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这已经为知名企业定制解决方案
将9张照片和一些文字
定制的解决方案已经成功的知名企业。
业务 - 为动感十足的电影，它的风险，疯狂的想法，意想不到的转弯。每家公司，急于成功，有很多方法来表达自己，增加销售，赢得竞争。你能得分他们的广告播出时间，可以粘贴在在城市的海报与适当的铭文所有可用空间。你可以做更多的原创。
我们提供9读最有趣的是如何知名企业都取得了认可和名利的故事。
吸引明星
彪马贝利支付，他开始了1970年世界杯的最后一场比赛开始前，以配合他的鞋子了几秒钟。当然，特写这个过程是在广播和整个世界知道，他的鞋是这个星球最伟大的足球运动员。这样的广告是非常便宜，比如果管理者彪马标志装饰，他的公司在整个球场更有效，这是在今后几年确保了德国公司的成功。
购买所有
在七十年代，洗手液只卖了一个人 - 美国的罗伯特·泰勒。这是他发明的，他知道这个产品有一个伟大的未来。但是有一个问题 - 所有这些他卖不能被授予专利。液体肥皂的想法并不新鲜，但在此之前刚刚泵被发明了数千年。使肥皂几大厂商会很乐意偷泰勒的想法，抹黑他的小生意。
然后，泰勒决定采取行动，买下了所有的塑料泵。当然一切。当时只有两个厂家这些设备，它已斥资1200万美金，这在时间超过了利润从他们身上亿泵订购。要发布一些产品，两家公司将需要数年时间。因此，它是不具有液体肥皂中最重要的一部分 - 它分配所有的竞争对手罗伯特·泰勒只能眼睁睁地咬你的胳膊肘与愤怒，看着他的小公司悄然抓住了整个市场。两年后，高风险的步骤之后，泰勒卖给他的生意高露洁 - 棕榄公司61亿美元。
行为竞争对手
赫伯特·陶氏成立陶氏化学在美国密歇根州，当他打开一个便宜的方式来生产化学武器。他在美国出售给行业36美分，但不能出来到国外市场，因为他们控制了德国卡特尔，谁卖同样的工具为49美分。当道琼斯指数就到了英国市场，德国的竞争对手回答说，开始只有15美分出售其溴在美国。他希望借此实现陶氏化学关闭。但道指智胜德国人。相反，更低的价格，它已经完全停止在美国销售，并开始偷偷购买德国产品。他重新包装，并在欧洲销售和每磅27美分。现在，陶氏化学 - 最大的化工公司，在世界上。
帮助受害者
8月5日在圣何塞铜矿位于智利北部有一个失败 - 因为这个品种的崩溃的结果证明是围住了井下33人谁见了在石包，他们能节省约3个月前。该公司奥克利发送的食物，水和必要的项目矿工了几个他的招牌墨镜。当受害人终于爬了出来，他们不得不戴眼镜 - 因为你的眼睛不习惯的所有矿井花费的时间眩光。人获救矿工眼镜上的所有电视频道中所有的报纸显示奥克利，不包括博客和网站。
不要引起怀疑
当时，主板为戴尔计算机公司生产的台湾公司。有一天，这个小公司已经提供了收集戴尔电脑完全。目前还不清楚有什么用这个台湾公司 - 没有人完成了MBA，但戴尔是有利可图的，他们同意了。该协议的工作，然后这家台湾公司提供管理供应链。在此之后，他们想要更多，发展自己的电脑。对于戴尔来说这一切都是非常好 - 更低的成本，更多的收益。戴尔现在能够做什么，她做 - 品牌和台湾执行所有的粗活
该系统运行良好，这家台湾企业的经理再次前往美国，但是这一次，他们参观了办公室连锁店百思买，卖他们到自己的电脑，这只是不如戴尔，但成本要便宜得多。是的，这家公司被称为华硕。
倾听消费者
的意见
