10 Більшість бізнес-рішення Idiot

Він не бере ризиків, не заробляє мільярдів 9790105

Бізнес-лідери, незважаючи на те, що їх непристойний інстинкт, обережність і сумнів, іноді вдається приймати рішення, які після того, як в той час як пам'ятуються сльозами алкоголізму і потертості. Гіркота нереалізованих перспектив і неоцінених доларів не може бути погана навіть за рахунок зібраної 30-річної шампанської ціни на $ 15 000 за флакон, тому бізнесмени можуть лише мріяти про часовий апарат, щоб повернутися десятиліттями і перетворити історію, щоб не було екструзійного шампана для освіченої можливості. Ось 10 найбільших помилок в історії бізнесу.

1,1 км "Уві сні" Motorola

Компанія Motorola провела провідну позицію на ринку мобільних пристроїв. Однак, коли Apple і Blackberry представила перші моделі своїх «розумних» гаджетів, продажі пристроїв Motorola почали швидко падіння – компанія продовжує фокусуватися на появі телефонів, не турбуючись про створення моделі, яка може конкурувати з смартфонами.

У 2006 році на піку її успіху група заробила понад 40 мільярдів доларів, з чистий прибуток близько 3,4 мільярдів доларів, але через два роки вартість акцій Motorola впало більше восьмикратного, від $107 до $13.



У той же час стильна модель Motorola Razr була однією з кращихселлерів, але пропущена в даний момент, коли можна було взяти ініціативу і презентувати її смартфон модель для публіки, виробник постраждав дробленням фіаско - зростаючий рік по втратах року в кінцевому підсумку примусив керівництво Motorola Inc. виділити поділ для виробництва мобільних телефонів в окремій компанії і продати його в інтернет-гіган Google, який вже оголосив, що він збирається повернути лідерство бренду Motorola на ринку стільникових телефонів і гаджетів.

2,2 км Ребрендинг Snapple



Взяти участь у купівлі концерну Quaker Oats бренд м'які напої Snapple, розглянуті один з найбільш невдалих в історії бізнесу. Quaker Oats, один з найстаріших виробників продуктів харчування в США, придбав Snapple за $ 1,7 млрд — за експертами, ця сума була майже $ 1 млрд більше, ніж справжня ціна бренду, так як в момент підписання угоди Snapple вже втратила його значення.

Фахівці, відповідальні за маркетингову політику компанії Quaker Oats вирішили провести масштабне ребрендування напоїв і змінити схему розподілу продукції Snapple - замість невеликих цілодобових магазинів, напої повинні бути продані в супермаркетах, рекламна стратегія була радикально переглянута, нові власники навіть змінили ємність контейнера, в якому напої заливалися.



Дистриб'ютори Snapple не люблять інновації і один за одним, вони почали відмовитися від співпраці. Quaker Oats намагалася скупити ситуацію шляхом продажу напоїв Gatorade під брендом Snapple, але їх популярність залишилася значно бажаною.

Продажі Snapple знизилися, і Quaker Oats втратили мільйони кожен день, змушуючи їжі гігант, щоб зробити масивні зрізи. На попередніх рівнях продажів було кілька спроб привезти Снап, але вони не вживали результатів – навіть до того моменту, що Снап почав поширюватися безкоштовно на вулицях. Понад 2,5 років після придбання Quaker Otas продала компанію на Triarc за $ 300 млн.

3. У Західний Союз та технічний прогрес



У 1877 році творець телефону Олександр Грахем Белл запропонував Західному Союзу $100,000 купити патент на його винахід, але голова корпорації Вільям Ортон вважається угодою некомерційним, оскільки Western Union вже мав патент на використання телеграфа - один з найбільш перспективних технологій часу. У листі до Дзвону Ортон заявив, що комерційне значення його винаходу було сумнівним і назвав телефон «електрична іграшка». Він повинен знати...

4. Кока-Кола формула

У 1985 році, на честь центару найбільш популярної соди світу, Кока-Кола представила напій під брендом New Coke. Новинка відрізнялася від класики «Кола» трохи змінила смак, але в цілому формула залишалася такою ж, при цьому виробництво «Кола» за старою рецептурою призупинено.

Незважаючи на схожість Coca-Cola і New Coke, останній не схожий на споживачів і продаж різко знизився на 20%, в результаті чого компанія вирішила повернутися до старого рецепта, знову підтвердивши стару правду: «Не фіксуйте, якщо це не зламається!»

5. 20th Century Fox змінює права на Stars Wars



Топ-менеджери кіно гіганта 20 століття Фокса, ймовірно, все ще прокинулися вночі в холодному поті, пам'ятаючи виробництво першого фільму від Star Wars сага. У 1970-ті рр., коли Джордж Лукас був сяючий через кіностудії, шукаючи гроші, щоб фільмувати сценарій, написаний на наукову фантастичну плівку.



