433
Десять років iPhone: як Steve Jobs змінив світ
"Чому телефоні?" Я просив Steve Jobs 10 років тому. На Залі Moscone West в Сан-Франциско, генеральний директор Apple просто розкриває, що буде найбільш революційним продуктом з ПК. Ведуться роботи, що добре. Але iPhone так відрізнявся від усього, що не існує гарантії, що це буде успіхом. Тоді нічого не сказали, що ці дні, залишаючи будинок без смартфона буде дивним, щоб пройти голий.
Шукаю роботу на мене з неперевершеним виглядом. "Ми подивилися на ринок, проаналізували його, подивилися на споживчий попит і уклали, що ми можемо зробити багато грошей, - сказав він.
Це був жарт! «Це не про нас», - пояснює він. Яблуко довго хотів звільнити телефон. Компанія мала безліч ідей, особливо в плані створення сенсорного інтерфейсу. Але ми встигли почекати правильний момент, коли перевізники будуть готові керувати цедрою на Apple, дозволяючи компанії розробити комплект обладнання та програмного забезпечення.
Щось застрягти мене під час розмови про роботу: яблуко створив невеликий набір власних додатків, і це не здавалося, що пристрій був відкритий для сторонніх розробників. Це не стежить від його звіту, але робочі місця підтвердили мій удар. Він пояснив, що це питання безпеки. "У вас немає потреби вашого телефону бути відкритою платформою", - сказав він. Ви не хочете, щоб зупинити роботу через три додатки, які ви завантажили цей ранок. За допомогою програми Cingular не потрібно бачити свою мобільну мережу. У цьому сенсі виглядає більше як iPod, ніж комп'ютер. й
Тепер, звичайно, ми знаємо, що Apple змінив курс. З тих пір, як користувачі iPhone завантажили понад 40 мільярдів додатків. І це була революція, завдяки якій iPhone (і тепер його конкуренти) дозволяє нам виконувати сліпий діапазон заходів.
У січні 2007 року високі очікування робіт. Але вони навіть не приходили до того, щоб відобразити вплив, що iPhone буде мати на світ — або сам Apple. У минулому кварталі Apple продала приблизно 75 мільйонів iPhone за $51 млрд. За три місяці iPhone генерував близько двох третин прибутку компанії. Apple продала понад мільярди телефонів.
Яблука відома не шукаючи назад. Коли ювілей підходів до продукту, компанія зазвичай відхиляє запити, щоб запам'ятати і говорити про це. (Я не думаю про це, роботи розповіли мене напередодні 25-ї річниці Macintosh у 2008 році.) Цього разу компанія зробила винятком: минулого тижня я зустрівся з Віце-президентом Філом Шіллером, який приєднався до Apple в квітні 1997 року, в той же час, коли повернулися робочі місця. Шуллер глибоко бере участь у розробці та запуску iPhone.
Я запитав його, якщо Apple мав будь-яку ідею, що величезний проект, який буде виглядати iPhone.
"Так, але не на цьому масштабі", - сказав він. Ми знаємо, що ми працюємо над чимось великим для Apple, і це змінить світ в майбутньому. Але ми не знали, наскільки серйозним він буде, скільки це сталося через нього. й
Шільєр також пропускає світло, чому iPhone був створений як закрита система. У Яблуці було нагрітий внутрішній дебат. Деякі зловили пристрій, щоб бути відкритою системою, як Macintosh, інші, очищені до закритої системи, як iPod. У зв'язку з тим, що інженери зрозуміли, що навіть якщо виграли пропоненти відкритої системи, це неможливе буде робити так за датою запуску. Відкрита дискусія.
Шуллер відхилив свою пропозицію, що найдовший час iPhone прийшов, коли Apple відкрив свої двері розробникам, і ми дізналися, що додатки існують для всіх переконливих і незмислих дій.
«Народна недооцінка, як революційний iPhone був, коли він вперше потрапив на ринок, і ми всі отримали його вперше і закохався в неї», - сказав Шіллер. iPhone зробив ідею смартфона реальністю. Це був реальний комп'ютер в кишені. Ідея реального інтернету, реальний веб-браузер, мультитуч. Це було так багато речей, які роблять суть сучасного смартфона. Вони утворили продукт, який клієнт закохався, а потім їм потрібно більше речей, більше додатків.
Я попросив, як змінився Apple iPhone. Шуллер віддає перевагу бачити iPhone в рамках постійного процесу зміни, які розпочалися з поверненням робочих місць і створення iPod.
