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12 de los mejores libros sobre el manejo efectivo de
En estos libros se basa el trabajo de los líderes en todo el mundo. Los citado, analizan y recomiendan al más alto nivel. En ellos contiene las mejores prácticas de las empresas globales, los conocimientos modernos, aplicados los principales líderes más eficaces de las empresas. Es un libro de mesa formada por el empresario.
Libro 1."10 pecados capitales del marketing",philip ag, profesor emérito de la famosa Kellogg Graduate School of Management, en la Northwestern University, estados unidos
Cómo evitar los errores más comunes, tratando de maximizar el éxito de vender su producto? Reconocida autoridad mundial en el ámbito del marketing moderno da una respuesta completa a esta pregunta. Se asignó un 10 errores que cometen casi todos los administradores. Pero, ¿quién advertido, el armado. La experiencia de otras empresas que evitará que irreflexivas acciones.
Libro 2. "La gestión del tiempo de brian tracy. Cómo hacer que el tiempo de trabajar para usted". Brian tracy, el jefe de Brian Tracy International, una empresa de recursos humanos, con oficinas en 31 países, estados unidos
Como hacer más? Cómo lidiar con el creciente volumen de tareas? Reconocido y respetado en todo el mundo especialista en el tiempo-management responde a estas y otras preguntas. Sus valiosos de la metodología se puede utilizar para organizar el tiempo de trabajo de sus subordinados.
El libro 3. "Manual de Ernst & Young sobre la redacción de planes de negocios",brian ford, jay Борнстайн, patrick Пруэтт, los principales expertos de Ernst & Young es una de las más grandes del mundo (incluido en el mayor productor de auditoría de las empresas de reino unido
El experimentado personal de la empresa Ernst & Young describen y examinan ejemplos concretos de todos los aspectos de la preparación del plan de negocios, así como los métodos de obtención de fondos, en particular en el caso de la reestructuración y de la quiebra; dan consejos prácticos que le ayudarán a presentar el plan a los tomadores de decisión.
Libro 4. "Las reglas de la creación de empresas rentables", verne harnisch, fundador de la organización mundial de la organización empresarial EO (Entrepreneurs' Organization), estados unidos (LO que FALTA)
Las prácticas, que ha entrado en el top ten de los principales pensadores de la pequeña empresa (de la versión de la revista Fortune Small Business), que escribió el libro para líderes que quieren empezar un nuevo proyecto, crear un nuevo producto, abrir una nueva unidad organizativa. Por dónde empezar? Como presentar? Cómo escribir un plan de negocios? Como conseguir el capital? Cómo crear una marca? La forma de recoger los empleados? El autor tomó como base la experiencia de john d. rockefeller, el fundador de la gran dinastía de los multimillonarios.
El libro 5. "La selección de los más fuertes. Como líder de tomar las grandes decisiones de las personas", claudio fernández Араос, socio y miembro del comité directivo de la empresa Egon Zenhder International, empresa especializada en la selección de altos directivos, estados unidos
Cómo encontrar y poner "a las personas adecuadas para la correcta posiciones"? Ese poco que enseñan, y el método de ensayo y error cuesta caro. Por lo tanto, a menudo los top managers de перепоручают la contratación de los expertos. Pero este no es el camino. Los principales colaboradores, el supervisor debe elegir por sí mismo. Esta habilidad se puede entrenar. Ninguna otra inversión en su desarrollo no tendrá una alta rentabilidad.
Libro 6. "Yo escucho de parte a parte. Es una buena técnica de las negociaciones",mark Гоулстон, conocido profesor de psiquiatría de estados unidos
Como chocado con la mitad de la pared, de abrirse paso a través de ella y lograr el resultado deseado: una respuesta de convencer de hacer algo o no hacer? Su única metodología uno de los mejores psiquiatras de américa ha creado en el curso de la operación negociadores del fbi y de la policía de los estados unidos. El autor ha llevado nueve reglas básicas y los doce rápidas técnicas que беспроигрышно trabajan en las negociaciones, que han demostrado en la práctica, los agentes del fbi.
Libro 7. El SPIN-venta",nilo Рэкхем, el fundador de una empresa de consultoría, Huthwaite Inc.
SPIN-venta es la técnica de la realización de reuniones con un comprador potencial, basado en el amplio estudio de grandes ventas, encargado por Huthwaite. Basta decir que una buena mitad de las empresas de la lista Fortune 500 enseña sobre este programa de sus vendedores.