Відповідна відмова від відмови директор не відмовив у спробах реалізувати ідею та досягнути його мети. 20-го століття Фокс погодився спонсорувати проект, але через деякий час після запуску роботи на стрічці між студією та Лукас, незгодні зрости - інвестори, призначені для залучення зірок першої величини в кіно, і режисер наполягав, що він забере акторів серед новачків, які не з'явилися на екранах. У результаті майстерня зустрілася Лукас і домовилися дати йому всі права на персонажі саги і подальші адаптації Старих воєн, які підлягають зменшенню його заробітної плати на $ 20,000.

З моменту виходу першого фільму серії "Зоряні війни" прибуток від розподілу всіх частин саги на DVD і VHS медіа склали близько 4 мільярдів доларів, ще 12 мільярдів доларів США отримали від продажу товарів з символами Star Wars.

6. Жнівень Проблеми засмаги

Шлях «Бітлес» до успіху не був занадто довгий, але Чорний - перш ніж стати найбільш важливою групою всіх часів і народів, члени квартету Ліверпуля повинні слухати багато дерогативних відгуків про свою музику і неодноразово зіткнутися з дверима рекордних компаній, запалених перед їх носіями.



1 січня 1962 року на лейблі Decca Records було проведено аудит «чотирьох» та працівником компанії розповів менеджер, що хлопці просто мають страшний звук, а «Дні юних гуртів, які торгують на гітарах», тому співпраця з ними навряд чи буде плідним. «Бітлес» знову відмовився, а близько року і півпізнішого світу переповнено загальним Beatlemania. Джон Леннон, Павло Маккартні, Джордж Харрісон і Кінго Старр, які приєдналися до них, стали справжніми ідолами для мільйонів шанувальників по всьому світу. Вже кілька разів після пам'ятного прослуховування власники Decca Records трохи всі свої ліктя.

7. Про нас Введення Кодака до "цифрового"

Продукція Kodak вже давно стала стандартом якісної фотографії, але останнім часом Kodak камери менш поширені. Все про короткозорість і уповільнення управління компанією, співробітник якого, до речі, у 1976 році, створив першу цифрову камеру світу. Корпорація не поспішала випускати споживчі моделі, в результаті чого пропустили ініціативу і втратила суттєву частку ринку цифрової камери.

Пізніше виробник спробував зробити загублений прибуток, але він був занадто пізно і в 2012 році, після років тому, Кодак заявив про це банкрутства.

8. У English, Українська, Français...

У 1999 році інтернет-ресурс www.excite.com мав можливість купити Google за ціною, яка, в поточному стані справи, здається смішно - Сергій Брін і Ларна Сторінка очікувано отримали $1 млн за свій пошуковий двигун, але угода не зацікавила Exite босів. Генеральний директор компанії Джордж Белл запропонував лише $ 750,000 розробникам технології пошуку, і вони відмовилися продати свій мозковий зв'язок. Google Inc. в даний час становить близько 400 мільярдів доларів США.

9. Навігація Змащений блокбустер

Компанія Blockbuster вже кілька років тому належить найбільшій в Сполучених Штатах мережі шоурумів для оренди і продажу кіно і відео ігор, на початку 2000-х років пропускаємо для виділення коштів на придбання молодого, але перспективного компанії Netflix, просто запустив онлайн-сервіс для продажу відео – це рішення було смертельним для відеорозподілу гіганта.



Співзасновниця Netflix Відновлено Hastings спочатку запропонував Blockbuster розмістити рекламу інтернет-сервісу в салонах компанії, щоб повернути власника відеопрокату отримали можливість зміцнити свою позицію на широкому сайті світу. Після того, як було обговорення про продаж Netflix за $ 50 млн, але керівництво Blockbuster вважає, що ціна була перестарена і кидається відмовитися від Hastings. Після деякого часу справи Оголошені та його супутники вирушили на чилі, а Blockbuster оголосив банкрутство в 2010 році.

10. Консерватизм Росса Перот

У 1979 році американський бізнесмен Росс Перот зробив велику помилку в житті, відмовивши купити компанію 23-річного Білл Гейтс, який згодом став найбільшим постачальником програмного забезпечення для особистих комп'ютерів. Не вдалося купити Microsoft для значної кількості $40 млн, враховуючи, що компанія не варта цих грошей і має дуже переконливі перспективи. Залишилося лише додавати те, що зараз журнал Forbes оцінює «компанію з перспективами вейпу» на 343 млрд грн.

Веб-камера