"Якщо це не для iPod, я не знаю, якщо це буде iPhone взагалі, - каже Schiller. Він запровадив Apple аудиторію, яка не була типовою для клієнтів компанії. ІПод пішов з аксесуара до Mac, щоб стати незалежним культурним трендом. За цей час сам Apple змінив. Змінюється наш маркетинг. У нас була комерційна з танцями силуетів і іконним продуктом з білими навушниками. Ми сказали, що "Чи не вдалося зробити це, відмінне від усіх попередніх продуктів, які ще можуть зробити Apple?"
Тим не менш, Apple стурбована тим, що поточні моделі iPhone дозволяють її посилити свою роль. Як правило, є скарги, які Apple не дозволяє ризикувати дії: нові телефони не мають інноваційних оновлень, так як на початку років iPhone - коли Steve Jobs був ще живим.
«Я вірю, що зміни є настільки значними, як ніколи і іноді більш драматичними», - сказав Шіллер. - Просто змінили очікування. Якщо ви подивитеся на кожну версію – від оригінального iPhone до iPhone 3G 4 і 4S – ви побачите великі зміни всюди. Розмір екрана змінюється з 3,5 дюймів до 4, потім до 4,7 і, нарешті, 5 дюймів. Неймовірні зміни відбулися з камерою: з першого, що не вдалося знімати відео, до двох камер на передній і задніх панелях, до поточних трьох камер з живими фотографіями і 4K відео.
Можливо, деякі з цих змін прийшли у відповідь на дії конкурентів: як великі екрани, які вперше з'явилися в Samsung та інших смартфонах. Коли Apple усвідомило, що iPhone мав конкурентів?
"Коли ми випустили iPhone, Steve Jobs сказав, що протягом п'яти років ми не маємо рівних, - сказав Шіллер. - Що було дуже точним. Розмір стільникового телефону і важлива роль смартфонів сприяло тому, що багато хто спробував ввести цей бізнес. Хтось не вдалося, Конкурс величезний. Це заохочує нас. й
Schiller підкреслює, що Apple зберігає і продовжить підтримувати своє керівництво, незважаючи на те, що Android перевершує iPhone в кількості телефонів, які продаються (але не в прибутку), і продажі iPhone, здавалося б, уповільнення.
«Якість нездатна. Легкість використання все ще не перевершує. Немає, що перевершило нас з точки зору програмної та апаратної інтеграції. Яблука не найдешевша, а не мас-продукція; Apple краще.
Шуллер впевнений, що iPhone продовжує розвиватися в наступні 50 років. "Цей продукт є настільки великим, що він має багато більше років інновацій, перш ніж він сказав.
Останнім часом багато людей говорять, що ми на початку епохи діалогового інтерфейсу. І Яблуко, звичайно, в центрі подій з голосовим помічником Siri, побудованим на кожному iPhone. "Це дійсно важливо, - говорить Шіллер, "і я дійсно збуджу, що команда вирішила побудувати Сирі кілька років тому." Я думаю, що ми зробили більше в розмовному інтерфейсі, ніж хтось інший. Особисто я думаю, що кращий інтелектуальний помічник є одним з вас весь час. iPhone краще, ніж щось застрягти на кухні або висить на стіні.
Однак, здається, що голосовий інтерфейс Alexa, розроблений Amazon, краще виглядає, оскільки він не прив'язаний до конкретного пристрою і може працювати в будь-якій точці світу.
«Люди забувають важливість відображення», об'єкти Шіллера. Найдешевші інновації iPhone - це дисплей. Відображає не те, що зникне час. Ми також хочемо, щоб бути фотографованими, і нам потрібно подивитися на фотографії, і незрівняний голос не зможе показати мені будь-яку картину. й
У будь-якому випадку, перший деканат iPhone залишив спадковість. Наші цифрові протези. Ми – це кіборги, підключені до смартфонів, які не дають нам міцності або роблять нас більш слабкими, коли з якихось причин ми не маємо їх. Не знаю, що це буде, включаючи Apple.
Арнольд Смеянович: Атеросклероз, остеохондроз, глаукома є ціною для тривалого життя
Наталія Бехтерєва: Клінічна смерть не чорна діра
"Коли ми запустили iPhone, ми могли б припустити, що телефони будуть змінені назавжди, краще", - говорить Schiller. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Ми можемо припустити, що ми можемо використовувати електронну пошту. Один день iPhone замінить iPod. Ми всі розуміли. Але магічна річ, яка відбувалася під час життя iPhone, полягає в тому, що вона стала найважливішим пристроєм нашого життя. Я не думаю, що хтось буде реалізовувати цю зміну, як ми взаємодіє з світом, поки ми почали жити з iPhone.