在牙膏了此前非常小的洞 - 只有两毫米。其中高露洁的迫切需要，以增加销售，所以他们宣布了最好的主意，公开的竞争。一个人建议增加在管的孔中。然后，它看起来非常愚蠢和不合常理的想法，但最终在高露洁决定采取一个机会，尝试一下。其结果是众所周知的人谁曾经刷了牙 - 这些孔和仍然很大。盐是通过增加面食的一次性消费的数量，以增加孔的直径。正因为如此，大多数人不得不买一个新的管，销量均有大幅提升。
代理的情况
理查德·布兰森，维珍的创始人，曾经坑洼英属维尔京群岛。他有一票的航班飞往波多黎各，谁不知何故取消。理查德不得不下令宪章为$ 2,000。经过一番思考，他通过在飞机上的座位数除以这个数量，发现黑板上，写上：«维珍航空：$ 39票波多黎各“步行到机场的董事会后，他很快就满了他的飞机的乘客。在抵达波多黎各，一个人说布兰森：«维珍航空公司是不是太糟糕了 - 它会成为一个优秀的企业，是否有更好的服务“。于是，他充满了飞机，覆盖其成本，心想：为什么不成立一个航空公司？
播放图像
从我的黑莓»发送的电子邮件“结束标记来了的时候，这些手机都相当著名的 - 他们通常使用的高层管理人员。因此，这也成为毫不费力地进行标记的广告攻势。首先，她说收件人发送者使用移动电子邮件的机会。第二，我得知消息键入键盘手机的收件人，所以你可以原谅的错别字和错误。第三世界因此学会了如何使用小灵通黑莓作为移动工作站。是的 - 人有机会禁用签名，但他们没有这样做洪额外优势，黑莓手机的品牌。
赚取错误
在80年代末或90年代初的电信运营商AT＆T推出的大型营销活动。在电视上每天还宣布，它的成本来拨打1-800-运营商，您可以访问远程通讯更便宜的资费。其最大的竞争对手，MCI，员工明白，人不能听到这个词运营商，所以注册号码1-800-算。因此，他们接到客户从那些谁的错号，而AT＆T继续支付广告费用。
我还是
AdMe.ru
资料来源：
定制的解决方案已经成功的知名企业。
业务 - 为动感十足的电影，它的风险，疯狂的想法，意想不到的转弯。每家公司，急于成功，有很多方法来表达自己，增加销售，赢得竞争。你能得分他们的广告播出时间，可以粘贴在在城市的海报与适当的铭文所有可用空间。你可以做更多的原创。
我们提供9读最有趣的是如何知名企业都取得了认可和名利的故事。
吸引明星
彪马贝利支付，他开始了1970年世界杯的最后一场比赛开始前，以配合他的鞋子了几秒钟。当然，特写这个过程是在广播和整个世界知道，他的鞋是这个星球最伟大的足球运动员。这样的广告是非常便宜，比如果管理者彪马标志装饰，他的公司在整个球场更有效，这是在今后几年确保了德国公司的成功。
购买所有
在七十年代，洗手液只卖了一个人 - 美国的罗伯特·泰勒。这是他发明的，他知道这个产品有一个伟大的未来。但是有一个问题 - 所有这些他卖不能被授予专利。液体肥皂的想法并不新鲜，但在此之前刚刚泵被发明了数千年。使肥皂几大厂商会很乐意偷泰勒的想法，抹黑他的小生意。
然后，泰勒决定采取行动，买下了所有的塑料泵。当然一切。当时只有两个厂家这些设备，它已斥资1200万美金，这在时间超过了利润从他们身上亿泵订购。要发布一些产品，两家公司将需要数年时间。因此，它是不具有液体肥皂中最重要的一部分 - 它分配所有的竞争对手罗伯特·泰勒只能眼睁睁地咬你的胳膊肘与愤怒，看着他的小公司悄然抓住了整个市场。两年后，高风险的步骤之后，泰勒卖给他的生意高露洁 - 棕榄公司61亿美元。
行为竞争对手
