Правила виконавчого

1,1 км Менеджер визначає, що працівник здатний, і відповідно до його здібностей, визначає своє місце і завдання.
2,2 км Бос не є нянькою або матір'ю.
3. У Єдине завдання голови – зібрати робочу команду і, визначивши місце і завдання для кожного, довести цю команду в робочий стан.
4. У Лідери не народжуються, вони стають.
5. Умань Керівники підрозділу, виконавців мільйонів.
6. Жнівень Команда збирається під голову.
7. Про нас З зміною лідера зміни команди.
8. У Чим більше лідера виконує запити підлеглих, тим більше вони захоплюють його.
9. Навігація Якщо ви, як лідер, заохочуйте не результат, але рух до нього – люди не мають сенсу отримати результат.
10. Лідер не має права дозволити собі панібратичне ставлення до себе.
11. Підлегл ніколи не розуміє лідера.
12. Тільки лідер знає, де він веде свою команду.
13.00 р. Не існує працівника, який буде працювати сто відсотків його заробітної плати.
14. Заробітник звикає до будь-якого рівня заробітку, в результаті він стає трохи.
15.00 р. Найшвидший інструмент для перевірки співробітників для вошей - це гроші.
16.00 р. Якщо менеджер покаже в проблеми кожного працівника, не буде часу працювати або для нього або для команди.
17.00 р. Визначені завдання підвищують ефективність роботи співробітників.
18 років Лідер з підлеглості відрізняється відвагою брати відповідальність не тільки за своє життя, а й для життя своїх співробітників.
19.00 р. Підпорядкований до команди, щоб змінити частину відповідальності за своє життя лідеру.
20. Якщо об'єм співробітників може забути про роботу і обов'язки у вихідні, то менеджер не може дозволити собі.
21. Навіть в команді двох людей визначаються лідери.
22. Вартість працівника визначається якістю отриманих ним результатів.
23. Значення лідера визначається якістю результатів, досягнутих командою, що веде.
24. Прийняття до здатності привести у виховання дитини.
25. Менеджер заповнює життя працівника за змістом.
25. Якщо лідери всієї планети зникнуть, люди загинуть від голоду та внутрішньочерепного стрифу.
26. Без лідера люди стають натовпом, що виправдували слабкі сторони.
27. Лідер повинен перш за все бути людиною.
28. Сила лідера полягає в невиліковній вірі в правому шляху.
29. Завжди повинна бути тільки одна людина, відповідальна за поставлене завдання.
30. Лідер є основною особою в компанії. Ні лідера, ні компанії.