Стратегія

Наукові стратегії підвищення креативності та підвищення ефективності

498561



Річард Хаммінг, математик з тридцять років досвіду роботи в BellLabs, перед його недавньою смертю вдалося поділитися з причинами, чому деякі вчені роблять дивовижні відкриття, а інші залишаються назавжди в недбалості. Незважаючи на те, що він не залишає сферу наукової теми, всі його висновки однаково ефективні в будь-якому полі, де спочатку приходять оригінальні і свіжі ідеї. Нижче наведені основні точки виступу.

1,1 км Ваш успіх ніколи не випадково.
За словами Хаммінга, дуже поширений невідповідність полягає в тому, що успіх є результатом удачі свого власника. Що стосується реального стану справ, то варто забути про скромні і страхи, щоб досягти відмінних речей, говорячи собі, «Я хотів би зробити щось чудово». Як сказав Пастер, «Суце готовий прийняти його». Людина, яка готова стати успішним, постійно прагне до, і в кінцевому підсумку, точно ідея, яка важлива для нього. А потім він просто кладе його на практику. Відмінна риса найвеличніших людей, як правило, незалежний спосіб мислення і свобода, щоб втілити в практику будь-які ідеї. Це, відповідно до Hamming, все набагато простіше. Якщо у вас є чітке уявлення про те, що ви хочете і віру в себе, ви можете легко знайти рішення для важкої проблеми або зробити те, що ваша душа знаходиться близько.

ЛЕСОН
Відкрийте для себе нові можливості. Якщо у вас є сміливість виконувати ваші ідеї та плани, ви завжди будете чесними з собою і отримаєте те, що ви хочете.

2,2 км Досить багато насіння, щоб виростити могутнє дерево дуба.
Головною невдачею багатьох людей було те, що вони часто втомилися від пошуку рішень, які здавалося б, незначні проблеми. На прикладі Claude Shannon, який отримав величезну популярність і визнання після створення сучасної теорії інформації, проти якої всі попередні скромні роботи над різними проектами паль. Тим не менш, ви повинні пам'ятати, що висіваючи багато дрібних насіння, ви значно збільшите свої шанси успіху. З одного з цих насіння може виростити могутню дубову дерево, яка, безумовно, не збирається статися, якщо всі зусилля зосереджені тільки на одному з насіння. І це не те, що з'являються великі відкриття.

ЛЕСОН
Спробуйте знайти рішення для багатьох проблем, оскільки один з них буде перетворюватися в перспективну ідею. Ви не завжди можете бути в правому місці, де відбувається щось велике. Але ви завжди маєте можливість рухатися до великих змін.

3. У Увімкніть проблему так, щоб її недолік перетворюється в перевагу.
Незважаючи на те, що люди часто дивляться на проблему з точки зору, де виникає дефект. На прикладі Hamming він не мав команди програмістів на BellLabs, а інші компанії готові надати йому необхідні фахівці. Але він був BellLabs, які привертали його. Примусовий дистрентент привів до ідеї, що машини створять програми без втручання людини, і він згорнув на автоматизоване програмування. Така ідея ніколи не приїжджає до нього під ідеальними умовами роботи.

ЛЕСОН
Багато людей шукають рішення в несприятливих ситуаціях. Таким чином, найбільш несподівані і цікаві відкриття відбуваються. Ідеальна умова для будь-якого випадку. Що вам здається, не завжди краще для вас.

4. У Знання та продуктивність мають загальний фундамент.
Коли Річард почав працювати на BellLabs, він зустрівся з успішним математиком Джоном Takey. Як стати професіоналом в цьому віці?» У відповідь бос сказав Хаммінг буде здивовані, як швидко ви можете перетворити в талановитий вчений, якщо ви працюєте протягом багатьох років. Це безперервність знань і продуктивності. У разі, якщо один з них постійно працює більше, ніж інший, навіть на десять відсотків.

ЛЕСОН
Чудові відкриття базуються на винятковій наполегливості. Іноді ви повинні відмовитися від дрібних речей для великих речей. Цілкові питання, але тільки безперервна робота призводить до найбільш вражаючих результатів.

5. Умань Знайти і зосередити увагу на найважливіших питаннях і людей.
Хомінг приймав звичку їсти з професіоналами в різних галузях науки. Наприклад, він вибрав фізичний стіл для обіду, оскільки він не вистачить інформації на машинному столі. Після цього його обід пройшов на хімічному столі, де зацікавився питаннями пресування галузі та темами роботи партнерів обіду. Але в результаті він не отримав відповідей і не був запрошений на наступний обід.

За його словами, вирішуючи важливу проблему, потрібно подумати про це і зробити вашу підсвідому роботу. Коли ви йдете в ліжко з питанням, ви можете легко знайти потрібну відповідь вранці.

ЛЕСОН
Натхнені люди не можуть вирішувати ваші проблеми, але вони підштовхують вас вирішувати їх. Якщо нічого не відволікає вас від пошуку відповіді, то результат обов'язково з'явиться з повною ефективністю в роботі.

6. Жнівень Підготовлений для перспективної можливості.
Серед багатьох завдань виберіть найбільш перспективний для роботи. У будь-який момент великі люди мають 10 до 20 проблем, які потребують серйозних рішень. За даними Хаммінга, за найменшою можливістю, максимальна перевага отримана від неї, так як її рішення вже думали заздалегідь. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.

ЛЕСОН
Уміння розпізнати вигідну можливість людям вдало користуватися перспективним шансом.

7. Про нас Відкрийте для себе роботу, щоб відчути найважливіше.
Примітки, що якщо двері закриті, ваша продуктивність буде високою, як сьогодні, так і завтра. Але за десять років зникнуть знання та розуміння актуальності наявних проблем. Багато відкритих науковців працювали над необхідними речами, ніж ті, хто відчинив світ і кладуть більше зусиль для переміщення на неправильному шляху. Усунення нових проблем завжди вимагає творчого підходу. І після коректного розуміння питання настає ідеальне рішення, якщо не відволікаються сторонні чинники.

ЛЕСОН
Відкрити двері означає, що багато рішень надходять з різних зон, які не відповідають вашим. Ефективні рішення вимагають контакту з сучасним світом.

8. У Знайте і використовуйте різницю між командними роботами і окремо.
Робота самостійно, ви можете досягти того, що ви можете. Команда може бути використана як перевага, незважаючи на те, що багато професіоналів, як правило, опрощують систему, а не працювати в ній. Іноді головною проблемою є егоцентризм і особистісні дефекти. Наприклад, Taki може одягатися в дуже небайдужий спосіб, який відчув людей від нього. Для того, щоб залишити себе. Але ви все ще повинні знати різницю між індивідуальністю і дивинством, щоб вирішити, чи хочете ви змінити систему або бути першим спеціалістом у вашому улюбленому бізнесі.

ЛЕСОН
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Іноді важливо боротися з системою, іноді працювати в ній, щоб створити продукт першого класу. Вони можуть бути як важливі, так як вони здатні працювати самостійно.

й