456
ВЕС перемішатиме клієнтів в Росії. Група M завершує реструктуризацію агентств
ГрупаМ продовжує оптимізувати свій бізнес в Росії. На глобальному рівні бренд MC2 належить до MediaCom CIS, а сама агенція є структурним підрозділом. У Росії ці агенції працювали самостійно до недавнього часу, але їх злиття повинні бути завершені найближчим часом. Учасники ринку роз’яснюють об’єднання агенцій за бажанням ГрупаМ збільшити капіталізацію та зміцнити свої позиції на російському ринку.
У 2006 р. було досягнуто $ 100 млн. Вказана сума включає доходи російських компаній, що діють за ліцензією групи ВЕС. Згідно з експертними оцінками, не більше 70 млн. дол. США. У Росії група володіє креативними агентствами Young & Rubicam і Grey Global Group (100 відсотків кожного), Propaganda Ogilvy (51%), JWT/RAVI СНД (50% кожного). Медіаком (100% акцій), Mediaedge:cia and Maxus, MC2 (50%) та MindShare (частина ВЕС у столиці відсутня) об'єднана в групу М. Здійснено спільне підприємство холдингу WPP та російської групи Video International - WVI компанії. Також в Росії є офіси, що належать мережі WPP PR Hill & Knowlton, Burson-Marsteller, Wunderman, Ogilvy PR, використовуючи ці торгові марки за ліцензією.
MediaCom СНД, що належить світовому холдингу, WPP Group, глобально володіє MC2. У Росії до недавнього часу агентства з цих брендів працювали незалежно від одного. М2 Агенція, встановлена остання весна на базі Bates VIAG, стала четвертим спільним проектом групи компаній «Відео Інтернешнл» (VI) та другим найбільшим комунікаційним холдингом WPP Group. У Росії працює з 1997 року під брендом Bates VIAG Saatchi & Saatchi Реклама як спільне підприємство міжнародних мереж Saatchi і Bates (частина ВЕС). Після того, як Publicis купив Саатчі і Саатчі в 2004 році, на 100% дочірньому підприємстві Саатчі почала працювати в Росії, а ВЕС запустив проект Bates VIAG спільно з VIAG. Продовжуємо служити брендам, такими як Pickwick, Reebok, Oleyna та ін. Зараз WPP і VI власноруч 50% від MC2, і MediaCom, що належить WPP.
За словами Дмитра Саушкіна, генерального директора МС2 та MediaCom, Група M відмовилася від початкової ідеї зробити MC2 агентство для російських клієнтів та MediaCom для західних. MC2 належить MediaCom CIS. Його технології, програмне забезпечення та мережеве забезпечення тепер повністю доступні співробітникам MS2, - сказав пан Саушкін. МС2 тепер працює з Міжнародним Московським банком, який отримав агентство у світовому тендері. До медіаком передано джерело знайомих з планами компанії Bunge CIS (Oleina і ідеальні бренди), які раніше працювали з MC2. MC2 продовжить служити трьома клієнтами: UniCredit (банкінгові послуги), Гант (катіонна мережа), Балтімор, сказав пан Саушкін.
Учасники ринку вважають, що за рахунок установок, ГрупаМ прагне зміцнити свою позицію на російському ринку. «Приймав рішення консолідувати активи двох подібних агенцій, тим самим збільшуючи їх капіталізацію та набуття нових позицій на російському ринку», - зазначив Артем Донець, виконавчий директор Sorec Media. Сергій Хохлов, Генеральний директор Зробленого рекламного агентства, погоджується з ним: «Богодні агентства та рекламодавці отримають перевагу від обміну клієнтами, які будуть надані найкращою послугою». Олег Лещук, генеральний директор комунікаційного агентства Magic Box, згадує, що через деякий час після того, як MC2 був частиною команди, генерального директора MC2 Юлія Бондаренко, який очолив агентство з 2000 року, залишив компанію: «Ця асоціація характерна для мережевих агентств, особливо якщо вона пов’язана з змінами персоналу». Головний менеджер великого агентства вважає, що ми говоримо про ліквідацію MC2: Це передача інших клієнтів в MediaCom і поширення деяких співробітників в агентствах GroupM. Крім того, агенції, які входять до складу ГрупиM, повідомляють одночасно у штаб-квартирі Європи та GroupM в Росії. У своїх менеджерів практично втрачений контроль над придбанням реклами, основні питання вирішуються GroupM. Така структура не може бути ефективною, — сказав співрозмовник РБК щодня.