Libro 8. "Una vida. Las habilidades claves para el logro de sus objetivos", el Bosque de hewitt, el gerente de la empresa The Power of Focus, jack canfield, el director general de la compañía de Chicken Soup for the Soul Enterprise, mark victor hansen, un coach, autor de numerosos best-sellers, estados unidos
Como no quemarse en el trabajo? Cómo poner el objetivo, para mejorar la oportunidad de su aplicación a la mitad? Como seleccionar lo importante y no concentrarse en un segundo? El libro contiene recetas de como hacerlo de la forma más eficiente posible.
El libro 9. "Un líder eficaz",peter drucker,el economista americano, publicista, uno de los más influyentes teóricos de la gerencia del siglo XX
Que significa ser exitoso líder? Qué habilidades debe poseer? Peter drucker, el clásico de gestión, convencido de que el criterio de éxito del líder es su capacidad de "ser eficaz". Contrariamente a расхожему error, drucker dice: eficacia no depende del nivel de inteligencia, talentos innatos y habilidades. Un líder eficaz es diferente, ya que utiliza prácticas, que se puede y se debe aprender. En su libro "un líder Eficaz" drucker define y describe cinco modelos de elementos de efectivo de las actividades de gestión, que debe saber para alcanzar el éxito.
El libro de 10. "Reposicionamiento. De negocio en la era de la competencia, de cambio y de crisis", jack traut, el presidente de Trout & Partners, marketing consulting, que tiene oficinas en 23 países de todo el mundo, estados unidos
Si usted no puede encontrar un nicho, utilice la estrategia de reposicionamiento, aconseja jack traut. Su esencia es simple: para inculcar a la gente una nueva idea de producto, se debe desplazar a la antigua. Traut en el ejemplo de las compañías más conocidas, nos dice cómo hacerlo. Después de que el mito será arrojado, las personas comenzarán a buscar que pudiera llenar el vacío. Y aquí está con su producto o servicio.
Libro 11, 12. "La estructura en el puño" (en 2 volúmenes),henry Минцберг, profesor principal de la escuela de negocios del mundo INSEAD, profesor de gestión de МакГилльского de la universidad de montreal, canadá
¿Cómo crear la estructura de la organización, que garantice su larga y exitosa existencia? Cómo delegar? Es el secreto de la eficiencia de la asignación de responsabilidades? Como establecer un eficaz sistema de control, evitando el exceso de бюрократизации? No hay ninguna pregunta sobre la estructura de la empresa, no analizado en este libro.publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Fuente: //vk.com/blacklionmag?w=wall-95325074_43135
Libro 1."10 pecados capitales del marketing",philip ag, profesor emérito de la famosa Kellogg Graduate School of Management, en la Northwestern University, estados unidos
Cómo evitar los errores más comunes, tratando de maximizar el éxito de vender su producto? Reconocida autoridad mundial en el ámbito del marketing moderno da una respuesta completa a esta pregunta. Se asignó un 10 errores que cometen casi todos los administradores. Pero, ¿quién advertido, el armado. La experiencia de otras empresas que evitará que irreflexivas acciones.
Libro 2. "La gestión del tiempo de brian tracy. Cómo hacer que el tiempo de trabajar para usted". Brian tracy, el jefe de Brian Tracy International, una empresa de recursos humanos, con oficinas en 31 países, estados unidos
Como hacer más? Cómo lidiar con el creciente volumen de tareas? Reconocido y respetado en todo el mundo especialista en el tiempo-management responde a estas y otras preguntas. Sus valiosos de la metodología se puede utilizar para organizar el tiempo de trabajo de sus subordinados.
El libro 3. "Manual de Ernst & Young sobre la redacción de planes de negocios",brian ford, jay Борнстайн, patrick Пруэтт, los principales expertos de Ernst & Young es una de las más grandes del mundo (incluido en el mayor productor de auditoría de las empresas de reino unido
El experimentado personal de la empresa Ernst & Young describen y examinan ejemplos concretos de todos los aspectos de la preparación del plan de negocios, así como los métodos de obtención de fondos, en particular en el caso de la reestructuración y de la quiebra; dan consejos prácticos que le ayudarán a presentar el plan a los tomadores de decisión.
Libro 4. "Las reglas de la creación de empresas rentables", verne harnisch, fundador de la organización mundial de la organización empresarial EO (Entrepreneurs' Organization), estados unidos (LO que FALTA)
Las prácticas, que ha entrado en el top ten de los principales pensadores de la pequeña empresa (de la versión de la revista Fortune Small Business), que escribió el libro para líderes que quieren empezar un nuevo proyecto, crear un nuevo producto, abrir una nueva unidad organizativa. Por dónde empezar? Como presentar? Cómo escribir un plan de negocios? Como conseguir el capital? Cómo crear una marca? La forma de recoger los empleados? El autor tomó como base la experiencia de john d. rockefeller, el fundador de la gran dinastía de los multimillonarios.