赫伯特·陶氏成立陶氏化学在美国密歇根州，当他打开一个便宜的方式来生产化学武器。他在美国出售给行业36美分，但不能出来到国外市场，因为他们控制了德国卡特尔，谁卖同样的工具为49美分。当道琼斯指数就到了英国市场，德国的竞争对手回答说，开始只有15美分出售其溴在美国。他希望借此实现陶氏化学关闭。但道指智胜德国人。相反，更低的价格，它已经完全停止在美国销售，并开始偷偷购买德国产品。他重新包装，并在欧洲销售和每磅27美分。现在，陶氏化学 - 最大的化工公司，在世界上。
帮助受害者
8月5日在圣何塞铜矿位于智利北部有一个失败 - 因为这个品种的崩溃的结果证明是围住了井下33人谁见了在石包，他们能节省约3个月前。该公司奥克利发送的食物，水和必要的项目矿工了几个他的招牌墨镜。当受害人终于爬了出来，他们不得不戴眼镜 - 因为你的眼睛不习惯的所有矿井花费的时间眩光。人获救矿工眼镜上的所有电视频道中所有的报纸显示奥克利，不包括博客和网站。
不要引起怀疑
当时，主板为戴尔计算机公司生产的台湾公司。有一天，这个小公司已经提供了收集戴尔电脑完全。目前还不清楚有什么用这个台湾公司 - 没有人完成了MBA，但戴尔是有利可图的，他们同意了。该协议的工作，然后这家台湾公司提供管理供应链。在此之后，他们想要更多，发展自己的电脑。对于戴尔来说这一切都是非常好 - 更低的成本，更多的收益。戴尔现在能够做什么，她做 - 品牌和台湾执行所有的粗活
该系统运行良好，这家台湾企业的经理再次前往美国，但是这一次，他们参观了办公室连锁店百思买，卖他们到自己的电脑，这只是不如戴尔，但成本要便宜得多。是的，这家公司被称为华硕。
倾听消费者
的意见
在牙膏了此前非常小的洞 - 只有两毫米。其中高露洁的迫切需要，以增加销售，所以他们宣布了最好的主意，公开的竞争。一个人建议增加在管的孔中。然后，它看起来非常愚蠢和不合常理的想法，但最终在高露洁决定采取一个机会，尝试一下。其结果是众所周知的人谁曾经刷了牙 - 这些孔和仍然很大。盐是通过增加面食的一次性消费的数量，以增加孔的直径。正因为如此，大多数人不得不买一个新的管，销量均有大幅提升。
代理的情况
理查德·布兰森，维珍的创始人，曾经坑洼英属维尔京群岛。他有一票的航班飞往波多黎各，谁不知何故取消。理查德不得不下令宪章为$ 2,000。经过一番思考，他通过在飞机上的座位数除以这个数量，发现黑板上，写上：«维珍航空：$ 39票波多黎各“步行到机场的董事会后，他很快就满了他的飞机的乘客。在抵达波多黎各，一个人说布兰森：«维珍航空公司是不是太糟糕了 - 它会成为一个优秀的企业，是否有更好的服务“。于是，他充满了飞机，覆盖其成本，心想：为什么不成立一个航空公司？
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从我的黑莓»发送的电子邮件“结束标记来了的时候，这些手机都相当著名的 - 他们通常使用的高层管理人员。因此，这也成为毫不费力地进行标记的广告攻势。首先，她说收件人发送者使用移动电子邮件的机会。第二，我得知消息键入键盘手机的收件人，所以你可以原谅的错别字和错误。第三世界因此学会了如何使用小灵通黑莓作为移动工作站。是的 - 人有机会禁用签名，但他们没有这样做洪额外优势，黑莓手机的品牌。
赚取错误
在80年代末或90年代初的电信运营商AT＆T推出的大型营销活动。在电视上每天还宣布，它的成本来拨打1-800-运营商，您可以访问远程通讯更便宜的资费。其最大的竞争对手，MCI，员工明白，人不能听到这个词运营商，所以注册号码1-800-算。因此，他们接到客户从那些谁的错号，而AT＆T继续支付广告费用。
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