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为什么人事部门官员询问面试
如果你被要求在采访时说:“怎么卖的爱斯基摩冰箱”,这并不意味着雇主是疯了。这些问题已经在很多企业的常态。
你会怎么做,如果有人拍摄你的脑袋一把玩具枪?不是每个人都会找到他刚才说什么。但它的那些奇怪的问题问今天在西部的雇主面试之一。正是这个问题是面试的候选人为美国公司的网络托管Rackspace公司表示,职业网站Glassdoor,谁做的英国和美国招聘人员最不寻常的和复杂的问题的列表。
据该网站,在面试过程中,你可能会问,例如,如何将角色你想是,如果突然袭来的迪士尼卡通(问题是公司趋势科技),或者你知道什么是雅法蛋糕,饼干或蛋糕(问题在嘉里集团成立)。
他们不知道
乔·威金斯,社区Glassdoor的高级经理说,今天在接受记者采访时考生应准备好了不寻常的和困难的问题。答案可以帮助他们在人群中脱颖而出。
在这一领域取得特殊信誉,年轻的高科技公司。他们认为,狡猾的问题,帮助理解创意的人是如何的候选人。然而,没有人知道在什么尺度来评估的答案,说克莱尔·麦卡特尼,在搜索和人才的吸引力在持证人员的英国皇家学会(CIPD)领域的顾问。 “事实证明,雇主要求一样,这些问题,不知道应该是什么完美的答案,” - 她补充道。也许这就是为什么在过去的一年中,谷歌公开承认,在接受采访时奇怪的问题完全没有意义的。
“我们经常问有多少高尔夫球能适应在飞机上或位于曼哈顿有多少加油站?然后,我们来到了难题为竞争对手的结论 - 时间的浪费愚蠢的,“ - 抛出了他的手拉斯洛博克,人力资源管理谷歌高级副总裁
发表在[mergetime] 1403079608 [/ mergetime]
金融家尝到
不过,麦卡特尼继续,招聘人员继续问看似毫无意义的问题,找出生活和享有候选人的价值观。重要的是要了解自己是否适合公司的企业文化是非常重要的。
威金斯从Glassdoor表示,如果高科技公司最近减少了奇怪的问题在采访数,从金融和咨询行业的传统企业,相反,提出的问题数量。但是,它们用不同的目的。他们希望看到怎样的候选人建立一个逻辑链,并为该问这样的问题,例如,“多少个球乒乓球台可以随身携带的波音747?”。 “对此,招聘人员要申请,自言自语,他向他们展示了他是怎么想和他是否知道如何突破传统认为,” - 威金斯说。最好的防守 - 进攻
简·克勒克,公司在商业心理学尼科尔森麦克布莱德领域的主任,看到了一些好处这些问题。 “所以,你可以检查东西:一个人怎么想,深藏在他心中是否,如果他能想到的飞行和很多很多,” - 她解释说。德克勒克说,当考生问朗朗上口的问题,这是更好地应对它真诚,没有姿势。 “举个例子,如果你的男人是天性害羞的,这个问题:”你认为自己是一个美妙的员工?“你可以难堪。如果你不觉得搞自我表扬的愿望,你可以告诉我们关于别人怎么谈到你在过去的工作中,“ - 她解释说。专家还建议,对话者提出一些额外的问题,如果答案不尽快找到。
根据面试如何进行,以及如何自信的感觉,你可以慢慢检查你为什么问一下吧。克莱尔建议问一个愚蠢的问题,谁将会带领对话者干净的水。让它成为一个可笑的问题。所以你想象一个不寻常的问题,你可以填写雇主克莱尔建议把已经组装拼图的名单,在接受采访时暗示。
金融时报,2014年9月6日,玛丽亚Podtserob
你会怎么做,如果有人拍摄你的脑袋一把玩具枪?不是每个人都会找到他刚才说什么。但它的那些奇怪的问题问今天在西部的雇主面试之一。正是这个问题是面试的候选人为美国公司的网络托管Rackspace公司表示,职业网站Glassdoor,谁做的英国和美国招聘人员最不寻常的和复杂的问题的列表。
据该网站,在面试过程中,你可能会问,例如,如何将角色你想是,如果突然袭来的迪士尼卡通(问题是公司趋势科技),或者你知道什么是雅法蛋糕,饼干或蛋糕(问题在嘉里集团成立)。
他们不知道
乔·威金斯,社区Glassdoor的高级经理说,今天在接受记者采访时考生应准备好了不寻常的和困难的问题。答案可以帮助他们在人群中脱颖而出。
在这一领域取得特殊信誉,年轻的高科技公司。他们认为,狡猾的问题,帮助理解创意的人是如何的候选人。然而,没有人知道在什么尺度来评估的答案,说克莱尔·麦卡特尼,在搜索和人才的吸引力在持证人员的英国皇家学会(CIPD)领域的顾问。 “事实证明,雇主要求一样,这些问题,不知道应该是什么完美的答案,” - 她补充道。也许这就是为什么在过去的一年中,谷歌公开承认,在接受采访时奇怪的问题完全没有意义的。
“我们经常问有多少高尔夫球能适应在飞机上或位于曼哈顿有多少加油站?然后,我们来到了难题为竞争对手的结论 - 时间的浪费愚蠢的,“ - 抛出了他的手拉斯洛博克,人力资源管理谷歌高级副总裁
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金融家尝到
不过,麦卡特尼继续,招聘人员继续问看似毫无意义的问题,找出生活和享有候选人的价值观。重要的是要了解自己是否适合公司的企业文化是非常重要的。
威金斯从Glassdoor表示,如果高科技公司最近减少了奇怪的问题在采访数,从金融和咨询行业的传统企业,相反,提出的问题数量。但是,它们用不同的目的。他们希望看到怎样的候选人建立一个逻辑链,并为该问这样的问题,例如,“多少个球乒乓球台可以随身携带的波音747?”。 “对此,招聘人员要申请,自言自语,他向他们展示了他是怎么想和他是否知道如何突破传统认为,” - 威金斯说。最好的防守 - 进攻
简·克勒克,公司在商业心理学尼科尔森麦克布莱德领域的主任,看到了一些好处这些问题。 “所以,你可以检查东西:一个人怎么想,深藏在他心中是否,如果他能想到的飞行和很多很多,” - 她解释说。德克勒克说,当考生问朗朗上口的问题,这是更好地应对它真诚,没有姿势。 “举个例子,如果你的男人是天性害羞的,这个问题:”你认为自己是一个美妙的员工?“你可以难堪。如果你不觉得搞自我表扬的愿望,你可以告诉我们关于别人怎么谈到你在过去的工作中,“ - 她解释说。专家还建议,对话者提出一些额外的问题,如果答案不尽快找到。
根据面试如何进行,以及如何自信的感觉,你可以慢慢检查你为什么问一下吧。克莱尔建议问一个愚蠢的问题,谁将会带领对话者干净的水。让它成为一个可笑的问题。所以你想象一个不寻常的问题,你可以填写雇主克莱尔建议把已经组装拼图的名单,在接受采访时暗示。
金融时报,2014年9月6日,玛丽亚Podtserob