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你的朋友让你懒惰
所谓的“社会惰性”
现象
您可能已经注意到，当有人提供帮助一些工作，你们两个是不是快做吧：更多的人执行一项任务时，速度较慢的过程中去。这种现象，科学家们在19世纪发现了。
大量的人可以做轻松的工作，但他们每个人做的工作并没有变得更容易，更快，他们不会做它，太。科学家们甚至发明了这种现象的一个术语 - 一个社会的懒惰
当谈到小组互动，为社会懒惰的出现有很多原因：每个人的小组工作的步伐，在资源和与人沟通的能力的研究。如果一个人背后的其他团队成员的一些参数，整个小组的工作可以大大减缓因他一人。
这种效应被称为林格曼效果。看来，这种行为内在美国开始，并且几乎是本能。最大Ringelma是农业工程教授，并试图首先要了解原因，如果任务pristavit五倍多的人比原计划，它不仅不会去5倍的速度，相反 - 几乎五倍慢< BR />
Ringelman想出了一个简单的实验：他问了几个人玩拔河。第一次，他要求每个拉绳单，然后 - 一起。三人被拉动约2，以上的强5倍。八人被拉到强四倍，而不是八，那就是越来越多的人谁拉着绳子，少我试着每个参与者。
所以，当你谈论团队合作的效果，你可以在他的脸上笑。顺便说一句，比大量的人在同一时间，你会说，少每个人都会打你。
通过factroom.ru
现象
您可能已经注意到，当有人提供帮助一些工作，你们两个是不是快做吧：更多的人执行一项任务时，速度较慢的过程中去。这种现象，科学家们在19世纪发现了。
大量的人可以做轻松的工作，但他们每个人做的工作并没有变得更容易，更快，他们不会做它，太。科学家们甚至发明了这种现象的一个术语 - 一个社会的懒惰
当谈到小组互动，为社会懒惰的出现有很多原因：每个人的小组工作的步伐，在资源和与人沟通的能力的研究。如果一个人背后的其他团队成员的一些参数，整个小组的工作可以大大减缓因他一人。
这种效应被称为林格曼效果。看来，这种行为内在美国开始，并且几乎是本能。最大Ringelma是农业工程教授，并试图首先要了解原因，如果任务pristavit五倍多的人比原计划，它不仅不会去5倍的速度，相反 - 几乎五倍慢< BR />
Ringelman想出了一个简单的实验：他问了几个人玩拔河。第一次，他要求每个拉绳单，然后 - 一起。三人被拉动约2，以上的强5倍。八人被拉到强四倍，而不是八，那就是越来越多的人谁拉着绳子，少我试着每个参与者。
所以，当你谈论团队合作的效果，你可以在他的脸上笑。顺便说一句，比大量的人在同一时间，你会说，少每个人都会打你。
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