苹果工程师回忆iPhone诞生

工作最后通牒：要么你快速开发的一个概念，或者你失去的项目 I> H4>



史蒂夫是 iPhone 在旧金山，2007年1月9日 I>

2005年2月， Ctiv 乔布斯（史蒂夫·乔布斯）的苹果，格雷格·克里斯蒂（格雷格·克里斯蒂），高级软件开发人员之前，发表了最后通牒
。
团队克里斯蒂先生几个月争食软件开发的概念，以及在该产品，这在将来是成为了iPhone，它的部分是如何一起工作。过了一会儿，乔布斯公布了球队，他们有两个星期，否则会给该项目另一组开发人员。

“该项目基本完成，史蒂夫几乎举行了它在他的手中。” - 克里斯蒂说，谁仍然是负责开发用户界面团队。 “但是，他想更多的原创思想，突破的理念。”


团队克里斯蒂iPhone赋予许多功能，如手机解锁触摸，打电话从地址簿中的联系人，触摸音乐播放器。开发商摒弃了传统的键盘固有高级电话，具有显示该保持的电话的整个表面上，并且它支持的程序替换它，更像一个程序的PC。

克里斯蒂先生从未公开发布的第一个开发iPhone。但在苹果，他被允许谈论他们进行审判的前夕，与三星电子侵犯专利，使得强调其法律战略的主要内容 - 展示如何通过创新的产品是iPhone已经在2007年的时候诞生了<溴/ >
自那时以来，苹果已经售出470多万部iPhone。现在这款手机的专利纠纷苹果和三星，智能手机的两个最大和最成功的制造商在全球的原因。该公司苹果公司声称三星的工程师们复制他们的设计和功能特点，而三星声称，许多iPhone和iPad的创新功能，苹果并没有独占权。

在之前地方法院加利福尼亚州圣何塞市的最后一次开庭，下令三星支付苹果9.3亿美元侵权的公司的其他专利。关注三星正试图上诉的决定。

下一阶段从星期一开始。苹果坚持认为三星侵犯了其专利，5，包括牵着你的手指在屏幕上（«滑动解锁»）解锁手机的功能，其发明者是直接克里斯蒂。三星集团又指责侵犯两项专利的苹果。此时的补偿量可以大于在先前程序中，由于这起案件涉及近期的模型是在更大的体积售出的特征。

公司三星发言人拒绝透露任何评论。

1996年，佳士来到苹果公司，并加入个人数字助理牛顿，这是配备了触摸屏和手写笔来控制的开发团队，但销售很短的时间。牛顿的设备稍微超前了 - 同时代它太大，太昂贵，用冷冻的软件。尽管失败，科视一直在左右你的口袋里的设备配合强大的计算的潜在的积极性。

截至2004年底，当克里斯蒂正在研究软件的计算机的Macintosh，斯科特·福斯特尔（斯科特·福斯特尔），软件开发团队的最年长的成员，来到他的办公室，关上门，问他是否愿意参加一个秘密项目代号为«紫»。该团队将开发一个触摸屏手机，内置的音乐播放器。



苹果用于测试iPhone软件的第一个版本于2006年创建的系统。它用塑料触摸屏（代号«袋鼠»），以过时的Mac电脑连接器，模拟手机的硬件 I>
的速度较慢
等到乔布斯复兴苹果和重点企业围绕重点产品，其中也包括了iPod。格雷格Dzhosvyak（格雷格Joswiak），营销苹果的iOS和iPhone的副总裁，注意有无其他厂家的迹象，开发手机用内置的音乐播放器，威胁到iPod的成功。

一个工程师团队克里斯蒂看了又看细节，比如在手机屏幕上滚动列表的理想速度和天然的“反弹”时，列表结束的效果。他补充说，他的团队在如何改变短信的外观打破他们的头 - 改造的一系列像在电脑上即时消息单独长谈的时间顺序排列的单个邮件列表

据佳士得，团队是“相当小的。”苹果一直拒绝指定的开发商的数量。

几个月来，克里斯蒂在每两周一次乔布斯在一个特殊的房间与苹果总部Cupertino，California的二楼没有窗户的会议准备的演讲。氏“一href="http://blogs.wsj.com/digits/2014/03/25/inside-a-secret-apple-room-where-iphone-software-was-born/">этой房间访问计算的人有多少甚至没有允许的清洁人员。

球队后，佳士得仍设法打动他的软件版本为iPhone的史蒂夫·乔布斯的第二天，他们都重复着同样的演示文稿比尔·坎贝尔（比尔·坎贝尔），苹果CEO史蒂夫·乔布斯和受托人。

几天后，乔布斯邀请队的第三演示，这个时候乔纳森·伊夫，苹果的首席设计师。木瓜先生的团队从事玻璃的发展，为智能手机的未来。 “他感兴趣的是我们如何去这样的伎俩C资产管理软件” - 克里斯蒂说。

以后每次演示，乔布斯承担了叙事的增加部分，使它自己。 “他的喜悦就知道没有界限” - 克里斯蒂说
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所以完全是保密的要求作业。他命令那些在谁的项目工作的员工不在办公室，在家里，用电脑，这是在房子的一个孤立的部分，所以没有人无意中看到的细节。他还要求官员加扰的数字成像设备。

当在2005年年初，大开绿灯，这一过程克里斯蒂称为“马拉松2年半的长度。”在此期间，他们已经重新反思每一个细节：从检查语音邮件显示日历。乔布斯醉心于每一个细节。

2006年底，iPhone，CEO的正式提出数个月前，问克里斯蒂，包括任何专辑最好的证明的技术«盖板流»功能 - 图像查看器功能的触摸屏上。乔布斯所需要的专辑封面，以色彩明亮，有很多人强调显示iPhone的优点进行。

六个月销售在2007年6月前入场iPhone，球队已经到了克里斯蒂草案几经变迁进行。消息本身 - 在乔布斯的坚持下，他们得到了在查看电子邮件，其中在一侧提供了有关发件人的信息，另摆脱了画面分割成两个区域。 “史蒂夫认为这愚蠢的屏幕分为这样一个小显示屏，” - 克里斯蒂说

克里斯蒂说，七年来在iPhone上工作，一个时刻记得最清楚。乔布斯克里斯蒂进入了演讲的前几天的会议室走后门，使用两种不同的电子通行证，扔了密集的窗帘，在黑暗的房间在屏幕上，我看到一个巨大的图像投影部iPhone。在那一刻，他说，他意识到了什么伟大的未来在等待着iPhone。

“它照耀着这片广袤的空间，” - 股份回忆克里斯蒂先生。 “我的心脏一沉，我想，这是怎么回事。”

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