¿Cuál es el secreto de la furiosa productividad de Elon Musk y por qué no sabe descansar

19 de febrero de 2021 Elon Musk se convirtió en el hombre más rico del mundo. Un exitoso empresario, ingeniero, fundador de SpaceX nunca deja de sorprender a la humanidad con sus ideas locas y las lleva a la vida. La idea de colonizar Marte ya no parece imposible. Elon Musk es famoso por su perseverancia y trabajo duro. Sus ídolos llamaron a Elon un loco. Pero esto no lo rompió, pero lo obligó a trabajar y lograr resultados sin importar qué. La productividad del multimillonario es impresionante. ¿Pero cómo lograrlo y alcanzar las alturas usted mismo? Hoy hablaremos de las reglas que, según Elon Musk, pueden mejorar la eficiencia de cada empleado.



En su deseo de lograr una alta productividad de los subordinados, los líderes de las empresas no notan cómo hacen una tonelada de movimientos corporales innecesarios. Las cosas de las que Elon Musk está hablando pueden parecer indignantes. Pero no olvidemos lo que este hombre ha logrado. Sus palabras valen la pena escuchar.



GettyImages Meetings Grandes reuniones, que se supone que resuelven ciertos problemas, se convierten en una pérdida de tiempo. Si las reuniones no benefician a todos los participantes, esas reuniones son inútiles. Deberían ser breves o no en todas las grandes reuniones.



La frecuencia de las reuniones debe ser razonable. Recopilar un equipo para resolver un problema específico o un asunto muy urgente. Tan pronto como se resuelva esta cuestión, debería reducirse la frecuencia de las reuniones.
Una reunión, una citación. Sólo se necesita una reunión para resolver un caso. De lo contrario, es una pérdida de tiempo. Elon Musk insiste en que los empleados detienen la conversación tan pronto se dan cuenta de que no añaden valor: "No es grosero dejar la reunión, es grosero perder el tiempo de alguien", afirma Elon Musk.



vocabulario profesional Elon Musk para que todos los empleados se comuniquen en lenguaje claro. No use abreviaturas incomprensibles o palabras de zumbido. “No quiero que la gente tenga que estudiar un glosario solo para trabajar en Tesla. ”



La comunicación sobre un estricto vertical de la gestión disminuye el proceso de trabajo. La comunicación debe llevarse a cabo de la manera más corta posible para llevar a cabo las tareas. No insista en la comunicación en una estricta jerarquía.



Todos los departamentos deben estar conectados. Para encontrar la solución óptima al problema, usted necesita cooperar y todos juntos para trabajar junto con su cerebro. Todos tienen su propia estrategia, y los departamentos a diferentes niveles pueden compartir sus experiencias con otros. Si usted resuelve el problema en la vertical del control, entonces usted perderá tiempo en la charla vacía y no resolverá el problema.



La clave del éxito es el sentido común. Cada líder debe recordar esto. Hay situaciones en las que seguir alguna regla de la empresa es ridícula. Es mejor no usar esta regla en absoluto. Para que los subordinados trabajen productivamente, no es necesario interferir con ellos.



GettyImages Esto es lo que Elon Musk Piensa en la productividad A veces sus declaraciones pueden parecer audaces, pero si este esquema funciona, ¿por qué no? Cuéntanos en los comentarios sobre tu regla principal, lo que te ayuda a mantenerte productivo toda la semana. Que tengas un buen día.

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