为什么LinkedIn Lynda.com买了三分之二的年收入?

如何 报道与<俄罗斯媒体href="https://www.linkedin.com/pulse/always-learning-linkedin-acquire-lyndacom-jeff-weiner">ссылкой直接在LinkedIn ,收购教育平台 Lynda.com的是1元,5个十亿的总和。






该网站 Lynda.com 发表了超过6000。培训课程,包括视频讲座业务,网络开发,设计,摄影,视频和3D - 动画。总体而言,门户网站有英语,德语,法语,西班牙语和日语超过26万的视频教程。除了针对个人用户的课程,该网站先后为企业,政府机构,甚至教育机构的课程。该项目的观众估计超过400万人。

作为在线培训启动,<一个href="http://teachbase.ru/landing/?utm_medium=post&utm_source=geektimes&utm_content=Post_14042015">нас本次交易,一方面,激励,作为半个十亿的谁创造课程的家伙 - 令人印象深刻。更大的市场交易电子学习我们回想一下失败。

但另一方面他们强大的商业模式和非常高品质的内容,所以活动类似的结果门户团队似乎很自然的。

但尽管如此,什么是专业的制造商网络购买在线课程?

最后的2或3年LinkedIn已经存在于俄罗斯,因此,以表示该服务分别是没有必要的。资源的主要目标 - 是,首先,随着亨特的工作。事实上,LinkedIn今天它是为求职,求职的最佳和最广泛使用的工具之一,特别是在技术环境。此外,它是一个很好的工具,建立业务关系。这种模式,他们积极地赚钱,似乎与收入2,2十亿美元用于2014年相当成功。

反过来,门户林达不仅在内容和项目的优秀工作团队来说有趣。资源本身可以让你了解的人远远超过它可能与获取专业信息的其他方式的帮助。 Lynda.com可以让你快速找到真正的人怎么知道有些事情是什么课程,他花了,这是成功的,在哪里不是。

如果你把两个服务,事实证明,在就业HR专业人员可以从LinkedIn的竞争对手和同行审查,他对Lynda.com知识的现实评估的形式比较数据。

但是,这还不是全部。该协会的服务可以给强大的加速销售Lynda.com。例如,对于我们的产品, Teachbase ,主要决策者公司只是HR专业人士。发展(教学)工作人员 - 这是大多数他们的能力。并与人力资源,这是众所周知LinkedIn绝对一切,他们知道彻底合作的可能性 - 几乎是无限的。此外,LinkedIn的权力是自己的HR-纳税人之间非常高。所有这些都表明,有源增益销售Lynda.com所有的HR-上午它知道LinkedIn真正无限的能力。

因此,在一方面,进入场面更加强大的产品猎人,他们将在那里获得有关的人与他的知识证据的真实信息,加上交易可能因基于HRov明显的协同效应提供了强大动力的销售课程。

和你有想过联盟和LinkedIn Lynda.com?

附:说说交易成本 - 以年收入我们认为难度)
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