女，谁承认，有时他们可能很难在他面前的会议张开你的嘴。
此外，国内短缺的他的传记的发病率有更严重。在他的青年时期，他是瑞典纳粹有关，它成为90年代知，当它被公布的私人信件纳粹每恩达尔。
坎普拉德没有否认，并确保它不是。他说，他相信他的信仰的时候，在他的生活，并在致员工信中要求他明白最大的错误之一：“你也还年轻。也许现在，毕竟这个时候，你会发现在他的青年时期，或愚蠢的东西有趣。在这种情况下，你要明白我好»。
GeniyIngvar坎普拉德从来没有研究过的业务，但他做事的策略进行了研究，各主要商业学校和世界各地的大学。也许，事情是，他总是想着不仅是他们的利润，而且他们的客户。并在这个意义上，当然。
当坎普拉德决定打开后苏俄的商店，都试图劝阻他。他只是挥了挥手，说，俄罗斯新中产阶级的未来将是宜家的家具买家的军队。而且他并不害怕这表明这些店的利润预计将在最好的五年计算。 “但是potooooom，说：”一个满意的商人。而他又是对的。
“经常有人问我，如果我能预测他的青年时期，达到了宜家的成功。当然不是，虽然我的青春梦想是大胆而雄心勃勃。我注定要奉献自己的生命来证明，一个良好的和功能性的东西并不一定是昂贵的。也是一样的今天。我们还有很长的路，或者，正如我多次说过，写了数百名演讲的总结：“我们还处在起步阶段。一个伟大的未来！“»
生活英瓦尔·坎普拉德
- 规则如果你的工作，不要觉得屡教不改的积极性，考虑到你的生活至少有三分之一已经血本无归
- 最主要的管理 - 这就是爱。如果不将赢得人民的同情，你不能这样做来卖。
- 请不要误以为只有一个谁是睡着了。
- 我有一个声誉skuperdyaya，我很为她骄傲。李>
- 在宜家是不完美的。我很恼火了我们在世界上最好的公司的地位。还有成长的空间 - 我们还没有达到理想的
- 时间 - 你的主要资源。 10分钟后，你几乎可以做。瘦了10分钟就将一去不复返
- 一个成功的企业的主要秘诀 - 。这是很简单的常识
- 设计一个表格，将花费$ 1,000，是很简单的。但是，只有在所能，为$ 50桌。
- 我们穿上高层管理职位的女性。由于它是谁决定一切的宅女。
- 要成为一个成功的领导者是指设置一个很好的例子。我 - 宜家所有员工的例子。在你花的钱在自己身上，我想，大概能买得起我公司还是不是一个普通员工。
- 单词“不可能”应该永久地从你的词汇中删除。
- 幸福不是要达到的目标，并且一定要在路上吧。
- 我的课桌椅是我32年。老婆说，你需要买一个新的，因为内部已经脏了。但在技术上，椅子和新的一样，所以我觉得。
- 从我不时会很乐意买一个不错的衬衫，领带和吃鱼子酱瑞典生产。
- 我真的不喜欢把钱花我有人喜欢瑞典的苏格兰人。
- 金钱腐化。他们应该被用作投资，而不是满足率性的手段的资源。
- 我不害怕，我是在80我还有很多事情没有完成。我没有时间呀。 森雅Lukicheva
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