ОЛЬГА ТРУХКОВА
через rbcdaily.ru.
У 2006 р. було досягнуто $ 100 млн. Вказана сума включає доходи російських компаній, що діють за ліцензією групи ВЕС. Згідно з експертними оцінками, не більше 70 млн. дол. США. У Росії група володіє креативними агентствами Young & Rubicam і Grey Global Group (100 відсотків кожного), Propaganda Ogilvy (51%), JWT/RAVI СНД (50% кожного). Медіаком (100% акцій), Mediaedge:cia and Maxus, MC2 (50%) та MindShare (частина ВЕС у столиці відсутня) об'єднана в групу М. Здійснено спільне підприємство холдингу WPP та російської групи Video International - WVI компанії. Також в Росії є офіси, що належать мережі WPP PR Hill & Knowlton, Burson-Marsteller, Wunderman, Ogilvy PR, використовуючи ці торгові марки за ліцензією.
MediaCom СНД, що належить світовому холдингу, WPP Group, глобально володіє MC2. У Росії до недавнього часу агентства з цих брендів працювали незалежно від одного. М2 Агенція, встановлена остання весна на базі Bates VIAG, стала четвертим спільним проектом групи компаній «Відео Інтернешнл» (VI) та другим найбільшим комунікаційним холдингом WPP Group. У Росії працює з 1997 року під брендом Bates VIAG Saatchi & Saatchi Реклама як спільне підприємство міжнародних мереж Saatchi і Bates (частина ВЕС). Після того, як Publicis купив Саатчі і Саатчі в 2004 році, на 100% дочірньому підприємстві Саатчі почала працювати в Росії, а ВЕС запустив проект Bates VIAG спільно з VIAG. Продовжуємо служити брендам, такими як Pickwick, Reebok, Oleyna та ін. Зараз WPP і VI власноруч 50% від MC2, і MediaCom, що належить WPP.
За словами Дмитра Саушкіна, генерального директора МС2 та MediaCom, Група M відмовилася від початкової ідеї зробити MC2 агентство для російських клієнтів та MediaCom для західних. MC2 належить MediaCom CIS. Його технології, програмне забезпечення та мережеве забезпечення тепер повністю доступні співробітникам MS2, - сказав пан Саушкін. МС2 тепер працює з Міжнародним Московським банком, який отримав агентство у світовому тендері. До медіаком передано джерело знайомих з планами компанії Bunge CIS (Oleina і ідеальні бренди), які раніше працювали з MC2. MC2 продовжить служити трьома клієнтами: UniCredit (банкінгові послуги), Гант (катіонна мережа), Балтімор, сказав пан Саушкін.
Учасники ринку вважають, що за рахунок установок, ГрупаМ прагне зміцнити свою позицію на російському ринку. «Приймав рішення консолідувати активи двох подібних агенцій, тим самим збільшуючи їх капіталізацію та набуття нових позицій на російському ринку», - зазначив Артем Донець, виконавчий директор Sorec Media. Сергій Хохлов, Генеральний директор Зробленого рекламного агентства, погоджується з ним: «Богодні агентства та рекламодавці отримають перевагу від обміну клієнтами, які будуть надані найкращою послугою». Олег Лещук, генеральний директор комунікаційного агентства Magic Box, згадує, що через деякий час після того, як MC2 був частиною команди, генерального директора MC2 Юлія Бондаренко, який очолив агентство з 2000 року, залишив компанію: «Ця асоціація характерна для мережевих агентств, особливо якщо вона пов’язана з змінами персоналу». Головний менеджер великого агентства вважає, що ми говоримо про ліквідацію MC2: Це передача інших клієнтів в MediaCom і поширення деяких співробітників в агентствах GroupM. Крім того, агенції, які входять до складу ГрупиM, повідомляють одночасно у штаб-квартирі Європи та GroupM в Росії. У своїх менеджерів практично втрачений контроль над придбанням реклами, основні питання вирішуються GroupM. Така структура не може бути ефективною, — сказав співрозмовник РБК щодня.
ОЛЬГА ТРУХКОВА
через rbcdaily.ru.
Pringles обдурені на каналі! Procter & Gamble випустили новий діапазон чіпсів Pringles.
Рекламодавці не зберігають рекламний ринок. OMD Media Direction оцінив бюджети найбільших рекламодавців