研究策略

科学战略创造力的成长,实现伟大





理查德哼唱,有三十多年的经验BellLabs数学家,他最近去世之前,不得不共用为什么的原因 - 为什么有些科学家做出惊人的发现,而其他人永远留在默默无闻。尽管如此,它仍然是科学主题范围内的事实 - 他所有的结论适用与在原始和新鲜的想法是第一位的任何区域相同的效率。以下是他演讲的要点。

1.您的成功从来都不是偶然的。
于海明的建议,这是一个非常普遍的误解,认为成功 - 它的主人的好运气的结果。至于真实情况 - 在只有忘掉谦虚和恐惧所需要的任何情况下显著的成绩,对自己说,“我想要做一些伟大的事情”在巴斯德的话:“成功来自于准备接受它。”他谁愿意成为一个成功的,不断求索, - 最终 - 恰恰是想法,对他很重要。然后 - 他只是把它付诸实践。大多数伟人的显着特点通常由独立思考和自由实现自己所有的想法。那就是 - 根据Hamminga-一切都轻松了许多。一旦你有一个清晰的画面 - 你想要什么 - 以及自身实力的信心,你可以很容易地找到解决一个棘手的问题,或做一些事情,是你的灵魂


打开自己新的可能性,只是使用了最好的机会,他出现的时候。如果你要实现自己的想法和计划的勇气,那么你将永远是诚实与你实现你的愿望。

2.传播了大量种子长出参天大树
很多人的主要故障是事实,他们常在劳累找到解决方案,以看似neznachitelnymiproblem.Hamming他们。它援引KlodaShannona它已经获得了巨大的知名度和认可创造信息的现代理论,针对其相形见绌的各种项目的所有以前的微薄的工作之后。但是,要知道,许多小播种,就大大增加你成功的机会。从这些种子能长出参天大树,将可能不会发生,如果所有的努力将集中于只有一个种子之一。这样一来,伟大的发现不会发生。


力争找到解决许多问题,因为他们中的一个将成为一个有前途的想法。你不能总是在正确的地方在正确的时间,哪里会有什么显著。但是,你总有机会走向一个大的变化。

3.转动的问题,所以它变成了劣势优势。
著名人物经常看问题,从这个角度,在缺陷成为一种美德。随着海明的例子,他没有在BellLabs程序员团队 - 而在其他公司,他愿意提供必要的专业知识。但他被吸引BellLabs。非自愿限制导致了想法,机器将创建无需人工干预方案,并从事自动化编程。这样的想法决不会拜访他完美的工作环境。


很多人都在寻找在困难的情况下的解决方案。因此proiskhodyatsamye iinteresnye意外的发现。事实上 - 理想的条件并不典型,适合任何场合。这似乎是必要的,它并不总是最适合你的。

4.知识和生产力有一个共同的基础。
当理查德开始在BellLabs工作,他遇到了一个成功的数学家约翰·塔基。感觉出众才华的塔基,哼着一次问他的老板:“他怎么能成为一个专业已经在这个年龄段”对此,老板说,蜂感到惊讶 - 你很快就能成为一个有才华的科学家,如果多年的艰苦努力-so一样塔基。这是知识和生产率的连续性。两个同样能力的人之间肯定有一个在成功显著的差距,如果一个人不断努力,比别人的 - 哪怕百分之十


伟大的发现是基于特殊的毅力。有时候,你不得不放弃小型取得更好的业绩。这个天赋有其价值,但连续工作导致了最戏剧性的结果。

5.找到并专注于最重要的问题和人民。
蜂花的习惯,随着科学的不同领域的专业人士用餐。例如,他选择了午餐桌上的物理学家,数学家在餐桌上,他没有得到足够的信息。然后,他的晚餐举行了在表化学家,他感兴趣的是按行业问题和主题的工作伙伴共进午餐。然而,作为一个结果,他没有得到任何答案,没有被邀请到下一个午餐。

据他介绍,解决了一大难题,有必要考虑一下,让你的潜意识的工作。睡前用一个问题 - 在早上,你可以很容易地找到正确的答案,它


鼓舞人心的人解决不了你的问题,但它会推动的解决方案。如果没有什么会分散你的注意力从寻找答案,结果一定会返回在全面运作。

6.对有前途的可能性的出现做好准备。
在众多的任务,强调最有前途的工作。在任何时候,伟大的男人有10 - 20问题需要认真解决。正如由海明,只要有可能从中提取最大的利益,因为它的解决方案已经被认为提前出局。一个精心准备的头脑迅速识别一个有趣的机会这么快就使用​​它。


技能承认的机会让人们成功地使用了有希望的机会。

7.打开感到最重要的工作。
哼着指出,当门被关上 - 你的生产力水平是高 - 无论是今天和明天。但经过十多年的问题相关的知识和了解的消失。从“门户开放”许多科学家在必要的东西以较少的努力工作,谁比那些“停摆”的世界,多做促进了错误的道路。为了解决新的问题总是需要创造性的方法。经过对问题的正确理解来了理想的解决方案,如果没有受到外来因素的干扰。


“门户开放”意味着许多解决方案来自不同的领域,这是不相关的你。为了有效的解决方案必须与现代世界的联系。

8.Znayte并使用在团队中工作和单独的区别。
独自工作,你能完成的事情只有你能。命令可以作为一个优势,尽管许多专业人士通常反对系统,并打破它。有时候,主要的问题 - 这是自我中心和个人的缺点。例如 - 塔基可以在一个非常随意的方式,而排斥他的人穿着。人往往不能反映环境保持自己。不过,你需要知道的个性与陌生之间的差异,才能够决定 - 是否改变系统或你将是一个一流的专家最喜欢的商业


作为一个原始的,你可以随时使用这个机会,以吸引人们到他们的一致性。有时候,它比对系统,有时斗争更重要的 - 它的工作创造一流的产品。他们一样可以独立工作的能力一样重要。

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