13理由不成为一个经理

1。这种僵局 STRONG>

一旦成为管理者，唉，你永远如此。即使你厌倦了无休止地提高他们的管理技能和撕裂空气，做一些真正实用的有一个非常，非常困难。这些活动需要的经验，不断更新的事实：世界上也没有停滞不前，不断变化的技术，方法，手段，其中，你根本不知道，直到煮熟的管理人士。显影剂，例如，可以成为一个管理器，而不是相反。




2。玻璃天花板 STRONG>

是的，有一个玻璃天花板，一种是不可见的最初的不可见的增长。简而言之：没有产业和居住国的管理者的根本变化有一个相当狭窄的走廊财务和职业生涯中，你可以在“发展壮大。”天花板 - 这是所有种类的董事及其副手谁往往是创始人和公司的共同所有者。简单地说，这些都是管理岗位，以这是不可能的“成长”，并只能“那里»。




3。怎么办？ STRONG>

总是面临着一个惊人的缺乏一个什么样的物业管理者应参与整天的理解？文档，工作说明或描述，作为一项规则，它是模糊的，模糊的，充满了冲压短语和术语。但通常竟然没有她！此外，试图找出至少他的管理活动的高级别目标运行到同一条河流nerasshifrovyvaemyh一句空话：确保建立，维护，实现，创造等




4。没有时间 STRONG>

即使是最小的管理职位，意味着所有你需要的是你的时间。那一次，不承认。几个星期，你会发现，超过80％的工作时间每周计划在各种会议，电话，会议，对此绝对不会有时间来准备。经验丰富的管理人员调整，例如，知道没有为会议做准备，或工作，就其结果有一定的文档无论如何也不会工作，他们躺在这一次在会议本身。然后一天到晚在二，三，四小时的会议，那里有多达十几人，其中大部分在那里的任何东西。




5。衣衫褴褛日 STRONG>

平日经理撕成碎片。会议，会上悄悄试图回答... dtsat新鲜的信件，从一个会议的方式到其他电话，以及同事谁总是需要的东西急用，现在！虽然深入到问题的堕落在手机上三个字母绘制两个未接来电的收件箱中的精髓。对于具体的，有形的工作是不可能找到的连续工作时间任何长时间。




6。不规​​则日 STRONG>

突然，民办非工作时间不再属于你：有会议，填补了整整一天，在足量的接收邮件的日子，填补了同样的事故，以及需要仍然是东西确实导致了经常发现自己的事实在家在办公室，晚上或延误工作。而这种情况被认为是很正常的！




7。 Inboksovoe溢 STRONG>

从经理每天收到的邮件数量呈指数级增长。即使使用所有可能的“小玩意”的电子邮件客户端 - 过滤器，文件夹，标签等，即使使用每一个明智的和不那么安排的时间，​​即使是消失在晚上Autluk家庭的损害，其余的方法 - 都是一样的，没有真正的甚至可能仔细阅读所有信件，更不用说一切有意义的回应。




8。负债净额 STRONG>

在管理界非常喜欢移交责任什么的。这是非常热情做的，是作为一个令人难以置信的积极性和幸福谁收到这样的责任之一，但也有一些缺陷。首先，这样的幸福垃圾实际上是不可能的。其次，永不放弃什么实际将要“答案”的任何细节。三，当然，责任仅分布在其纯粹的形式，即没有任何权力或资源，真正影响的问责制的情况。




9。这不是我的工作 STRONG>

因为管理本身 - 它的东西阴暗的，模糊的，那么管理人员几乎没有办法说这是不是他的职责的一部分 - 没有爱的人不可靠的叛徒破坏了公司的根基列表的非凡战绩。其结果是，平均经理定期发现自己参与购买办公家具，发现员工和许多不同的其他事情，很差服从任何明确分类的。




10。附魔队伍 STRONG>

据认为，所有的管理人员还可以，但由于人群与一个奇怪的经验，并没有有用的技能，随机销售洗衣粉的软件开发迁移。而且，事实上，它比铅关系呢？了解案情的复杂性和不觉得自己有没有时间，他们提出了一个职业生涯 - 这，其实是他们的主，有时甚至是唯一真正的“特产”。这将创建一个特殊的氛围管理：尔虞我诈，丑闻，调查，歇斯底里的基础上，一个狡猾的计划，以夺取政权之流
。



11。食物链报告 STRONG>

大老板需要给他一份报告，并给出了订单下属经理，谁是开始，又拉自己的下属，并从他们要求的任何信息，而那些 - 跑到他的下属......等等。形成产业链的人民和他们的行动，最终结果 - 对某人很重要的一个多彩的报告。有趣的是还有一个事实，即在大型组织中有一人谁只在收获语句唤醒一个阶层。而且，由于会计数据和图表 - 这是他们的使命和生命的意义，上帝保佑，去迎接他们，因为这些家伙会扫除一切，每个人都在路上了梦寐以求的数据
。



12。暖人接触 STRONG>

在好，人大概有十几个人有效地沟通 - 保持头部与他们关系的全部历史，牢记所有的数据和获得的承诺和他们的利益。当周围挺大的人，通信质量预见的下降：不可避免地开始失去有价值的信息，很难在头脑中存储至少是人，他们的脸，然后你可以不记得这个人的东西的名字问我上周和他所有工作只在周一。




13。不再是 STRONG>

在任何工作团队加入了一些自己的社交圈子。在这里，我们不是在谈论友谊家庭和联合野餐周末。一切都远远较为平淡 - 交换了几句话不谈开玩笑对他的上司，客户端发送或接收链接到一些可笑的垃圾。这些小东西使人们有可能分心，不发疯。但是，一旦你成为一名经理，你开始注意到，在你出现在咖啡机或吸烟室消退活泼的谈话，改变色调，谈话主题，然后偶然发现，除了官方的项目聊天，还有一个非官方的，但你在那里忘了邀请;在那一刻，你意识到你是不是团队做的。<​​BR/>
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另请参见：

原因不工作在大公司

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