Чому більшість бізнес-консультантів не мають власного бізнесу

У статті є чисто гіпотетична і не претендує на кінцеву правду. І ще...

Чому більшість бізнес-консультантів не мають власного бізнесу? Інші навчаються, як заробити гроші, але вони не можуть собі? Це не консультанти, але брехні і charlatans! Ви можете довіряти лише тим консультантам, які мають декілька успішних бізнесів.

Сім'я Ви консультант? Ви маєте власний бізнес? Ні? У мене немає. Я просто тренер з продажу, але я скажу вам, я не люблю продаж. За винятком власних послуг. Я не продаю.



Як прийти? Що це, вся бізнес-індустрія є повним шахрайством? Чи не існує розумних людей?

Добре, давайте глибше в темі.

Коледж закінчив, пам'ятаю вчителів? Чи буває, що доктор наук, професор, академік, і класи настільки провідні, що ви хочете поводити себе з меланхолі? Але не закінчив молодший науковий співробітник не може писати дисертацію, але читати лекції, як Бог, неможливо потрапити в аудиторію, студенти сидять на одному клапці?

Час. Чи можна вченим бути блискучим і вчителям? Те ж саме буває. Але рідко...

Ви бачили багато успішних підприємців? Я сподіваюся так. І успішні бізнес-консультанти? Я сподіваюся, це те ж. Чи не ви думаєте, що ці люди відрізняються один від одного?

Відомий психолог і НЛПЕР Тимур Гугін вважає, що Основна відмінність психології цих двох груп людей є розвитком уяви. Люди з слабкою фантазією, швидше за все, стають успішними підприємцями та бізнесменамий Я маю на увазі, вони практикують.

Ці люди Gagin дзвінки "Робочі фермери? Але люди з багатою фантазією, швидше за все, стають консультантами, адже в суть вони є аорти. І це люди Gagin дзвінкиСмарт-поор?

Яка роль грає у формуванні особистої дихотомії?аортетичнийПознайомлюся з лугою. Але тепер я зустрінеш і доповнить свою теорію дещо.

Це те, що ваш хмелюстка був зашифрований власний тривожний розлад протягом 15 років. Вивчив т книг на тему, пройшли сотні тренінгів та терапевтичних груп. І пережили, до речі. Так, з точки зору моїх знань я можу припустити, що розвиток уяви дуже часто корелюється з підвищеною тривожністю як особиста риса. Це, люди з багатою фантазією часто дивні.

Це де мозаїка, як вона називається, йде разом.

Смарт-поорУ категорії людей, з яких консультанти найчастіше приходять хороші аналітики, діагностика, і найголовніше, прогностика. Саме завдяки розвиненій уяві, що вони легко переміщаються по лінії часу від сьогодення до минулого та майбутнього, з'єднуючи події один з одним логічними та причинно-ефективними відносинами. Але!

У зв'язку з підвищеною тривожністю ці люди завжди зосереджені на загрозах за рахунок можливостей. Тому вони бояться реалізувати свої блискучі плани та проекти самостійно. Вони ще більше бояться відповідальності. І ось чому більшість своїх блискучих, добре сформованих проектів залишаються неповною. Саме тому вони Чи не ви?

І подивіться на стартапи. 90% стартапів – смарт-поор. І 90% стартапів залишаються нереалізованими. І не тому, що вони непроможні. Тому що для їх реалізації немає.

Афішафермерй Це люди, як кажуть, без проблем. Вони спокійно, день після дня роблять свою річ, отримайте щоденні бункери і не думають багато про майбутнє. «Чи не подбаєш себе» – їх девіз. Ці люди воліють вирішувати проблеми, як вони виникають.

Основна проблема - irrationality. З того, що завдяки обмеженій уяві, майбутній, здається, їм дуже вигадливий, вони не завжди здатні правильно встановити цілі для себе і знайти найкращий спосіб його досягнення. І вони не завжди можуть розрахувати наслідки своїх рішень і дій.

І правильні пріоритети. І, в результаті відходи величезної кількості ресурсів. З Москви до Калінінграду літати через Владивосток. Саме тому вони практикують.

