这已经为知名企业定制解决方案

将9张照片和一些文字

定制的解决方案已经成功的知名企业。
业务 - 为动感十足的电影,它的风险,疯狂的想法,意想不到的转弯。每家公司,急于成功,有很多方法来表达自己,增加销售,赢得竞争。你能得分他们的广告播出时间,可以粘贴在在城市的海报与适当的铭文所有可用空间。你可以做更多的原创。
我们提供9读最有趣的是如何知名企业都取得了认可和名利的故事。

吸引明星

彪马贝利支付,他开始了1970年世界杯的最后一场比赛开始前,以配合他的鞋子了几秒钟。当然,特写这个过程是在广播和整个世界知道,他的鞋是这个星球最伟大的足球运动员。这样的广告是非常便宜,比如果管理者彪马标志装饰,他的公司在整个球场更有效,这是在今后几年确保了德国公司的成功。






购买所有

在七十年代,洗手液只卖了一个人 - 美国的罗伯特·泰勒。这是他发明的,他知道这个产品有一个伟大的未来。但是有一个问题 - 所有这些他卖不能被授予专利。液体肥皂的想法并不新鲜,但在此之前刚刚泵被发明了数千年。使肥皂几大厂商会很乐意偷泰勒的想法,抹黑他的小生意。
然后,泰勒决定采取行动,买下了所有的塑料泵。当然一切。当时只有两个厂家这些设备,它已斥资1200万美金,这在时间超过了利润从他们身上亿泵订购。要发布一些产品,两家公司将需要数年时间。因此,它是不具有液体肥皂中最重要的一部分 - 它分配所有的竞争对手罗伯特·泰勒只能眼睁睁地咬你的胳膊肘与愤怒,看着他的小公司悄然抓住了整个市场。两年后,高风险的步骤之后,泰勒卖给他的生意高露洁 - 棕榄公司61亿美元。




行为竞争对手

赫伯特·陶氏成立陶氏化学在美国密歇根州,当他打开一个便宜的方式来生产化学武器。他在美国出售给行业36美分,但不能出来到国外市场,因为他们控制了德国卡特尔,谁卖同样的工具为49美分。当道琼斯指数就到了英国市场,德国的竞争对手回答说,开始只有15美分出售其溴在美国。他希望借此实现陶氏化学关闭。但道指智胜德国人。相反,更低的价格,它已经完全停止在美国销售,并开始偷偷购买德国产品。他重新包装,并在欧洲销售和每磅27美分。现在,陶氏化学 - 最大的化工公司,在世界上。




帮助受害者

8月5日在圣何塞铜矿位于智利北部有一个失败 - 因为这个品种的崩溃的结果证明是围住了井下33人谁见了在石包,他们能节省约3个月前。该公司奥克利发送的食物,水和必要的项目矿工了几个他的招牌墨镜。当受害人终于爬了出来,他们不得不戴眼镜 - 因为你的眼睛不习惯的所有矿井花费的时间眩光。人获救矿工眼镜上的所有电视频道中所有的报纸显示奥克利,不包括博客和网站。



不要引起怀疑

当时,主板为戴尔计算机公司生产的台湾公司。有一天,这个小公司已经提供了收集戴尔电脑完全。目前还不清楚有什么用这个台湾公司 - 没有人完成了MBA,但戴尔是有利可图的,他们同意了。该协议的工作,然后这家台湾公司提供管理供应链。在此之后,他们想要更多,发展自己的电脑。对于戴尔来说这一切都是非常好 - 更低的成本,更多的收益。戴尔现在能够做什么,她做 - 品牌和台湾执行所有的粗活
该系统运行良好,这家台湾企业的经理再次前往美国,但是这一次,他们参观了办公室连锁店百思买,卖他们到自己的电脑,这只是不如戴尔,但成本要便宜得多。是的,这家公司被称为华硕。

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