Я чоловіка хаосу.

Це люди, як це. Вони досягають вражаючих результатів у своїй роботі, отримують високі позначки свого професіоналізму, а в той же час теорії управління проектами і систем управління часом підходять їм як лицар.

Про тих, хто живе дивно, ілологічно, хаотично і все ще досягають своїх цілей.

Психолог Валентини Габишева сказали, що ці люди називають «чаотичним» описом схем, які «народи хаосу» будуть легше взаємодіяти з світом, а світ – з ними.

Хто такий хаотичний? Ці люди відчувають в порушених просторах і процесах, як риба в воді. Чим більша невизначеність, тим менше чіткі візерунки і поведінки, тим вище непередбачуваність, тим зручніше вони. В умовах життєздатності для хаотиків є процеси, формати з високою «чистою потенційністю», тому найчастіше на стандартних роботах / послугах, в установлених системах, такі люди діють логічно, якщо виділяються ззовні. Не виконує дії, закріплені в інструкції та правилах, вони здаються навмисно створювати умови надзвичайної ситуації, а потім кистіться з відключенням очей, з'єднуючи всі можливі та неможливі ресурси, в 15 хвилин зробити те, що взяв два місяці систематичної роботи відповідно до положень, знайти нові шляхи з ситуації і т.д. Тексти пісень, а це означає: Лілінг на ембрасу, ці люди знають, як генія. Вони хочуть хаос, і вони не стоять за вартістю. Вони роблять життя більш цікавим.

Але вони відмінно управлятися з роботою в режимі MOE, в ситуаціях «загубленість», «начебто треба вчора», «розбирання світів». У спонтанних системах, без форм і норм, на тих ділянках, де немає структур, покрокових схем, макро сценаріїв.

Найгірше можна зробити в ситуації, де хаотична людина починає гнильувати, стрибати процес і відхиляти від затверджених планів, щоб тримати його враховуваним і збільшити контроль над виконанням, тобто довести ще більше замовлення і предестинацію в своє життя. Кукурудзяний хаотичний легко перетворюється в Брюс Вілліс час «Ді жорсткий»Він зробить непристойним обличчям, поцікавить портрет дружини і нехай всім кашель.

Призначені конструкції, лінійні системи, ієрархії, покрокові сценарії, набір фіксованих варіантів, інструкції, встановлених форм висихає потреби хаотиків. Тому всі системи управління часом для творчих людей не підходять: Будь-яка спроба при замовленні, навіть найбільш раціональному, викликає токсикоз.





Що важливо для людей хаосу знати про себе? Ідеальна сфера застосування сил, навичок та можливостей для них, непарно, хаос-інжинірингуй Це дизайн непроектованих, живих процесів, в режимі імпровізації, з непередбачуваними ефектами. Створення нелінійних структур, динамічних моделей, багатоваріаційних сценаріїв.

У своїй успішній стратегії хаосу є відповідь та імпровізація, відповідь та імпровізація. Плюс відсутність чіткого зображення цілі і структурованої схеми для досягнення його. Для того, щоб хаот не створити власні «гарячі плями», завдання перед ним необхідно спочатку бути широкою площею нестійкості, невідомого. хаотична не повинна з'ясувати, як він це робити, - він не повинен мати явних інструментів, щоб отримати гарантований результат.

Тому, коли люди хаосу вирішили створити власні проекти (програма автора, книга, сайт, блог), найбільша помилка при виборі не власних стратегій. Вони радять підходити раціонально, формувати та оцифровувати мету, зробити план, подумати етапи. Якщо хаотика починається дотримуватися цих порад - кожен, прийти, подякувати вам і щирому ранку, не буде проекту. Оскільки де з'являється структура, зникає хаос і зникне хаотичний навколишнє середовище.

Як визначити хаос? Є кілька маркерів хаосу.

Хто останній цар? Ні? Так я перший? Хаотика буде захоплено працювати як на незайманому ґрунті, в напрямках, де ніхто не влаштував стопу перед ними: нові проекти, нові фронти, ділянки. Або «на розсіяному грунті», в напрямках, де все згортається, згортається і потрібно підняти процес з нуля. Для того, щоб ввімкнути, потрібно нульовий кілометр.

