Ця людина поліпшила кожен мінор Товстий один відсоток і ось що захоплюється

У 2010 році Dave Brailsford зіткнувся з викликом.

Ні британський цикліст ніколи не виграв Тур де Франс. Брайлсфорд, як новий генеральний директор команди Sky, професійна дорожня команда Великобританії попросила змінити ситуацію. Підхід був простий.

Брайлсфорд вірив у поняття, що він назвав "комплект мінімальних поліпшень". Він сказав: «Покращуючи все, що ви робите на один відсоток». Брайлсфорд переконаний, що якщо ви поліпшите будь-яке поле, пов'язане з велосипедом лише на один відсоток, ці незначні досягнення в кінцевому підсумку призведе до нездатного успіху.




Браульс і його команда почали оптимізувати основи: харчування, щотижневі програми тренування, ергономіка велосипедного сидіння і вага шини.

Але вони не зупинилися там. Вони пішли, щоб виготовити однопрозорі поліпшення до тих незначних речей, які були постійно з видом на: спальні подушки, ефективний масажний гель, кращий спосіб мити руки, щоб уникнути розвитку небажаної інфекції, і так далі. Вони покращили все, що вони можуть на один відсоток.

Брайлскла вважав, що якщо ця стратегія була успішною, команда Sky може виграти Тур де Франція в п'ять років.

Він був неправильним. Вони завоювали три роки пізніше.

У 2012 році Bradley Wiggins став першим британським кістолистом, щоб виграти Tour de France. У цьому ж році Brailsfold підготували британську велосипедну команду для літніх Олімпійських ігор. Потім спортсмени виграли 70% всіх золоті медалі.

У 2013 році команда Sky повторила свою подвиг і знову завоював Тур де Франс. Цього разу переможець був циклістом Крісом Фруме.

Тепер велике питання, що ми можемо дізнатися від Brailsford?

Набір мінімальних поліпшень

Легко переоцінити важливість одного уточнення часу і недооцінити важливість прийняття кращих рішень щодня.

Практично кожна звичаю, що ви маєте, добре або погано, є результатом багатьох маленьких рішень, які ви приймаєте. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час.

Ми часто переконуємо себе, що тільки має сенс змінити щось, якщо він виробляє видимі результати. Ми постійно підштовхуємо себе, щоб зробити дивовижні поліпшення, які кожен буде говорити про.

Поліпшення одного відсотка не завжди помітні, але вони значні в довгостроковій перспективі.

Поки я можу сказати, схема також працює в зворотному режимі. (Набір мінімальних порушень, в інших словах.) Якщо ви виявите себе в шкідливих звичок або отримаєте погані результати, знаю, що це не сталося на ніч, але це колекція багатьох невеликих варіантів, один відсоток відхилень тут і тут, які в кінцевому рахунку призвело до проблеми.

В першу чергу існує різниця між прийняттям рішень, які покращують або погіршують життя на один відсоток. ( Іншими словами, це не впливає на вас сьогодні) Тим не менш, ці невеликі поліпшення або відхилення накопичуються, і ви раптом виявите дуже великий розрив між людьми, які роблять правильні рішення щодня, і тим, хто не робить.

Саме з цієї причини я хочу планувати важливі речі заздалегідь, підготуватися до невдачі, і дотримуватися правила «нехай робити помилки двічі». Таким чином, ви можете запобігти простим помилкам, уникаючи їх утворюючи великий сноуборд.

Що таке точка?

«Сухце є кількома простими діями, які зарекомендували себе щодня, в той час як відмова – це збірка помилкових рішень, що приймають щодня. й

Джим Рон.

Ви навряд чи в будь-який час берете участь у Tour de France, але концепція набору мінімальних поліпшень все ще буде корисним у вашому житті.

Більшість людей бачать успіхи (і життя загалом) як захід. Однак, правда полягає в тому, що найважливіші речі в нашому житті не виділяються події, але досить сума всіх моментів, коли ми обрали для поліпшення або погіршення ситуації на один відсоток.

У невеликих перемогах і повільному зростанню є живлення. Саме тому середня швидкість дає результати над середнім. Саме тому система є більшою, ніж метою, а освоєння звичок є більш важливим, ніж досягнення певного результату.

Автор: Олександр Жвакін