6 речей, які потрібно знати, щоб дізнатися, щоб повернутися

Коли ви збираєте крок вперед, він ніколи не буде зайвим, щоб побачити, якщо ви можете повернутися пізніше, якщо ви повинні.

У нашій культурі відступ видно як перемога, здалення, ознака слабкості. Але що якщо це найбільша помилка сучасності? Уміння відступати в часі не співупередницькі, але аеробіка стратегічного мислення. Це мистецтво, яке не навчається в школах, але яке відрізняє від мудрості і невродності, між успіхами і катастрофою.

1,1 км Доброго рішення: коли Логічні роботи проти нас

Уявіть, що ви перебуваєте на межі провалу і бездоганно шукайте дуже рішення, яке змінить все. «Я зробив правильні рішення перед тим, що я повинен знайти правильні!» Але тут криється надійна пастка людської свідомості.

Парадокс хороший розчин: Правове рішення не гарантує позитивного результату. Інколи невдача просто погана удача, поєднання обставин або зміни в зовнішніх умовах.


Коли ми аналізуємо останні рішення через призму провалу, наші мізки беруть участь у режимі «закінчення всіх геній». Ми знайдемо проблеми, де вони ніколи не були, і ми приймаємо нові рішення на основі спотворених даних. Це створює невибагливий цикл: кожен «добрий» рішення робить все гірше.

Як уникнути пастки:
Аналізуйте не тільки свої помилки, але й зовнішні чинники.
Припустимо, що іноді невдача просто погана удача.
Не приймати різкі рішення в стані емоційного стресу.
Пам'ятайте: кореляція не означає причину.


2. Феномен невідновлювальних витрат: Чому ми страхуємо



Чим більше ресурсів ми ввели в проект, тим важче його відмовитися. Ця психологічна особливість полягає в тому, що багато життєвих драм, від руйнівних відносин не вдалося бізнес-проектам.

Бажання боротися за спину – потужний психологічний фактор. «день буде різним» змушує гравців повертатися до карткових столів, а підприємцям інвестувати останні кошти в неприбуткові проекти.


Казино побудовані за цим принципом. Люди приходять виграти, але вони втрачають. Логічні розповідає про нас, щоб залишити. Але емоції кричить, "Уже більше!" Я вже витратив так багато, я не можу просто відмовитися! І тепер розумна людина перетворюється в гамблера, що дає можливість «боротися назад».

Небезпека: Затрата коштів на відновлення вже витрачені ресурси. Вони не повинні впливати на майбутні рішення. Продовжувати інвестувати в невиконаний проект так, що «багато вже було інвестовано» – це прямий шлях до більшої кількості збитків.


Практичні рекомендації
Регулярно оцінювати проекти з нуля, ігнорувати минулі інвестиції
Визначте чіткі критерії для визначення проекту до його запуску
Пам'ятайте: гроші, час і зусилля, проведені вчора, сьогодні не можна повернути.
Поставити себе, "Чому я зараз знаю, що я знаю? й


3. У Коли святий стає токсичним

Головною метою життя є красива концепція, яка надихає подвигів. Але що відбувається, коли ціль стає idol, до якого всі інші аспекти життя жертвують?

У дитячій свідомості клацання на «головну ціль» як життєва лінія. Будь-які засоби хороші, невідповідні. Але дорослі розуміють, що в п'яти або десять років він матиме ще одну основну мету. І ось.

Парадокс мети: Чим більше ми чіпляємо конкретну мету, тим ймовірніше ми не досягаємо її або досягаємо її за вартістю знищуючи все інше.


Історія знає багато прикладів людей, які досягали своєї мети "основного" і ... Олімпійські чемпіони, які впали в депресію після перемоги. Бізнесмени, які будували імперії та втрачені сім’ї. Вчені, які зробили відкриття, але ніколи не навчаються жити.

Альтернативна стратегія:
Розробка гнучкості в налаштуваннях цілі
У вас є кілька важливих напрямків розвитку
Регулярно переглядайте пріоритети
Зміна призначення – це не так, що це еволюція.