Джерело: Ideanomics.ru/articles/8260
Шукаю роботу на мене з неперевершеним виглядом. "Ми подивилися на ринок, проаналізували його, подивилися на споживчий попит і уклали, що ми можемо зробити багато грошей, - сказав він.
Це був жарт! «Це не про нас», - пояснює він. Яблуко довго хотів звільнити телефон. Компанія мала безліч ідей, особливо в плані створення сенсорного інтерфейсу. Але ми встигли почекати правильний момент, коли перевізники будуть готові керувати цедрою на Apple, дозволяючи компанії розробити комплект обладнання та програмного забезпечення.
Щось застрягти мене під час розмови про роботу: яблуко створив невеликий набір власних додатків, і це не здавалося, що пристрій був відкритий для сторонніх розробників. Це не стежить від його звіту, але робочі місця підтвердили мій удар. Він пояснив, що це питання безпеки. "У вас немає потреби вашого телефону бути відкритою платформою", - сказав він. Ви не хочете, щоб зупинити роботу через три додатки, які ви завантажили цей ранок. За допомогою програми Cingular не потрібно бачити свою мобільну мережу. У цьому сенсі виглядає більше як iPod, ніж комп'ютер. й
Тепер, звичайно, ми знаємо, що Apple змінив курс. З тих пір, як користувачі iPhone завантажили понад 40 мільярдів додатків. І це була революція, завдяки якій iPhone (і тепер його конкуренти) дозволяє нам виконувати сліпий діапазон заходів.
У січні 2007 року високі очікування робіт. Але вони навіть не приходили до того, щоб відобразити вплив, що iPhone буде мати на світ — або сам Apple. У минулому кварталі Apple продала приблизно 75 мільйонів iPhone за $51 млрд. За три місяці iPhone генерував близько двох третин прибутку компанії. Apple продала понад мільярди телефонів.
Яблука відома не шукаючи назад. Коли ювілей підходів до продукту, компанія зазвичай відхиляє запити, щоб запам'ятати і говорити про це. (Я не думаю про це, роботи розповіли мене напередодні 25-ї річниці Macintosh у 2008 році.) Цього разу компанія зробила винятком: минулого тижня я зустрівся з Віце-президентом Філом Шіллером, який приєднався до Apple в квітні 1997 року, в той же час, коли повернулися робочі місця. Шуллер глибоко бере участь у розробці та запуску iPhone.
Я запитав його, якщо Apple мав будь-яку ідею, що величезний проект, який буде виглядати iPhone.
"Так, але не на цьому масштабі", - сказав він. Ми знаємо, що ми працюємо над чимось великим для Apple, і це змінить світ в майбутньому. Але ми не знали, наскільки серйозним він буде, скільки це сталося через нього. й
Шільєр також пропускає світло, чому iPhone був створений як закрита система. У Яблуці було нагрітий внутрішній дебат. Деякі зловили пристрій, щоб бути відкритою системою, як Macintosh, інші, очищені до закритої системи, як iPod. У зв'язку з тим, що інженери зрозуміли, що навіть якщо виграли пропоненти відкритої системи, це неможливе буде робити так за датою запуску. Відкрита дискусія.
Шуллер відхилив свою пропозицію, що найдовший час iPhone прийшов, коли Apple відкрив свої двері розробникам, і ми дізналися, що додатки існують для всіх переконливих і незмислих дій.
«Народна недооцінка, як революційний iPhone був, коли він вперше потрапив на ринок, і ми всі отримали його вперше і закохався в неї», - сказав Шіллер. iPhone зробив ідею смартфона реальністю. Це був реальний комп'ютер в кишені. Ідея реального інтернету, реальний веб-браузер, мультитуч. Це було так багато речей, які роблять суть сучасного смартфона. Вони утворили продукт, який клієнт закохався, а потім їм потрібно більше речей, більше додатків.
Я попросив, як змінився Apple iPhone. Шуллер віддає перевагу бачити iPhone в рамках постійного процесу зміни, які розпочалися з поверненням робочих місць і створення iPod.
