价格错误，在谷歌的后果

这个故事我听说在我的暑期实习在谷歌的第一个星期，与该公司的熟悉过程。他告诉她，一位资深工程师，他的名字我已经不记得，因为我不记得的故事，小细节，比如一个具体的数字。然而，这个故事的信息是非常重要的，显示管理“非传统”的方法也可以是非常富有成效。这个错误将花费几十万美元，而其后果。




工程师（让我们称他为迈克）曾在谷歌大约十年。这个故事很久以前，当他在他的职业生涯，这家搜索巨头的开始发生在他身上。现在，他经常讲述的故事新兵像我一样，当他们第一次来到该公司。
如果没有进入细节，以及，说的详细点，这一切开始时麦克开始生产其代码。忽然分析触发敲响了警钟：谷歌（或者更确切地说，它的一些部门）通过70000美元每五分钟丢失。不久，查漏反应退到以前的稳定版本。但是，那个时候已经失去了几十万美元。钢铁整个部门找出什么是错的。迈克检查了我的代码，并意识到这是它的一个错误。他的无奈知道没有界限：迈克知道他会被解雇，并可能需要赔偿的疏忽。也许别的地方我会做，但不是在谷歌。迈克没有被解雇，麦克没有制作精细，迈克被要求写个帖子 - 莫特 - 自己的错误，以一个语句来保护它的后代，在熏陶的形式：不这样做
！
我们很多人，有SSSRskim心态特别的人，试图惩罚过失的雇员。然而，非直观的行为谷歌发布管理有许多优点：
1.昂贵的培训
是的，谷歌已经失去了一百万美元。但看它作为培训员工的费用。我们只是给了一百万供他上学，他的错误，他，作为一个充分和理性的人决不会允许！这是一种浪费的投资在其研究，并会愚蠢到辞退这个人，这么昂贵的培训后，把它给另一家公司。
2.增加忠诚
Mike是真的很抱歉，他犯了一个代价高昂的错误，而他正准备解雇。宽大管理无法影响到他深深地。它简单而离开谷歌的事实，该公司增加了其忠诚度和奉献精神。在硅谷，这里的“营业额”优秀的工程师高，忠诚度 - 。一个重要的成本项目
3.内部营销
每年从主席台迈克告诉谷歌新兵的故事。而且因为我写在这里，很多人不会无动于衷吧，欣赏他的新雇主甚至更多的智慧和大度。
4.纠正错误，而不是躲在
在故事的结尾，麦克打电话不掩饰自己的错误，因为它只能损害。如果我们每个人会作出价值100万美元的错误，最重要的是，我们想，没有人会知道，这是我们谁是有罪的。不过，迈克说，更好告诉我你失蹄，打铃，尽快proeskaliruyte问题到更高的水平 - 及时解决它。惩罚你的错误不会 - 但可能说谎，隐瞒和无能。这段历史的道德鼓励谷歌的新员工，着实不掩饰自己的错误，并解决和纠正 - 在一起，如果需要的话

在错误得到解决的时候，谷歌已经失去了一大笔钱。返回它们可能是不可能的。而不是寻找犯罪和惩罚，管理输入的搜索巨头真的是solomonovski。记笔记。

来源： geektimes.ru/post/252718/