Solución instantánea y otras 2 maneras de tomar decisiones difíciles

Se pueden distinguir tres formas principales para resolver tareas complejas:

1. Solución instantánea, decisión que sin reflexión.

2. Una decisión consciente de toma de decisiones como resultado de un análisis.

3. Inconsciente de la solución, basada en инсайте, en la sensación de la corrección.





En la gestión de estos tres tipos de soluciones se llaman, respectivamente:

• "primero hago",
• "primero pienso",
• "primero veo".

 

Estos nombres fueron propuestos moderno clasico de la ciencia de administración de henry Минцбергом.

 

Primero hago

"Según los antiguos, la decisión debe ser tomada por siete respiraciones."

Yamamoto Цуэнтомо

 

Las decisiones rápidas son buenos en dos situaciones: cuando no tiene tiempo pensar y cuando pensar no sobre que.

Un samurai japonés y modernos soldados enseñan a tomar decisiones al instante. Porque allí donde se encuentran tiempo para la reflexión. Pero, como muestra la práctica, la mejor manera de tomar una decisión de manera instantánea, es aceptar de antemano.

En las escuelas extremas de conducción se enseña cómo comportarse en situaciones de emergencia en la carretera. Lo hacen, convirtiendo personalizados de la situación en el estándar para usted. Le crean mucho extremas (aunque seguro) de las situaciones, y de antemano le muestran cómo comportarse en estas situaciones, mediante la década de quest de la sabiduría. La sabiduría acumulada en los libros, la cabeza y los músculos de la gente. Cuando te encuentras en esta situación, en realidad, usted ya sabe cómo comportarse.

La segunda opción es cuando no se tiene información. Usted no puede pensar en lo que vas a hacer, ya que no tiene la base para la reflexión. Y entonces usted acaba de hacer "algo". En la moderna gestión de este método se llama "Готовьсь, el fuego, apunta!", es decir, primero el "fuego" y luego "apunta". Cuando usted está haciendo "algo", se obtiene la retroalimentación. Y ya está la información sobre la que meditar.

 Primero creo

Acerca de este método, escrito por un gran número de libros, no voy a la bañera. Es tradicional occidental método de toma de decisiones. Que pensamos.

En oriente dicen que si la reflexión largos, entonces la solución no sea buena.

Refrán que se atribuye a confucio dice que "el pensar no es necesario, pensaron dos veces y basta". En el oriente nunca se hicieron populares entre visualmente-de los métodos lógicos de la reflexión.

Si no grabar o no pintar sus pensamientos, lo que realmente расползаются en las partes diferentes. Y entonces la decisión realmente se obtienen malas.

Pero el gran invento de la civilización occidental es la invención de la lógica de análisis. No, no somos sólo "pensando". Tomamos los datos disponibles, y empezamos a poner en los estantes, dibujar esquemas, gráficos, diagramas, hacer análisis foda, comparar alternativas con el resultado deseado. A mí, personalmente, muy bonita esta manera y yo siempre la uso. Tengo en casa incluso hay una pizarra blanca y marcadores para dibujar. Este método funciona bien cuando tiene la información y el tiempo. Un montón de tiempo.





Primero veo

Es el más místico de la forma de la toma de decisiones de los tres. Lo llaman... como lo llaman! Revelación, la inspiración, la intuición, la visión, el inconsciente, el sexto sentido, la segunda atención...

Para ilustrar aplican la manzana que cae sobre la cabeza de accidentes de newton, que abre en este momento la ley de la gravedad. Se sabe que la manzana sobre su cabeza, no ha caído – pero, ¿cuál es ahora la diferencia?

Representan la bombilla, teniendo en cuenta si edison (que no придумавал), o simplemente es una palabra en inglés illumination, que significa a la vez "iluminación" y la "revelación".

A veces representan медитирующего monje budista – al parecer, gracias a la famosa дзенскому "método de satori", "el instante de la iluminación".

Qué es este método? En el de la psicología gestalt (las raíces de la saliente en la filosofía de la shopengauera, y de allí en el misticismo oriental) se llaman los cuatro etapas de la toma intuitiva de decisiones:

• preparación,
• la incubación,
• el destello,
• la verificación.

 

La preparación es la recopilación de información, la incubación es lo mismo sentarse en la meditación, que se ocupa de un monje en la imagen, la iluminación es una bombilla de luz que metafóricamente se ilumina a él por encima de su cabeza, y por último... prueba!

Como y de manera consciente, todo esto sólo funciona cuando hay información y tiempo. El tiempo para la meditación exige mucho. Tal vez, incluso incierto mucho. publicado

 

P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! ©

Fuente: www.newcode.ru/doku.php/tactics/3-ways