Як стати генеральним директором

1,1 км Уникайте підтримки функцій

Основне правило у кар’єрі Генерального директора полягає в тому, щоб працювати в галузі, безпосередньо пов’язаному з бізнесом, і уникнути підтримки функцій.

2,2 км Подумайте не менше години на добу.

Заплануйте цей час: не за кермом, не у ванній кімнаті, а не на роботі між. Займається принаймні година кожного дня, щоб планувати свою роботу і кар'єру, інакше ви, ймовірно, залишитеся дійсним виконавцем.

3. У Виберіть роботу, яка краще оплачена

Для досягнення високої оплати праці необхідно. Висококваліфіковані працівники мають більш помітні можливості управління, що підвищує шанси на успіх

4. У Зробіть п'ятницю день зустрічей.

Підпишіться на нашу розсилку. З`ясуйте, хто вам потрібно, дайте їм свою допомогу. Потрібні принаймні один раз на місяць

5. Умань Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.

Керівник корпорації повинен мати широкий світогляд, читати багато і мати багато інтересів. З кожним роком ви готуєте себе, щоб привести компанію і просто насолоджуватися життям. Ознайомитися з іноземною мовою, стати спеціалістом китайської кухні, фотографувати, писати книгу, відкрити сайт.

6. Жнівень Порадуйте свою сім'ю як найцінніший клієнт.

Сім'я повинна бути вірною в досягненні мети. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз.

7. Про нас Завжди візьміть відпустку.

Якщо виконавчі брекети не приймають відпустку, він або поганий менеджер або фольго. Ви не зможете познайомитись з клієнтом в іншому місті.

8. У Ніколи не даруйте боса сюрпризу.

Менеджери не люблять сюрпризів: вони подаються іншим працівникам, суперникам, покупцям та їх босами. Вони просто хочуть знати, що відбувається.

9. Навігація Не є словом гніву.

Чи не приниження і непристойні колеги, не скажуть боляче і невидиме слів - так ви можете витрачати час і замість прихильників отримати ворогів, які сповільнять вашу кар'єру - світ невеликий.

10. Дивитися на будь-яку роботу очима продавця

У цьому світі є одна банальна правда: для чогось трапиться, хтось повинен продати щось до кого-небудь іншому, інакше менеджери не повинні нічого керувати, а бухгалтери – нічого не підрахувати.