Що таке секрет хуторної продуктивності Елона Муска і чому він не знає спокою Bashny.Net

19 лютого 2021 Елон Мускат став найбагатшим людиною світу. Успішний підприємець, інженер, засновник SpaceX ніколи не перестає дивувати людство з його божевільними ідеями і приносить їм життя. Ідея колонізації Марса неможлива. Елон Муск відомий своєю наполегливістю і важкою роботою. Його ідоли називають Елоном. Але це не ламав його, але примусив його працювати і досягати результатів незалежно від того, що. Вражає продуктивність мільярдера. Але як його досягти і досягти висоти? Сьогодні ми будемо говорити про правила, які відповідно до Елона Муска, можуть підвищити ефективність кожного працівника.

5 999 р.

У бажанні досягти високої продуктивності від підлеглих, лідери компанії не помітили, як вони роблять тон непотрібних рухів тіла. Про те, що Ельон Муск говорить про те, що може здатися Але не забудьте, що цей чоловік досяг. Його слова варто слухати.



GettyImages Зустрічі великих зустрічей, які повинні вирішувати певні проблеми, стати відходами часу. Якщо зустрічі не користуються всіма учасниками, такі зустрічі неспроможні. Вони повинні бути зроблені як короткими, так і не на всіх великих зустрічах.



Частота зустрічей повинна бути розумною. Зберіть команду, щоб вирішити одну конкретну проблему або дуже термінову справу. Як тільки це питання вирішується, частота зустрічей повинна бути зменшена.
Одна зустріч, одна субпоена. Тільки одна зустріч необхідна для вирішення однієї справи. В іншому випадку це відходи часу. Елон Муск наполягає на тому, що співробітники перестануть бесіду, як тільки вони розуміють, що вони не додають значення: "Це не грубо залишити нараду, це іноземець витрачати час на людей", - стверджує Елон Муск.



Професійний словник Елон Муск для всіх співробітників для спілкування в чіткій мові. Не використовуйте неперевершені аббревіації або нечітки. «Я не хочу людей, щоб навчатися глянцевим, просто працювати на Теслі. й

Р

Комунікація на суворій вертикалі управління уповільнює процес роботи. Комунікація повинна здійснюватися в найкоротший спосіб виконання завдань. Не наполягати на зв'язку в строгій ієрархії.



Всі відділення повинні бути підключені. Щоб знайти оптимальне рішення задачі, потрібно співпрацювати і разом працювати разом з мозку. Кожен має свою стратегію, а відділи на різних рівнях можуть поділитися досвідом з іншими. Якщо ви вирішуєте проблему по вертикалі управління, то ви відходите час на порожньому спілкуванні і не зможете вирішити проблему.

1990Р. 2199Р.

Ключ до успіху є загальним почуттям. Кожен лідер повинен пам'ятати це. Є ситуації, в яких слідувати за певним правилом компанії безглуздим. Краще не використовувати це правило на всіх. Для того, щоб підлегли працювати продуктивно, вам не потрібно заважати їх.



GettyImages Це Що Elon Musk Думки про продуктивність Іноді його виписки можуть здаватися непристойними, але якщо ця схема працює, чому ні? Повідомте нам про своє головне правило, яке допомагає вам зберігати продуктовий період. Добрий день.

Фотозвіт та стаття .