8 creencias principales de los jefes destacados!



 
1. Negocios - es un ecosistema, no es un campo de batalla
.
Jefes de negocios activos ven como un conflicto entre las empresas, divisiones y grupos. Recogieron la impresionante cifra de "fuerzas" para derrotar a los "enemigos" de cara a los competidores y ganar el "territorio", es decir, los clientes.
Jefes sobresalientes ver el negocio como una simbiosis, donde diferentes empresas colaboran para sobrevivir y prosperar. Crean un equipo que puede adaptarse fácilmente a nuevos mercados y construir alianzas con otras empresas, clientes e incluso competidores.

2. La compañía - una comunidad, no una máquina.

Superiores ordinarios perciben a la empresa como una máquina, en la que los empleados desempeñan un papel vintikov.Oni crear estructuras rígidas, establecer reglas estrictas, y luego tratar de mantener el control del edificio resultante, tirando de palancas y rueca.
Jefes sobresalientes ver conjunto bizneskak de esperanzas y sueños individuales, dirigidas a la finalidad general superior. Ellos inspiran a los empleados a dedicarse al éxito de sus compañeros de equipo, y por lo tanto toda la compañía.

3. Manual - es un servicio, no controla
.
Jefes activos quieren que los empleados hacen lo que se les dice. No pueden soportar la iniciativa, por lo que por todos los medios crear un ambiente dominado por la mentalidad de "espera, ¿qué hará el jefe."
Jefes destacados definen la dirección general del movimiento y luego asumir el mantenimiento de los recursos de personal que son necesarios para el éxito. Dan a los subordinados de decisiones correctas que permite al equipo a desarrollar sus propias reglas, e intervenir sólo en situaciones de emergencia.

4. El personal - es compañeros, y no hijos.

Superiores subordinados ordinarios perciben kakinfantilnyh y criaturas inmaduras que en ningún caso no se puede confiar y que sin duda deben mantenerse bajo control.
Jefes destacados tratan todos los empleados como si fuera la persona más importante en la empresa.

5. Motivación crea una visión, no el miedo.

Jefes ordinarios creen que el miedo - de despido, el ridículo, la privación de privilegios - es un componente importante de la motivación. Como resultado - el personal y los jefes de los departamentos entumecidos y con miedo a tomar riesgos.
Jefes sobresalientes ayudan a los empleados a ver un futuro mejor y la forma en cómo llegar a ser una parte de ese futuro. Como resultado, los empleados trabajan con más dedicación, porque creen en los objetivos de la compañía, que realmente les gusta su profesión y, por supuesto, saben que van a compartir con la empresa el premio.

6. Cambios traer crecimiento, no dolor.

Jefes ordinarios consideran que cualquier cambio como desafíos y amenazas adicionales, que deben ser resueltos sólo cuando la empresa está al borde del colapso. Socavan inconscientemente cambian hasta que hasta que sea demasiado tarde.
Jefes destacados creen cambiar una parte integral de la vida. Ellos no aprecian el cambio por el bien de cambio, pero sabe que el éxito es posible sólo si los empleados de la compañía están utilizando nuevas ideas y nuevos enfoques de negocio.

7. La tecnología abre nuevas oportunidades, no sólo servir como una herramienta de automatización.

Jefes de envejecimiento activo tienen la opinión de que las TI-tecnologías sólo tienen que aumentar el control y la previsibilidad. Establecen unas soluciones de software centralizadas que irritan las personas.
Jefes pendientes ver en la forma de desarrollar tecnologías para trabajar y mejorar las relaciones de los empleados.

8. El trabajo debe ser divertido, no ser monotonía.

Jefes ordinarios están convencidos de que el trabajo - es un mal necesario. Ellos creen sinceramente que los empleados odian el trabajo, así que inconscientemente asignar a sí mismos el papel de opresor, y los empleados - víctima. Cada comporta en consecuencia.
Jefes sobresalientes están considerando el trabajo como algo que debe ser agradable, así que creo que la principal tarea de la cabeza - para poner a la gente a trabajos en los que son realmente felices.

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