El libro 5. "La selección de los más fuertes. Como líder de tomar las grandes decisiones de las personas", claudio fernández Араос, socio y miembro del comité directivo de la empresa Egon Zenhder International, empresa especializada en la selección de altos directivos, estados unidos
Cómo encontrar y poner "a las personas adecuadas para la correcta posiciones"? Ese poco que enseñan, y el método de ensayo y error cuesta caro. Por lo tanto, a menudo los top managers de перепоручают la contratación de los expertos. Pero este no es el camino. Los principales colaboradores, el supervisor debe elegir por sí mismo. Esta habilidad se puede entrenar. Ninguna otra inversión en su desarrollo no tendrá una alta rentabilidad.
Libro 6. "Yo escucho de parte a parte. Es una buena técnica de las negociaciones",mark Гоулстон, conocido profesor de psiquiatría de estados unidos
Como chocado con la mitad de la pared, de abrirse paso a través de ella y lograr el resultado deseado: una respuesta de convencer de hacer algo o no hacer? Su única metodología uno de los mejores psiquiatras de américa ha creado en el curso de la operación negociadores del fbi y de la policía de los estados unidos. El autor ha llevado nueve reglas básicas y los doce rápidas técnicas que беспроигрышно trabajan en las negociaciones, que han demostrado en la práctica, los agentes del fbi.
Libro 7. El SPIN-venta",nilo Рэкхем, el fundador de una empresa de consultoría, Huthwaite Inc.
SPIN-venta es la técnica de la realización de reuniones con un comprador potencial, basado en el amplio estudio de grandes ventas, encargado por Huthwaite. Basta decir que una buena mitad de las empresas de la lista Fortune 500 enseña sobre este programa de sus vendedores.
Libro 8. "Una vida. Las habilidades claves para el logro de sus objetivos", el Bosque de hewitt, el gerente de la empresa The Power of Focus, jack canfield, el director general de la compañía de Chicken Soup for the Soul Enterprise, mark victor hansen, un coach, autor de numerosos best-sellers, estados unidos
Como no quemarse en el trabajo? Cómo poner el objetivo, para mejorar la oportunidad de su aplicación a la mitad? Como seleccionar lo importante y no concentrarse en un segundo? El libro contiene recetas de como hacerlo de la forma más eficiente posible.
El libro 9. "Un líder eficaz",peter drucker,el economista americano, publicista, uno de los más influyentes teóricos de la gerencia del siglo XX
Que significa ser exitoso líder? Qué habilidades debe poseer? Peter drucker, el clásico de gestión, convencido de que el criterio de éxito del líder es su capacidad de "ser eficaz". Contrariamente a расхожему error, drucker dice: eficacia no depende del nivel de inteligencia, talentos innatos y habilidades. Un líder eficaz es diferente, ya que utiliza prácticas, que se puede y se debe aprender. En su libro "un líder Eficaz" drucker define y describe cinco modelos de elementos de efectivo de las actividades de gestión, que debe saber para alcanzar el éxito.
El libro de 10. "Reposicionamiento. De negocio en la era de la competencia, de cambio y de crisis", jack traut, el presidente de Trout & Partners, marketing consulting, que tiene oficinas en 23 países de todo el mundo, estados unidos
Si usted no puede encontrar un nicho, utilice la estrategia de reposicionamiento, aconseja jack traut. Su esencia es simple: para inculcar a la gente una nueva idea de producto, se debe desplazar a la antigua. Traut en el ejemplo de las compañías más conocidas, nos dice cómo hacerlo. Después de que el mito será arrojado, las personas comenzarán a buscar que pudiera llenar el vacío. Y aquí está con su producto o servicio.
Libro 11, 12. "La estructura en el puño" (en 2 volúmenes),henry Минцберг, profesor principal de la escuela de negocios del mundo INSEAD, profesor de gestión de МакГилльского de la universidad de montreal, canadá
¿Cómo crear la estructura de la organización, que garantice su larga y exitosa existencia? Cómo delegar? Es el secreto de la eficiencia de la asignación de responsabilidades? Como establecer un eficaz sistema de control, evitando el exceso de бюрократизации? No hay ninguna pregunta sobre la estructura de la empresa, no analizado en este libro.publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! ©
Fuente: //vk.com/blacklionmag?w=wall-95325074_43135
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