的拉里·佩奇的回报

出版BusinessInsider的尼古拉斯·卡尔森<一href="http://www.businessinsider.com/larry-page-the-untold-story-2014-4?op=1">опубликовал谷歌及其创始人拉里·佩奇历史的新细节。事实证明，他的职业生涯是很像的另一个传奇CEO史蒂夫·乔布斯事业。例如，以同样的方式，他创办的公司在年轻的时候，公司已经迅速取得了成功，那么投资者必须从“不成熟”，并在最终的控制除去了他，他回来了，并取得控制权。

那22岁的斯坦福大学学生拉里 - 他的父亲和母亲是计算机科学在密歇根州立大学教授 - 有想法从互联网下载和索引链接的所有网站的一种新的形式显示搜索结果。他是一名学生发明了PageRank算法，并写了BackRub的 - 搜索引擎，然后重命名为谷歌的第一个原型。



同学谢尔盖·布林帮助发现并建立了公司间的朋友和亲戚的第一笔投资，但它是真正的创始人拉里·佩奇。但他在与人交往，那么友好，善于交际的共同创办人，需要为企业通信没有它，就不会发生了很大的困难。

成为该公司的老板在这样一个年轻的年龄，拉里没有避免错误。例如，在2001年7月，佩奇突然决定关闭所有的项目经理。谷歌已经从一开始的事实，试图只雇佣最有才华的程序员。起初，该公司并没有管理人员，但与增加工作人员不得不雇用他们来协调不同的项目工作。但是，在某些时候，拉里·佩奇决定，他们只干扰，因为额外的一层是他和开发商之间歪曲他的指示，妥善优先考虑。特别是，佩奇发现，没有一个人，而不是工作对他的想法书籍的质量扫描，这是他下令经理。对于拉里，这是一个非常重要的项目，他一直梦想，谷歌将超过互联网上的搜索引擎。他通常总是有宏伟的计划：例如，在2005年，他想出了什么，你需要把谷歌搜索引擎在地球的每一个居民的口袋里 - 并指示即买即开发这种技术，任何启动。由于谷歌收购Android的小型公司为$ 5000万美元。该协议是如此微不足道的佩奇甚至不告知她的执行董事埃里克·施密特。谢尔盖·布林知道这件事，但不是特别感兴趣，也没有告诉埃里克。但是，施密特没有兴趣在这样一个不同寻常的项目，他没留意拉里的心血来潮。

时光倒流，2001年7月，佩奇已经收集了所有的开发人员（当时在谷歌雇用了大约130程序员），并宣布他们已经没有更多的管理人员。管理者自己也来到了会议，并了解了解雇在那里。



在谷歌工作于1999年 I>

当时，施密特至今还没有一个正式的CEO，但它计划任命他的帖子在不久的将来，只要他是自由的义务Novell公司的CEO，所以他不能做任何事情。

实际上，当天管理员没有被解雇，而是简单地转移到另一处。不久，由投资人，他被任命为谷歌首席执行官埃里克·施密特该职位的决定。他被任命为寻找年轻的创始人Larry和Sergey，谁显然是不够成熟，控制大企业之后。事实上，拉里从管理中删除为当时正巧史蒂夫·乔布斯出于同样的原因 - 他太年轻，热，有时会采取鲁莽的决定，是坦率地说，一个反社会的人。虽然在现实中，它只是判断人们对他们的想法和言论，而不是情绪，因为这样做普通人。其结果是，该公司已发展成为不断争论的“战斗”的氛围。

一旦拉里·佩奇说，解决这个问题的最好的方法是将其简化为二进制选项，并选择正确的答案。

投资者未能赶走拉里佩奇担任首席执行官压力下：他们说，换来的是更多的投资（这是迫切需要业务扩张）将允许创始人保留在该公司仅在佩奇暂时下放权力的多数股权。拉里同意了这笔交易。但后来他改变了主意，说他同意任命的另一只CEO，如果这是史蒂夫·乔布斯。随后，投资者仍设法说服他，他们说服拉里，以满足其他候选人，包括埃里克·施密特，该计划的前电脑程序员，作家，其中谷歌本身在他的作品中。拉里·佩奇赞同施密特，因为他是“伯尔纳，”这是一个普通访客对在内华达沙漠中迷幻的火人节。 2001年3月，埃里克·接任执行董事，并于2001年8月成为CEO。



谢尔盖·布林，拉里·佩奇和埃里克·施密特 I>

施密特立刻邀请设计副总裁乔纳森·罗森伯格，谁发奋从事大量的项目管理人员的聘用。最终，拉里·佩奇承认了自己的错误，并且意识到这是不可能控制所有的程序员自己。在未来的几年里，拉里部分从直接控制的公司中删除，并在某些情况下，他认为通常被忽略。例如，当谷歌排名榜首的网络广告收入，拉里·佩奇表示，希望完全消灭“效率极低”行业广告代理机构。埃里克·施密特等高管不仅没有来到这个战场，但做了一切可能的广告公司没有听到关于一个疯狂的想法。

有一天，拉里·佩奇决定，太多的时间花费在会议上。会议秘书未添加到自己的日历，他只是解雇了他所有的秘书。从这个角度来页的邀请参加会议必须找到他，亲口告诉时间。与人谈话给予了极大的不便，拉里·佩奇。他几乎不接受采访。 2008年，佩奇表示谷歌，这是他们今年有八小时他的时间的新闻服务。

从公司的直接管理退役后，拉里·佩奇几乎完全致力于他的时间到外面项目的Andr​​oid。对他来说，这是一个很大的震动，当苹果发布了iPhone在2007年。这是要大力加快发展，与佩奇的工作，实际上，作为项目经理和负责人。

显然，Android的成功也给了信心，Larry Page和说服投资者，该公司的创始人将执行主任一职受益。如果他能够充分管理的Andr​​oid的分工，有配合的CEO为公司工作。拉里·佩奇本人看到，谷歌有员工几万变成低效进程的官僚机构。二零一一年一月二十日，他终于回到了执行董事的位置。同一天，施密特发表了推特：“成人监督不再需要»

拉里·佩奇表示，谷歌的未来 - 人工智能，机器学习算法，自走式车辆等重大技术的发展。就像他的偶像的孩子尼古拉·特斯拉，拉里·佩奇希望改变世界，解决问题的科学的帮助。与特斯拉，佩奇那可真是发生。 “一切，你能想象，你也许可以做 - 说拉里·佩奇，在一次会议在2012年说的投资者。 - 你只需要想象 - 开始工作“

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