Якщо вони приходять на роботу, де немає такого нульового кілометра, до встановленого процесу, вони починають проекти, які паралельні основним завданням, і намагаються натягнути ковдру на ці проекти, зробити їх ключовими і перенести їх до стану основних. Вони часто досягають успіху.

У колишніх місцях роботи колишніх колег відзначають, що з вильотом хаотичної «у атмосферу зникне», «тепер це не так. й Атмосфера. Ці компетенції не сертифіковані, вони не вказуються в резюме і як правило, самі хаотичні вважають це, щоб бути не-основною перевагою, «навколишній ефект». Непристойна помилка.

Загальний рівень нестійкостіChaotics дізнатися випадково: отримав диплом бізнес-аналітика, потім зайдіть до навчання в якості вчителя право-гемосферного малюнка, потім в готель. І завжди ініційовані дослідження в напрямку не безпосередньо пов'язані з полем, в якому вони працюють одночасно.

Якщо ви подивитеся на хаотичне життя в зворотному напрямку, то виходить, що Весь логічний комплекс траєкторії роботи та досліджень є дуже гармонійним оповіданням, де важлива кожна головоломка.й І звичайно ж, тут не можна забувати про знамениту мову роботи, вона сказала:

Я виїхав з Ред Коледжа після перших 6 місяців, але залишився там, як гість за 18 місяців, поки я нарешті пішов. З Я випав і не взяв нормальних уроків, я підписав до занять каліграфії. Я дізнався про серф і sans serif, про різні відступи між поєднаннями літер, про те, що робить гарну типографію красивим.

Не знаю, що це здавалося корисним для мого життя. Але через десять років, коли ми розробили перший Macintosh, він все прийшла в руки. І Мак був першим комп'ютером з гарною друкарською. Якщо я не був включений в цей курс коледжу, Mac ніколи не було декількох заголовків і пропорційних шрифтів. Ну, так як Windows просто киньте його з Mac, швидше за все, що особисті комп'ютери не матимуть ніякого. Якщо я не впав, я ніколи не був включений до цього курсу каліграфії, і комп'ютери не матимуть такої дивовижної друкарської здатності, як вони зараз.

Звичайно, ви не змогли поставити всі крапки разом, коли я був у коледжі. Але через десять років все стало дуже чітким.





У висновку два маленьких ігрових практики для тих, хто живе законами хаосу.

1,1 км Для того щоб не розбити червоні банери, не створювати нещасні випадки та пожежі для себе, хаотичних людей (і не тільки їх) необхідно зрозуміти і визначити їх природні формати, процеси, трансформаційні простори, проекти для себе свідомо, конструктивно.

Що вимагає статистики. Пам'ятайте 4-5 найуспішніших проектів з різних напрямків: робота, захоплення, подорожі тощо. Знайди спільні внутрішні та зовнішні обставини, які були присутні в усіх цих ситуаціях, передали їм та супроводжують їх. Розрахуйте свій особистий хаос-код, Ваш алгоритм можна назвати його «Мої правила успішного проекту». й

Повідомляємо, що при аналізі минулих досягнень, виходить, що в найбільш успішних проектах, загальні правила:

• короткотерміновий, флеш формат,
• взаємозамінність/необхідність етапів, можливість імпровізації,
• Новий режим дії з неперевершеним результатом.

Це означає, що якщо ви запропонували дуже вигідний довгостроковий контракт з чітким графіком і докладним підсумком, то це формат, в якому вам доведеться щільно затягнути.

2,2 км Подивитися на вашу хаотичну хворобу, що не є фактором, що дратує функцію, аномасно бути вилученим. З`ясуйте, що можливість заховатися від неї. Як виглядає твій «аномалій» в інших ситуаціях, коли вам закваліфіковано і оцінюються за однаковий прояв? Трансфер його на нейтральну.

А потім «імперія, неспокійність» може перетворюватися в «чуйність, легкість підйому», «нездатність концентрувати» в «просту комунікабельність, можливість вирішення декількох завдань одночасно», а «дисперсаль» в «відкритість до нового, готовності розвиватися, змінювати».

Як Генрі Міллер заявив, що «Чаос є наказом ми не розуміємо». Тож нехаймо зрозуміти один одного.

Автор - Валентина Габишева, психолог.





через interesno.co/mag/96d13bb8d8d4