4神话关于苹果的设计，前苹果设计师

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做苹果 - 最优秀的设计师 H5>“我认为最大的误解是认为苹果的产品更好的设计和用户体验，或者说，他们CE＆sualnye或别的，因为他们有最好的设计团队在世界上，“卡瓦诺说。但在他作为一个传播者的用户体验角色，他会见了世界500强的设计团队每天和进一步研究的问题。

“事实上，整个事情的工程文化和如何一切的组织方式，一切都围绕着设计的价值。在这里，每个人都在想着UX和设计，而不仅仅是设计师。而这正是使产品各方面要好得多......比任何单一设计师的设计师»或团队要好得多。

人们常常说，好的设计应该从顶部开始 - 即CEO有担心设计尽可能和设计师。人们经常看到，史蒂夫·乔布斯在苹果公司把这个顺序。但是，它的作品，而不是自上而下的法令的原因。所有参与其中。



“这不是当你走在库比蒂诺，你得到一些童话的翅膀和一个超级大国。事实是，现在你有一个组织中，你可以花，而不必在餐桌上为他的地方打，或失望时，最好的设计没有见过经理和工程师，谁只是想修正错误的时间做产品设计， 。所有这些事情 - 这是什么其他的设计师在其他公司都不得不花大部分的工作时间。由于苹果预计将体验到<我>（经验，可能意味着别的东西，大约翻译） I>是非常重要的。»

卡瓦诺强调，苹果的一切 - 从工程师到市场营销 - 以某种方式，认为像设计师。因此，HR-S雇用工人。就像谷歌雇佣谁认为像谷歌员工，苹果公司雇佣的员工谁真正考虑到其所有决定的设计。

“你看公司吸引苹果公司的设计师，他们配备了CE＆B接口或一些有趣的事情，但它不一定是好为他们的企业或他们的产品。这是因为所有的设计师的工作界面上，但有一个非常好的产品需要具备哪些史蒂夫所说的'诚信'。这不只是界面。这在它设计了合适的商业模式。设计恰当的营销和分销方法。所有这些部分是重要的。»

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苹果拥有大量疯狂的设计师团队 H5>在Facebook的数百名设计人员组成。在谷歌，大概1000以上。但是，当卡瓦诺是苹果，它的主要产品 - 硬件和固件 - 由一个相对小群约100人创造

“我知道每个人都在视线和名字，”卡瓦诺说。

对于大多数应用程序，苹果并没有聘请专业的设计师。每个设计师可以做和图标，以及新的接口，例如。而且由于这样的事实，苹果正在招聘设计为导向的工程师，大量的设计团队可以依靠的工程师开始创建新的应用程序接口，而不必先批准你的布局的过程。

当然，这种方法可能会改变今天。

“对苹果来说，有一个小的，重点的组织意味着很多，当史蒂夫在这里，因为有很多的想法，从史蒂夫来了。所以，这是有意义的有一小批工作在其中的一些想法，“卡瓦诺说。 “因为苹果切换到更严重的程度作为一个公司里有几个人在负责，我认为他们提出的设计团队以有趣的方式。»

值得一提的是，约翰·伊夫，治铁和软件的易用性，提到把几个人的营销队伍，协助了iOS 7的重新设计，这是一个妙招，如果你认为对营销 - 是在与设计师和工程师的最前沿。 （合作，这是前所未有的行业）。

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苹果有意在考虑每一个细节 H5>苹果产品往往小细节中脱颖而出，特别是关于他们之间的相互作用。考虑替代方案：当您在响应输入了错误的密码，密码字段晃动。这种细节是一种愉悦。这时刻，似乎很难解释在逻辑上，但重要的一些直观的水平。

“很多公司都试图模仿这一想法......我们需要拿出做X，Y，他们正在开发它的最快方式和Z，他们不能移动到下一个步骤，直到他们这样做杀手的动画或数据的模型，解释说：”卡瓦诺。现实？ “这几乎是不可能拿出一个，当你有最后期限和时间表»真正创新的东西。



卡瓦诺告诉我们，设计师（和工程师！）苹果经常拿出交互伟大的想法 - 比如在3D立方体或弹性写实图标的形式接口 - 在课余时间，他们可以在他们的工作多年才适合成 - 什么具体的正确的地方。

“人们不断地与这些小事试验，并通过事实，即所有类型的团队知道，其他人都做了，一旦该功能被公布 - 例如，我们需要一个很好的方式对密码的逆反应，我们不希望显示这些可怕的对话 - 再看看的互动和动画概念不同的方式被提了出来搞笑的实验，并期待 - 如果有什么合适»

但是，如果你认为创意动画的一些巨大的资源库，里面夹着苹果和伺机而动，你就错了。一切都错了，解释说卡瓦诺。

“有一些图书馆，因为大部分时间是没有这么多的，将被执行（官方），并可能被窃取的东西，”卡瓦诺说。 “这更像是一个事实，即有小团队是知道了别人的工作，和文化，以轻松共享此»。

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激爽史蒂夫·乔布斯的一切吓坏了 H5>里面的苹果是很普遍的建议 - 即设计人员应始终使用楼梯，因为如果他遇到了史蒂夫·乔布斯 - 也许你以前听说过他在电梯里，他可能会问，你已经工作的。这将是两件事之一：

1.他会讨厌它，你可能会解雇。
2.他会喜欢它，他会关注它，你将失去所有的凉爽的夜晚，周末和就业，因为在项目的假期。

卡瓦诺笑的时候，他告诉我吧，但得出的结论是，他并不那么简单。



“事实上，苹果公司在蓬勃发展的人与史蒂夫工作时，谁欢迎的欲望和激情学习，投身到客户和产品。他们愿意放弃周末和节假日。而很多人抱怨谁，这是不公平的......他们认为没有理由给它一切为客户着想的努力做出最好的产品，为客户，并以牺牲一切为求个人»。

“正是在这种情况下，很多时候它演变不好的看法，但他只想要最好的，并期望每个人都喜欢一样的。他无法理解的人谁不希望同样的，不知道他们为什么在这种情况下工作就可以了。我认为史蒂夫是不宽容的人谁也不在乎。他很难理解为什么人们要在这些位置上工作，不想牺牲一切他们。»

而作为卡瓦诺如果他从史蒂夫·乔布斯曾经真棒真棒恭维或建议？

“没有人，”他承认，然后笑着说。 “唯一积极的情况是一个在餐厅的时候，他告诉我，我接过看了看三文鱼惊人的，它要去拿自己同样»。

“这是非常简单的。我请他先走，我的的（显然是在线路约口译） I>，但他始终不肯。有趣的是，他很苛刻......但是这是伴随着双方，他会很民主，要同等对待所有的人。他不断地努力与这些特质。»（不断地与这些角色挣扎） I>。

附：如果你想暗示一些变化转化为个人 - 将竭诚为纠正:)

资料来源： habrahabr.ru/post/223937/