5 кроків у процесі акцизії талантів

Лідери компанії часто задаються на кращий процес залучення талантів, незалежно від розміру компанії. Ця стаття буде направляти вас через п'ять основних кроків, які допоможуть оптимізувати процес збору талантів.


Генерація Потенційні лідери
Для того, щоб забезпечити вам кваліфікований басейн кандидатів, щоб вибрати з вашого поточного вакансію, не впадаючи в пастку легкого прокату. Нерідко HR-менеджери просто підуть з першого кандидата або найпростішого варіанту здачі. Тим не менш, ці вибіри не зазвичай індексують хороше прийняття рішень.


Професійні рекрутери рекомендують створювати процес створення потенційних співробітників. Процес починається з опису роботи, який визначає ролі персоналу будуть виконуватися і кваліфікує бажання компанії.

Наступним кроком процесу залучення талантів є сприяння розміщенню робочих місць за допомогою багатьох каналів, включаючи професійні сайти для шукачів та соціальних мереж, таких як Facebook. Посилання У разі розміщення та спільного доступу до мережних заходів також може бути вигідним. Це важливо використовувати кожну можливість на цьому етапі, щоб генерувати результати.



Вибір питань для інтерв’ю
Якщо ви хочете зробити поведінкове інтерв'ю, ви повинні дотримуватися деяких базових правил. Як правило, власники компанії вважають за краще чути про реальний досвід кандидатів. Отже, ретельно готуємо перелік питань заздалегідь. Щоб створити практичну оцінку, перейдіть за допомогою визначення 3 до 5 ключових показників продуктивності та завдань. Тоді ви можете продовжити запит на запитання про досвід роботи.

Деякі питання, що стосуються: «Які досягнення можна списувати?» і «Чи можу розповісти мені про час, коли ви зробили проект XYZ?». За допомогою цих питань, їх поведінки та досвіду будуть більш чітко занижені.



Використовуйте інструменти оцінки та вправи
На додаток до стандартних інструментів для оцінки співробітників, таких як IQ і EQ тести, ви також можете розглянути особистісний тест. Ви також можете зробити деякі фізичні вправи, якщо робота вимагає фізичної здатності.
Всі види тестування допустимі до тих пір, поки вони не відображають дискримінаційний зміст і залишаються актуальними для сфери роботи. Деякі вправи, такі як командні дискусії та кейси, допомагають оцінити думки та поведінки до продовження процесів та прийняття остаточних рішень.



Відгуки
При перевірці довідок є три ключові елементи: Хімія, Характеристика та компетентність. Завжди робіть довідкові дзвінки та перегляньте дійсність вмісту посилань. Чи не виключно покладайтесь на Вашу інтуїцію та почуття про кандидата під час процесу збору талантів.



Зробіть остаточне рішення
Заключний крок, за умови, що ви збудували повну HR-систему, доставите бажані результати. Ви повинні спочатку чітко визначитися з підрахунками кандидатів перед вибором кращих співробітників. Ознайомтеся з цими кроками, ретельно та вдосконалюйте їх для оптимальних результатів.

Генерування потенціалу призводить до та підбір правих питань для інтерв’ю є двома найважливішими кроками проектування процесу залучення талантів. Утилізація інструментів оцінки та вправ може допомогти власникам компанії зрозуміти думки та поведінки своїх кандидатів. Перевірка посилань також є важливим для забезпечення кандидата. Нарешті, на підставі підрахунку та рейтингів кандидатів доставлять бажані результати.