Cómo un introvertido es diferente de un extrovertido

Hay un mito que los introvertidos no pueden ser líderes. Para dirigir una empresa, usted necesita ser abierto, sociable, ser capaz de establecer contactos con la gente, negociar...

Cerrado en su introvertido mundo interior es poco probable que pueda hacer frente a estas tareas, creer en la sociedad moderna. Intentemos refutar este estereotipo.



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sensorial introvertido

1. Primera concepción errónea: Introvertidos alejados del liderazgo
   Los introvertidos son considerados y tranquilos, enfocados y observantes. Ellos obtienen más energía de estar solos que de estar en una empresa. Los extrovertidos sacan energía de la interacción con otros, pueden animarlos, motivarlos. Son los organizadores, no los líderes.
   
   Todo lo que necesitas de un líder es el compromiso, la ambición y el deseo de lograr algo, no el deseo de interactuar con el grupo.
   
   
   
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   Así fue Mahatma Gandhi, presidentes estadounidenses Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, empresarios Mark Zuckerberg, Warren Buffett, tal Steve Jobs.
   
   “Si eres inteligente, puedes encontrar ventajas en tu introversión”, dijo Gates. Sus palabras se basaron en la experiencia personal.
   
   
   
   
   
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2. Segunda concepción errónea: Los introvertidos no tienen carisma
   Charisma a menudo se asocia con el encanto. Una persona encantadora tiene más posibilidades de conseguir una posición, una promoción, tomar un buen lugar al sol. Sólo porque él encanta a todos y los atrae.
   
   
   
   DepositPhotos Charm trabaja a corto plazo. A largo plazo, la eficiencia es importante. Para lograr algo, necesitas determinación.
   
   Una persona con la voluntad, el conocimiento, un interés agudo en el negocio y el trabajo duro se vuelve automáticamente carismático. Hay un fuego en sus ojos mientras trabaja.
   
   Nada impide que una persona posea estas cualidades. intuitivamente.
   
   
   
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3. La tercera idea equivocada es que los introvertidos no se comunican bien.
   “Paso mucho tiempo poniendo las cosas justo antes de decir o hacer cualquier cosa”, dice John Sherwin, CEO de una startup farmacéutica. Muy rara vez hago un pensamiento insensato.
   
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   Ese es el punto. Para los introvertidos, no es la cantidad que importa, sino la calidad de la comunicación. Ellos construyen fuertes relaciones personales y profesionales con la gente correcta e interesante, en lugar de reunir nuevos contactos. De ello se desprende que Hombre Podría ser un líder.
   
   
   
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4. Cuarto error: A los introvertidos no les gusta la colaboración
   A los introvertidos les gusta trabajar solos, pero eso no significa que no puedan trabajar hacia objetivos comunes. Los extrovertidos son más eficaces en la gestión de equipos pasivos y ejecutivos en los que los empleados replican automáticamente tareas.
   
   Los introvertidos encuentran un lenguaje común con empleados activos, son más sensibles a las propuestas, pueden escuchar cuidadosamente a los empleados. Gracias a esto, cada empleado siente su valor y se motiva a intentarlo más.
   
   
   
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Ahora sabes que no tienes que ser un extrovertido para alcanzar alturas. Pero es imperativo luchar por su objetivo.

Y también es muy importante ser usted mismo, no cambiar su carácter por el bien de los estándares inventados. Por eso el personaje conduce al éxito.