"Якщо це не для iPod, я не знаю, якщо це буде iPhone взагалі, - каже Schiller. Він запровадив Apple аудиторію, яка не була типовою для клієнтів компанії. ІПод пішов з аксесуара до Mac, щоб стати незалежним культурним трендом. За цей час сам Apple змінив. Змінюється наш маркетинг. У нас була комерційна з танцями силуетів і іконним продуктом з білими навушниками. Ми сказали, що "Чи не вдалося зробити це, відмінне від усіх попередніх продуктів, які ще можуть зробити Apple?"
Тим не менш, Apple стурбована тим, що поточні моделі iPhone дозволяють її посилити свою роль. Як правило, є скарги, які Apple не дозволяє ризикувати дії: нові телефони не мають інноваційних оновлень, так як на початку років iPhone - коли Steve Jobs був ще живим.
«Я вірю, що зміни є настільки значними, як ніколи і іноді більш драматичними», - сказав Шіллер. - Просто змінили очікування. Якщо ви подивитеся на кожну версію – від оригінального iPhone до iPhone 3G 4 і 4S – ви побачите великі зміни всюди. Розмір екрана змінюється з 3,5 дюймів до 4, потім до 4,7 і, нарешті, 5 дюймів. Неймовірні зміни відбулися з камерою: з першого, що не вдалося знімати відео, до двох камер на передній і задніх панелях, до поточних трьох камер з живими фотографіями і 4K відео.
Можливо, деякі з цих змін прийшли у відповідь на дії конкурентів: як великі екрани, які вперше з'явилися в Samsung та інших смартфонах. Коли Apple усвідомило, що iPhone мав конкурентів?
"Коли ми випустили iPhone, Steve Jobs сказав, що протягом п'яти років ми не маємо рівних, - сказав Шіллер. - Що було дуже точним. Розмір стільникового телефону і важлива роль смартфонів сприяло тому, що багато хто спробував ввести цей бізнес. Хтось не вдалося, Конкурс величезний. Це заохочує нас. й
Schiller підкреслює, що Apple зберігає і продовжить підтримувати своє керівництво, незважаючи на те, що Android перевершує iPhone в кількості телефонів, які продаються (але не в прибутку), і продажі iPhone, здавалося б, уповільнення.
«Якість нездатна. Легкість використання все ще не перевершує. Немає, що перевершило нас з точки зору програмної та апаратної інтеграції. Яблука не найдешевша, а не мас-продукція; Apple краще.
Шуллер впевнений, що iPhone продовжує розвиватися в наступні 50 років. "Цей продукт є настільки великим, що він має багато більше років інновацій, перш ніж він сказав.
Останнім часом багато людей говорять, що ми на початку епохи діалогового інтерфейсу. І Яблуко, звичайно, в центрі подій з голосовим помічником Siri, побудованим на кожному iPhone. "Це дійсно важливо, - говорить Шіллер, "і я дійсно збуджу, що команда вирішила побудувати Сирі кілька років тому." Я думаю, що ми зробили більше в розмовному інтерфейсі, ніж хтось інший. Особисто я думаю, що кращий інтелектуальний помічник є одним з вас весь час. iPhone краще, ніж щось застрягти на кухні або висить на стіні.
Однак, здається, що голосовий інтерфейс Alexa, розроблений Amazon, краще виглядає, оскільки він не прив'язаний до конкретного пристрою і може працювати в будь-якій точці світу.
«Люди забувають важливість відображення», об'єкти Шіллера. Найдешевші інновації iPhone - це дисплей. Відображає не те, що зникне час. Ми також хочемо, щоб бути фотографованими, і нам потрібно подивитися на фотографії, і незрівняний голос не зможе показати мені будь-яку картину. й
У будь-якому випадку, перший деканат iPhone залишив спадковість. Наші цифрові протези. Ми – це кіборги, підключені до смартфонів, які не дають нам міцності або роблять нас більш слабкими, коли з якихось причин ми не маємо їх. Не знаю, що це буде, включаючи Apple.
Арнольд Смеянович: Атеросклероз, остеохондроз, глаукома є ціною для тривалого життя
Наталія Бехтерєва: Клінічна смерть не чорна діра
"Коли ми запустили iPhone, ми могли б припустити, що телефони будуть змінені назавжди, краще", - говорить Schiller. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Ми можемо припустити, що ми можемо використовувати електронну пошту. Один день iPhone замінить iPod. Ми всі розуміли. Але магічна річ, яка відбувалася під час життя iPhone, полягає в тому, що вона стала найважливішим пристроєм нашого життя. Я не думаю, що хтось буде реалізовувати цю зміну, як ми взаємодіє з світом, поки ми почали жити з iPhone.
Джерело: Ideanomics.ru/articles/8260
