Що неправильно з хімрасом: думки інших поколінь ми розуміємо, як Generation Z відрізняється від інших і які навички, які вона не вистачає

У світі, де технологічний прогрес рухається на швидкості світла, відмінності між поколіннями стають більш вираженими. Особливо часто в фокусі критики і обговорення є Generation Z – buzzers, народився з 1997 до 2012 року. Звичаї, цінності та підходи до життя підвищують багато питань для старших поколінь. У нашій попередній статті «Посилення ХХ-ХХІ століття: від Великої до Alpha». Ми вже дали загальний опис для всіх сучасних поколінь, в тому числі нумерів. Сьогодні ми поглиблюємо в аналіз покоління Z через призму сприйняття інших поколінь.
Zumers є першим поколінням, щоб народитися в повністю цифровому віці. Вони не знають світ без інтернету, смартфонів і соціальних мереж. Ця функція створила унікальний набір навичок і поведінкових моделей, які старі покоління іноді знаходять складно зрозуміти і приймати.

Зумер очі інших поколінь: основні вимоги
Критикум згущувачів часто відображає класичну генеруючу дивіденцію, явища, яка завжди існувала. «Молоде покоління страшне» – це слово, яке почуло в Стародавньому Єгипті. Однак сучасні відмінності мають свою специфіку, завдяки безпрецедентним технологічним та соціальним змінам.
1,1 км Залежність від цифрових технологій
Бомерс (1946-1964) і Gen X (1965-1980) критикують за їх надмірне кріплення до смартфонів. Дослідження Центру Pew з'ясував, що 95 відсотків підлітків мають смартфон і 45 відсотків онлайн "майже весь час". Мільйони (1981-1996) зауважив проблему як зміст: короткі відео на TikTok і YouTube Shorts сприймаються як поверхневі, формуючі "переглядання кліпу".
2. Комунікаційні навички
«Не знаю, як говорити жити», «Чи не можна шукати в очах співрозмовника», «Чим простіше писати повідомлення, ніж викликати» – типові зауваження старших поколінь.

Дослідження підтверджують, що буфери воліють текстові повідомлення для дзвінків. Згідно з загальними Sense Media, 35 відсотків підлітків відчуває занепокоєння на телефоні. Професор Шеррі Туркл зазначив, що молоді люди часто знаходять важко спілкуватися в прямому ефірі, вимагають спонтанних реакцій і емоційного залучення.
3. У Ставки до роботи та кар'єри

Ще одне спекотне місце в сприйнятті нечітів – їх підхід до роботи та кар’єри. Почати Роботодавці X і Boomer часто скаржаться про відсутність традиційної роботи етики серед нечітків:

• Відповідність роботи
• Вимагати гнучкі графіки та віддалені роботи
• Пріоритетний баланс роботи над кар’єрним зростанням
• Часті зміни роботи (в середньому, нумер змінюється роботи кожні 2-3 роки)
• Прийом роботи як джерело самореалізації, не просто заробітку

Цікаво, тисячоліття тут знаходять себе між двома пожежами: з одного боку вони розуміють прагнення до здорового балансу і значущої роботи, з іншого – багато з них вже займають управлінські позиції і труднощі обличчя в поході і управлінні пухирцями.
4. У Недостатність і необхідність миттєвого зворотного зв'язку
Zumers вирощено в світі миттєвого доступу до інформації та негайного зворотного зв'язку у соціальних мережах. Цей утворився особливий тип сприйняття, проявляється в незадоволеності і складності з довгостроковим плануванням.
Психолог Головна Твенж, у своїй книзі iGen, примітки, що Generation Z показує ознаки «прискорених темпів життя», де тривале очікування викликає дискомфорт. До бумерів, таке незадоволення часто виглядає як недолік стеміни.
Що таке Zumeras дійсно відсутні?
За межами суб’єктивних вимог, є об’єктивні докази навичок, які розв’язані в Ген Z. Важливо розуміти, що це не несправність купців, але результат змін у середовищі, освіті та соціальному контексті.
1,1 км Критичні навички мислення в інформаційному хаосі
Згідно з групою «Стенфордська історія» більше 80 відсотків студентів не можуть розповісти про різницю між спонсорським змістом та онлайн- новинами. Незважаючи на те, що техніко грамотні, нечітки часто не вистачає необхідних інструментів, щоб критично оцінити інформацію.
Проблема складається з особливостей алгоритмів соціальних медіа, які створюють «інформаційні бульбашки», що обмежують доступ до різних точок зору. В результаті утворюється поляризоване сприйняття реальності, де немає місця для нюансів і півтонів.
2,2 км Стійкість та емоційне регулювання
Дослідження Американської Психологічної асоціації показує, що нечітки повідомляють вище рівня стресу, ніж будь-яке інше покоління. 91% від 18-23 років повідомляють фізичні або емоційні симптоми, пов'язані з стресом, такі як депресія або тривожність.

Є кілька чинників, які пояснюють це явище:

• Інформаційне перевантаження та постійний вплив негативних новин
• Соціальні тиски, посилені соціальними медіа та культура ідеальності
• Економічна невизначеність та високий конкурс
• Недостатній розвиток механізмів емоційного саморегуляції

3. У Практичні навички життя
Багато поколінь батьки X і Boomer відзначають, що їх золотих дітей часто мають труднощі з основними побутовими завданнями. Цікаве дослідження H&R Block виявило, що 61 відсотків молодих людей підвищують свої фінансові навички управління як «незадовільний», так і 43 відсотків не знають, як завершити податкові декларації.
Сучасна освітня система зосереджена на академічних знаннях та цифрових компетенціях, з практичними навичками для виживання в реальному світі часто залишається позаду. Це створює парадоксальну ситуацію: технологічно розвинені нечітки можуть бути безпорадними у вирішенні задач прозаїчного життя.