4. У Безперервність проти. Неспроможність: Де пов'язані паси



«Особливості та праці побороти все» – це чудова казка для тренажерного залу. Але в реальному житті цей принцип може стати деструктивним. Насичення відзначається тими, хто досягне успіху, але ті, хто не віддає перевагу мовчати про гірку правду.

Рама, що постійно покривається головою на стіну, продемонструвала заздрість. Але розумна людина дивиться на завдання або зміни.


У спорті це простий: є талант і час, коли ви готові інвестувати. Життя ускладнений. У разі незліченних обставин, випадкові події, незламний конкурс. У таких умовах сліпа наполегливість перестає бути в'язкою.

Ознаки токсичної стійкості:
Ви повторите ті ж дії, чекаючи різних результатів.
Люди, що близькі до вас, хвилюються про стан
Ви ігноруєте зміни зовнішніх умов.
Процес є більш важливим, ніж результат.
Ви засвідчили відмову від затримання


Охорона здоров'я характеризується:
Гнучкість в методах при збереженні загального напрямку
Уміння вчитися від невдач
Регулярна оцінка ефективності підходу
Спроба змінити стратегію при зміні обставин


5. Умань Мистецтво реалістичного планування

Одним з найбільш небезпечних змін у плануванні є злиття між ймовірностями і можливостями. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз.

Основна відмінність: Ймовірність – анотація в нескінченному полі невизначеності. Оппортуність – це специфічні люди, компанії, місця з відомими параметрами.


Проблемність стає можливо тільки тоді, коли всі ключі забираються, доріжки очищаються, і єдиний вибір - діяти або спостерігати. До тих пір це просто красива ілюзія, яку можна віднести від реальних можливостей.

Як трансформувати можливості в можливості:
Конкретизуйте абстрактні плани на ім'я та рівні адреси
Перевірити наявність ресурсів, не просто їх існування
Створіть план B для кожної ключової ймовірності
Регулярно переглядайте реалістичність ваших уподобань


6. Жнівень Філософія стратегічного відступу

Найголовніше переоцінювання полягає в тому, що вниз не означає втрати. Не завжди і не всюди, в будь-якому випадку. Що таке славний похід на непристойну мету, де єдиним призом є чашка, наповнена концентрованими фрустраціями?

Ваше життя навряд чи варто засвоювати романтичні ілюзії. Зважаючи на те, що не є торговою маркою в моральності, але розумне положення дорослого.


Історія пам’ятає тих, хто змінив світ без спини. Але їх біографії є статистичною похибкою, що не є доповіддю. Для кожної успішної людини, є тисячі, які руйнували своє життя за такою ж стратегією.

Принципи мудрої дерогації:
Ретреат не перемога, але зміна стратегії.
На сьогодні краще відступати, ніж згорнути.
Збережені ресурси можна використовувати для нових можливостей
Недостатній актив для майбутніх проектів
Гнучкість є більш важливим, ніж принцип


Висновок
Уміння відступати – не ознака слабкості, але прояв вищого інтелекту. Це можливість побачити велику картину, зберегти ресурси і трансформувати досвід в мудрості. У світі, де наполегливість культивується, стратегічний відступ стає конкурентною перевагою.
Пам'ятайте: кожен відступ не закінчується сюжетом, але сюжет скручується. І хто знає, можливо, це поворот призведе до успіху.


Словник термінів
Невідновлювальні витрати Ресурси (час, гроші, зусилля), які вже витрачаються і не можуть бути повернені. У економічній теорії рішення не враховуються.

Когнітивні спотворення Систематична похибка в мисленні, яка впливає на прийняття рішень та судове рішення. Він виникає, коли мозок намагається спростити обробку інформації.

Стратегічне мислення Можливість проаналізувати довгострокові наслідки рішень, враховуючи кілька чинників та альтернативних сценаріїв.

Розширення зобов'язань Психологічне явище, в якому люди продовжують інвестувати в неуспішний проект через витрати вже невиліковні.

Адаптивність Можливість відреагувати гнучко на зміни зовнішніх умов, регулювання стратегій і цілей, щоб відповідати новій ситуації.