Рекламодавець з критизованих агенцій МТС для відсутності великих ідей

Директор з маркетингових комунікацій МТС Євгенія Чурбанової розповіла про антикризові події на VI маркетинговому форумі газети Vedomosti.





- Я не розумію, коли компанії дадуть події, бо вони не мають грошей. Гроші ATL завжди є. Я можу чесно сказати, що в своїй професійній практиці найкращі спогади пов'язані з маркетингом подій.


Що таке захід очима замовника? Я думаю, що ми живемо чудовим моментом. Я кохав 1998, коли з'явилася можливість витрачати гроші, коли не було ідей за кількістю витрачених коштів. Тепер ідея стає основою для всього, і вона визначає вартість. ІЯ завжди кажу, що не приносить мені погану ідею з великою кількістю акційних витрат, принести мені гарну ідею з невеликою, тому що я думаю, що хороша ідея буде продаватися самостійно.

Порівняти два події. Ми придумали, що це нестандартний захід – концерт на Червоній площі. Так, був Шакіра, Чорний Очима горох... Інвестиції в проект склав 1,5 млн. дол. США, вартість контакту склала 625 рублів - але скільки ви пам'ятаєте такі події? Немає, я думаю.

T-Mobile - британська телекомунікаційна компанія. Їхні інвестиції в проект заходу склали 1,5 млн, а вартість контакту становить 1,1 рублів.

Що робити? З інтервалом шести місяців три відео були зняті - тобто три події проводилися і знімалися. Першим був танець у лондонському метро з 400 учасників, підготовка зайняла сім тижнів - люди пішли тренуватися на місці, в ніч вони привозили музику, а в певний час - в 4 п.м. - люди почали танцювати на регулярній станції лондонського метро, і здавалося б, що танець почав забирати пасажирів. На даний момент це відео є найбільш завантаженим в Інтернеті, на YouTube – 13 мільйонів переглядів, 13,000 коментарів, майже 20 000 рейтингів (знайомитися лояльними споживачами).

Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час. Але кількість позитивних емоцій, покриття в пресі (покриття) незрівнянно – це не 50 осіб, які прийшли до концерту, а ще 10 до своїх друзів.

Тема «Без грошей на захід» не існує. З T-Mobile. Я зрізаю телевізора, я зрізаю в Інтернеті, якщо я отримую ідею, як це.й Такий захід не має ціни. Але напрямок мислення агентства загублений десь — я познайомлюся з величезною кількістю рекламодавців, і ми ще не можемо розібратися, де повинні народитися такі ідеї. Подія T-Mobile була створена для конкретного каналу – вони знають прямо, що вони поставили його в Інтернеті.

Ми ще не з'ясували те, що треба спочатку прийти - вірусний відеобриф або агентство повинно вийти з подібної ідеї? Я думаю, що ідея прийшла від агентства, яка давно працювала з брендом. Але що сталося спочатку, курка або яйце, ідея або канал?

Я використовую для яєчних жартів, але після запуску нашого яйцеклітини ми, ймовірно, ніколи не зможемо відірвати глухість народної творчості, яку ми робили з ребрендингом. Небесно, я б.

Я не був в компанії, коли ребрендинг відбувався, і коли я прийшов, я був дуже дивний за результатами - вони мали 70 відсотків знання брендів по всій країні протягом трьох тижнів. Скільки компаній ви бачили в такий короткий час? «Beeline» займає 6 місяців – з їх досить агресивною поставкою для зміни логотипу.


Так, хтось в компанії в той час мав кульки, щоб прийняти це рішення. Я ніколи не приймав його, я б хотів би, чесно.







Сайт: www.slon.ru