Мотивація Pygmalion

«Якщо ви лікуєте, як дама, вона буде поводитися як леді. й

(Фестиваль Леді музика)



Ефект Pygmalion допоможе зрозуміти, як ваші сподівання та очікування інших можуть вплинути на їх продуктивність. Цей ефект передбачає, що встановлення високих очікувань призводить до підвищення мотивації членів команди або індивіда.

3610Р. 4200Р.



Ефект Pygmalion виникає в контексті очікувань: якщо викладачі чекали студента, вони зазвичай живляться до тих очікувань. Повернено, якщо людина сказала, що вони не чекали нічого, результати були відповідними. Ви можете зробити кілька висновків про цей експеримент, і головне буде це: ніколи не розповісти кохану людину, дитину або підлеглість, що він не буде успішним і сильно підтримувати його.

Розуміння теорії

Якщо ви є менеджером або лідером, одна з основних цілей полягає в тому, щоб ваша команда стала найбільш продуктивною в кожному аспекті. Вибачте багато з них і це допоможе команді об'єднати і досягти успіху. Низькі очікування призведуть до втрати довіри кожного учасника.

У випадку, якщо у вас є низькі очікування від вашої команди, ви самі довіряєте своїх людей безперешкодно і простих речей. Ви будете приділити меншу увагу співробітникам, зупинятися на підтриманні і праїзувати їх.

Ви також можете бути замкненим коло: ви очікуєте менше від команди, він досягає менше, і тому що він досягає менше, ви очікуєте менше від нього.

Використання теорії

р.



1,1 км Створення списку.

• Зробіть список членів команди.
  
  
• Про те, що ви очікуєте від кожного з них.
  
  
• Визначте, що наступне завдання ви подаруєте кожному учаснику команди.
  
  

2,2 км Будьте об'єктивними.

Навіть мотивація Пилипа не може бути виконана без об’єктивності.

• Аналізувати виконання кожного учасника команди за минулий місяць.
  
  
• Чи позитивно чи негативно?
  
  
• Написати об'єктивну оцінку роботи перед кожним ім'ям.
  
  

3. У Помістіть людину в одному з чотирьохмісних клітин

Чотири чотири чотири чотиримісні клітини представляють ваші очікування для кожного учасника.

1,1 км Хороші результати, як очікується. Дзвоните до неї віртуозне коло – людина зустріне ваші очікування і поступово поліпшить їх виконання.

2,2 км Низькі результати, як очікується. Це невибагливий коло ми говорили про. Ви не вірите в цей співробітник, і він не вдається.

3. У Несподівано високі результати. Він є великим співробітником, тому що ви не очікували нічого від нього, але він зміг здивувати вас і мотивувати себе.

4. У Несподівано низькі результати. Очікується багато від цього чоловіка, але його результати пригнічують.



4. У Створення списку чинників

Якщо ви свідомо або підсвідомо мотивовані або демотивували своїх співробітників. Це може включати такі фактори:

• Ви делеговані роботи;
  
  
• Відповідальність та довіру, які ви ви висловили;
  
  
• Прайм і визнання;
  
  
• Підтримка та керівництво;
  
  
• Можливості розвитку;
  
  
• Порадуйте людину досить по відношенню до інших членів команди.
  
  

Якщо ви не знаєте, куди почати, подумайте про те, що мотивує вас. Звичайно, це не ідеальний спосіб визначення інших мотивацій людей, але це ще й відмінна початкова точка.



5. Умань Аналіз.

Розглянемо, чи лікували людину досить. Чи не те, що люди, які дають низькі результати, отримують найменшу підтримку від вас? Як ви маєте справу з такими людьми, щоб вони могли зробити хороші результати?



6. Жнівень Визначити спосіб лікування людини

Час розглянути кожну категорію окремо.

1,1 км Низькі результати, як очікується. Це де ефект пігмії повинен бути повністю проявлятися. Поведіться у людини і підтримує його - це дасть йому впевненість і досягне високих результатів.

2,2 км Несподівано високі результати. Ці люди є потенційно майбутніми зірками. Ви можете залишити це, або ви можете висловити свою підтримку і побачити, що відбувається. Вони можуть погіршуватися, в якому випадку повернутися до старої тактики.

3. У Несподівано низькі результати. Що відбулося? Ви можете переслати бар для цієї особи. Чи є щось зупинити їх, щоб досягти повного потенціалу? Поговорити з цими людьми і спробувати розібратися в причині проблеми.

4. У Хороші результати, як очікується. Не забудьте про цю категорію. Все добре йде, тому не зупиняється на цьому віртуозному колі, мотивувати людей і очікувати великих результатів з них.





8 Причини конфлікту – З`ясуйте!Як побудувати успішну кар’єру

Pygmalion Motivation допоможе вам застосувати принцип Pygmalion Effect, щоб мотивувати людину, щоб зробити кращі і показати максимальні результати.

Успіхів! Видання





Джерело: 4brain.ru/blog/%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B0%B0%D0%B0%D0%B%D0%B8%D1%8F-%D0%B%D0%B8%D0%B8%D0%B3%D0%B0%B0%D0%B%D0%B%D0%B%D0%B%D0%B%D0%B%D0%B%D0%B0/D0%B0