一个简单的方法来做出决定

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如实回答以下几个问题: STRONG>

如果这是什么情况? (我能得到什么好处的话)。如果它不发生,会发生什么? (一切都将保持原样,从非所需的利弊)。会发生什么,如果发生这种情况? (接收所需的缺点)。会发生什么,如果它不发生? (不接受所需的缺点)。带着这样的疑问,要小心,因为大脑要忽略双重否定。和答案可类似于回答第一个问题。不要让这一点。 为什么这种技术的工作原理 STRONG>,这种情况需要解决,我们常常会挂在一个项目的事实:如果它发生?笛卡尔,我们考虑了4种不同的侧面同样的情况广场。这有助于使一个平衡的和明智的选择。



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