问题是，你应该采访时明确要求

当你雇用一个人的任何永久或项目工作 - 无论车工，销售代表或生产总监 - 它是有道理的，要求申请人须，除其他事项外，一个简单的问题：

- 什么是三件事情，我可以检查您的主要理由骄傲在过去的3-5年？

正是在这一提法。你可以改变 - 例如，是这样的：“什么是三件事情，我可以检查你最得意的，在过去​​的3-5年” - 但亮点（3件事为理由骄傲，他们有机会在3至检查5年）应予以保留。

尽管有明显的简单，这个问题可以让我们了解了许多关于求职的事情 - 然而，即使明知核查的本质，也不是那么容易糊弄。如果你不知道如何困难得多。

所以，你问推荐我这个问题：“什么是三件事情，我可以检查你最得意的，在过去​​的3-5年吗？”得到的答案申请人。让我们来看看什么样的信息，你可以从答案中提取。

优先级1）系统

成功在任何领域都会告诉申请者？家庭（“生了一个孩子”），体育（“获得了黑腰带”），科学（“捍卫他的博士”），职业（“成为该部门的负责人”），工作（“做项目”），其他的东西？如果接触了记得第几区？

相反，它是在该领域的人说，他的利益所在。知道“正确”答案，这个人可以调整你的期望，但它并不总是容易的事情。

为什么要了解的优先系统？这可以让你知道，他看重的是工作在其中。相反，它是在球体，它是头等大事，人们将投资的努力摆在首位。在所有的人 - 而作为剩余
。
而在利益冲突的情况下 - 有很高的概率会选择什么对他来说是一个更高的优先级。如果你看到

优先№1 - 一个家庭，在危机中的家庭，在大量加班或出差的情况下，儿童或出生的情况下 - 是可能遭受就业
。
如果所有值得骄傲的理由，叫男人，骗外专业领域（而不是零长度） - 我们需要一个工人
？
2）理智

一个人可以做什么，他问？或者，他会带领谈话在相反的方向，将不会回答这个问题，换个话题？谈论核实的事情的要求 - 或有关的丰富的内心世界，或对地下秘密锦标赛在香港
？
如果不执行你的要求 - 无论是健全的人吗？他就能够，如果你把它的工作，以执行其任务？甚至无法察觉呢？

成就
3）的电平
什么级别的成就是讲了申请？这一成果的水平“本身没有妈妈去商店？”抑或是一些普通级项目？或者是一个突破性的项目？甚至停药公司到一个新的水平，一个新的市场，新的产品类型，以及什么样的？

适当的同样的问题询问有关伸手和工作领域。申请人获得学校的冠军 - 或者俄罗斯的冠军？参观土耳其 - 或世界各地游历
？
如果任何人认为事情会导致对骄傲 - 很明显，这个峰的结果为他。如果你雇佣他，在最好的情况下，它会继续在这里工作，在这个层面上，而是 - 在一个较低的水平
。
哦，是的 - 成就，但水平间接地谈到目标水平
。
4）“Protsessnik”或“rezultatchik»

另一个重要的事情 - 一个人是否说，他所做的，还是他做了什么，得到的结果是什么

“我教了每天10个英文单词” - 一个“protsessnik”的人调到工艺性能。 “我学会了英语，使企业和免费阅读小说” - “。rezultatchik”一这件事情，因为它的工作，这是做它是不是唯一重要的。

一个副本是不显著。但是，如果你看到一个人说不同的事情的一种方式，你会很容易理解与你打交道。

为谁服务 - “protsessnika”或“rezultatchika”？这要看你的作品需要它。说，收藏家或运营商可能是“protsessnikom”，但作为一个销售经理或项目经理，我宁愿希望看到“rezultatchika»。

5）“可度量的具体”或“广义»

一个人是否有所增长或改善笼统，没有细节，或拨打特定的号码，日期，金额等？无论他谈到销量的增长 - 或者销售增长32.5％？关于学习英语 - ？或认证雅思/托福

如果你雇用的员工得到的结果，而不是“坐，面带微笑，”最好是采取“可衡量的具体”，因为“一般”的答案通常表示实际业绩平平，所以实质上没有什么值得夸耀的。

6）接听或护理回答？

另外，考虑申请人巧言令色，并开始通过询问反的问题，如，走路远离答案的情况：“你键入的人，他们的工作，或者他们感到骄傲？”注意，不澄清的问题（“你感兴趣的工作来实现的，体育或任何其他人？“），即离开的答复。在我看来，这不是一个非常好的迹象 - 因为他会表现在未来以同样的方式。我不会采取这样的人在任何任何责任重大的工作。

这还不是全部，让您了解关于“三理由骄傲”一个简单的问题 - 但这些都是可以从响应学到基本的东西。当然，如果我们谈论的重要工作，申请人的答案有意义的检查，以确保其真实性。

维塔斯亚历山大©