Чи не ви? І подивіться на успішні мережі. Ви не знаєте, що ви ніколи не будете підписатися на це в житті, і вони, здається, не чули вас. Ви для Тома, вони для ерма. Виконуючи швидке і маневрене право є однією з їх сальвації. Уявіть, що багато людей, які керують в день! І вони роблять. Люди не відображають, вони просто роблять.

р.

Так що ми робимо все це зараз? Який? Партнер, звичайно! Практикум є старий світ. Ви пам'ятаєте історію! Уряд завжди був організований в парах. Головний і шаман. Султан і в'язь. Суверенген і радник. Пам'ятайте Louis XIII? Ні, ні. За цей монарх не був відомий, а не зробив нічого видатного в його житті. Я був приступним. І його блискучий перший міністр, Кардинал Рішельє? Що таке ім'я? І, розуміючи тебе, Richelieu залишився радником Луїса всім своїм життям, хоча він міг прийняти престол без проблем зі своїми здібностями. Я міг, але я не зробив. Для всіх хороших у своєму місці. Але смарт-поор Cromwell і Robespierre зламали це правило. Ми знаємо, як він закінчився.

Чи пам'ятаєш Міхал Сергійч? І Раїса Максимівна? Що це?

Так чому це сталося? Розповсюдження ролей доступна, як і справа в розвиненому суспільстві. Один передній ламається через стіну, другий ретельно вказує на нього, яку стіну необхідно розбити, щоб не начинити конуси в оленині. І щасливі люди і щасливі. Де з'явилась ідея, що має бізнес-консультант?

Я поясню.

Що таке,фермерГлибоко вниз в своїх серцях (де глибоко вниз) вони боятьсяСмарт-поорВони захотіли. І, відповідно, вони не довіряють їм дуже багато. Вони намагаються перевірити. Вони роблять помилку системи при перевірці. Вони не розуміють, що результат роботи бізнес-консультанта є безробітниййуспішний бізнес клієнта. І це лише перша причина.

Ще один. Справа в тому, що серед консультантів бізнесуфермерЦе досить. Чому вони незнімаються. Можливо, вони приваблюють ідею заробітку в день стільки, скільки людей в місяць не завжди заробляють. Або можливо, деякі з своїх нейротичних проблем компенсують.





Але факт залишається. Я нещодавно мав насолоду від участі у тренінгу фермера. Відомий, брендований практично, тренер почав їздити на програму навчання, налаштований на продаж дієтичних добавок, менеджерів з продажу складного дорогого промислового обладнання. Після години група почала розуміти, що навчання не про них. Надіслати запит. У відповідь тренер заявив, що він є генеральним директором та власником трьох компаній, а учасники тренінгу – це лише попелиці та шати під його завантаженнями. І поліпшить свою соціальну ситуацію, щоб послухати те, що говорить тренер і не запитати зайвих питань. О, як!

Повідомлення про те, що однаково типово.фермерПомилки системи. Спробуйте обґрунтування наявності певних компетенцій через презентацію результатів, отриманих шляхом реалізації абсолютно різних компетенцій.





False fuss: як постійне працевлаштування знижує продуктивність

Як зробити це все – техніка Джеді пустої коробки

Це його. Таким чином, обов’язкова наявність власного бізнес-консультанта як доказ його компетенції є міфом. Запалюється, з одного боку, замовниками, з нетримання та страху, що є декайованими, а з іншого боку, неприпустимими конкурентами, щоб отримати конкурентну перевагу з низькими кваліфікаціями.

Так що ми робимо все це?

Скарга. Клієнтам, які повинні оплатити не з бізнес-консультантом, але з клієнтами після роботи з бізнес-консультантом. Неважливо, що бізнес-тренер ніколи не проданий продукт у своєму житті, якщо після його навчання оборот у відділі продажу збільшується на півтора рази. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз.

Це наша робота, щоб пояснити. Видання

Автор: Дмитро Куцевой





Джерело: kuvaoy.tilda.ws/page359583.html