Gen Z Сила: Які старші можуть навчатися
Поговоримо тільки про недоліки. Почати Z має ряд якостей і навичок, які можна вважати конкурентними перевагами.

• Адаптивність змін Зуми вирощували в епоху постійних технологічних революцій і швидко адаптуються до нових умов.
• цифрова грамотність Інтуїтивне розуміння цифрових технологій та платформ
• Якісний підхід Дослідження показують, що бодиби більш затребувані на етичних аспектах роботи та споживання
• Підприємництво Згідно з галупом, 40% нечітів хочуть стати підприємцями.
• Глобальне мислення У зв’язку з технологічними роботами ми надаємо послуги з підтримки міжнародних відносин.

Важливо розуміти, що кожне покоління утворюється в унікальних історичних умовах. Зумери не краще або гірше попередніх поколінь, вони просто різні. Стійкість і слабкі сторони адаптуються відповідей на світ, в якому вони виростили.

Практичні рекомендації для буферів
На основі об’єктивних даних про навички, які породжують Z, можна зробити наступні рекомендації:
1,1 км Розробка критичного мислення

• Інформація Дієта – Витратити споживання контенту та аналізувати джерела
• Шукайте точки зору, які навпроти ваших вірувань.
• Дізнайтеся основи логіки та аргументації
• Використовуйте методи пошуку — перевірте інформацію з окремих незалежних джерел

2,2 км Посилення психологічної стійкості

• Практична практика «цифрова детоксикація» – періоди повного відключення соціальних мереж та гаджетів
• Ознайомитися з розумом та методами медитації
• Розробити «безглузду толерантність» – можливість боротися з ситуаціями, де немає чіткої відповіді або рішення.
• Зберігайте щоденник гравітації – напишіть 3-5 речей, які ви вдячні за кожен день

3. У Запитайте практичні навички життя

• Вивчіть основи фінансової грамотності – мінімум, вивчіть, як бюджетувати, розуміти податки та інвестувати.
• Майстер базових побутових навичок - приготування їжі, неповний ремонт, догляд за одягом
• Розробити міжособистісні навички – практика, що веде розмову з телефоном
• Дізнайтеся, щоб планувати довгострокові проекти і завершити їх

Пам'ятайте, що ваші технології є перевагою, не замініть інші важливі компетенції. Стрий для балансу між цифровими та аналоговими світами, між віртуальними зв’язками та живими контактами.

Поради щодо інших поколінь
Ефективна міжгенераційна взаємодія – двосторонній процес. Ось які старі покоління можуть зробити:

• Уникайте узагальнення та стереотипи Кожен Zumer унікальний, як і будь-яке інше покоління.
• Визначте міцності нумерів їх цифрові навички, гнучкість мислення, цінна спрямованість
• Наставники, не критики. Надайте свій досвід, але не налаштуйте свої переконання.
• Вивчайте з буферів Відкриваємо свій підхід і світогляд
• Створення змішаних команд На робочому місці заохочуємо міжгенераційну співпрацю

«Найкращий спосіб мостування генеративного дивіденду полягає в тому, щоб акцентувати увагу не на відмінностях, але на спільних значеннях і доповноважених навичках», – зазначає Девід Юмань, автор Gen Z @ Work.

Висновок
Міжгенеративні відносини завжди були і стануть складними. Кожне нове покоління утворюється в унікальних умовах і неминуче відрізняється від попередніх. замість того, щоб просити «неправо з нечітками?» «Як ми краще розуміти один одного і ефективно співпрацюємо?» ?
Почати Z має унікальний набір навичок і характеристик, які відображають світ, в якому вони виростили. Так, Zumer не вистачає традиційних компетенцій, але вони компенсують це з іншими якостями, які будуть критичними в майбутньому.
В кінцевому підсумку, успіх суспільства залежить від здатності різних поколінь не тільки співіснувати, але для взаємодії продуктивно, вчитися один одному і разом вирішувати глобальні виклики нашого часу.
Глосарій
Генерація Z (зоомери)
Демографічний когорт наступними тисячоліттями. Приблизні роки народження - 1997-2012 рр. Перше покоління, щоб виростити в епоху поширеної Інтернет і мобільних технологій.

генеративний поділ
Відмінності вірувань, цінностей та поведінки між поколіннями, які можуть призвести до непорозуміння та конфліктів.

Кліп мислення
Спосіб отримання інформації в короткі, яскраві фрагменти без встановлення логічних з’єднань між ними. Характерною особливістю цифрового віку, коли інформація споживається швидко і поверхнево.

Перевантаження інформації
Стан стресу, викликаного отриманням більш детальної інформації, ніж людина здатна обробляти, що призводить до утруднення прийняття рішень і зменшення працездатності.

Цифрова детоксикація
Період свідомого обмеження або повного відмови від використання цифрових пристроїв та Інтернету для зменшення стресу та відновлення психологічного балансу.

толерантність до невизначеності
Психологічна характеристика, що відображає здатність людини приймати конфлікт і напругу, що виникають в ситуації подвійності, резистувати невинність і невідповідність інформації.


Pew Research Center, Common Sense Media, Американська психологічна асоціація, Gallup та H&R Block. Детальніше про різні покоління в нашій статті «Генерації ХХ-XXI століття: від Великого до Альфау». Хто вони? й