¿Por qué la mayoría de consultores de negocios, no de su propio negocio Bashny.Net

Inmediatamente i, artículo puramente hipotético y no pretende ser la verdad en la última instancia. Y sin embargo...

"¿Por qué la mayoría de consultores de negocios no tiene su propio negocio? Otros enseñan, como contrapunto a ganar, y a nosotros mismos, el resultado es que no pueden? No son consultores y mentirosos y charlatanes! Puede ser de confianza sólo a aquellos consultores que tienen algunos de sus propios éxito de los negocios"!

Familiar? Y usted consultor? Y su negocio tiene? Nope? Y aquí lo tengo. Yo, la verdad, sólo el entrenador de ventas, pero te diré un secreto, que la venta no me gusta. A excepción de sus propios servicios. Y he aquí la extraña mercancía – despidan, no voy a vender.



Sí ¿cómo? Es que resulta, toda la industria en formación continua estafa? Allí en absoluto explicativos de la gente no, los pícaros solo?

Bueno, bueno, vamos a más a investigar más a fondo este tema.

Las instituciones han ido, profesores, ¿recuerdas? Es tal, que el doctor en ciencias, profesor, académico, y las lecciones se conduce así, que la melancolía estrangular apetece? Y aquí no остепененный asociado investigador de ningún modo la tesis de escribir no puede, y conferencias lee como dios, en el auditorio de caer no es posible, los estudiantes desde el aeropuerto internacional aeropuerto internacional de rodillas sentados?

Es. Y a veces, para y fue un brillante científico y pedagogo? Lo mismo ocurre. Pero rara vez...

Muchos empresarios exitosos han visto? Espero que sí. Y el éxito de consultores de negocios? Espero, lo que es lo mismo. Y no le parece que en la masa de su estas personas desde el aeropuerto internacional sensiblemente diferentes?

El famoso psicólogo y НЛПер timur gagin considera que la principal diferencia en la psicología de estos dos grupos de personas consiste en el desarrollo de la imaginación. La gente con poco desarrollada la imaginación vez se convierten en exitosos empresarios y hombres de negocios. Es decir, son prácticas.

Estas personas gagin llama "Трудяги los Agricultores". Y he aquí la gente con una rica imaginación vez se convierten en asesores, porque en esencia son teóricos. Y he aquí que estas personas gagin llama "Smart-pobres".

¿Qué papel juega la imaginación en la formación de la personalidad dicotomía "teórico – prácticas" gagin explica bastante vago. Pero ahora me tomo la osadía de varios ampliar y complementar su teoría.

La cosa es que su sirviente 15 años luchó con su propio trastornos de ansiedad. Estudió toneladas de libros sobre el tema, ha pasado cientos de cursos y grupos terapéuticos. Y sobrevivió, por cierto. Así, desde la perspectiva de los que tengo conocimiento, puedo suponer que el desarrollo de la imaginación, muy a menudo se correlaciona con el aumento de la ansiedad, como rasgos de la personalidad. Es decir, la gente con imaginación rica es más comúnmente preocupantes.

Y aquí el mosaico, que se llama de la misma.

Smart-pobre categoría de personas, de los que más a menudo salen consultores – buenos analistas, диагносты, y lo más importante, прогностики. Es a través de la desarrollada la imaginación se pueden mover fácilmente de la línea de tiempo desde el presente al pasado y al futuro, vinculan entre sí de evento lógicos y vínculos causales. Pero!

Debido a la mayor ansiedad de estas personas siempre se centran en las amenazas, en detrimento de las oportunidades. Por lo tanto, para implementar sus brillantes planes y proyectos de forma independiente tienen miedo. Aún más temen la posible responsabilidad. Y es por eso que gran parte de sus brillantes, bien computacional de los proyectos y se queda no vendidos. Es por eso que los teóricos. No crees?

Y nos fijamos en стартаперов. El 90% de стартаперов es como más inteligente pobres. Y el 90% de las empresas de nueva creación y se quedan incumplidos. Y no porque sean бесперспективные. Y debido a que implementar algo a nadie.

Ahora los agricultores. He aquí es la gente, que se llama, sin garantía. Ellos son la calma, día a día, haciendo su trabajo, reciben sus diarios bollo y sobre el futuro, especialmente, no piensan. "Que el día de mañana por sí mismo se encargará de" es su lema. El problema de estas personas prefieren tratar de que surjan.

Su principal problema es la irracionalidad. Ya que, debido a la limitada imaginación, el futuro se ve que están muy vago, que no siempre pueden poner correctamente para el objetivo y encontrar la mejor manera de lograrlo. Y no siempre se pueden calcular las consecuencias de sus decisiones y acciones.

Y establecer prioridades. Y, como consecuencia, la gastan en vacío enorme cantidad de recursos. Lo que se llama, de moscú a kaliningrado vuelan a través de vladivostok. Es por eso que – en la práctica.

No crees? Y ver en el éxito de redes. Se les paciencia o no muy interpretar lo que bajo esa no suscríbase nunca en la vida, y ellos como si ustedes no oyen. Se les tomás, que por Ерему. Rápido para escapar y gritar – uno de ellos la salvación. Y usted imagine la cantidad de personas que manejan una por día! Y ya que se firman. No рефлексируют la gente, simplemente lo hacen.



Bueno, y que ahora, con todo esto hacer? Sí como que? Партнериться, por supuesto! La práctica es tan antigua como el mundo. Usted recuerda la historia! La organización de la administración del estado siempre se realizaba en parejas. El jefe y chamán. El sultán y el visir. El soberano y el consejero. Luis XIII recuerde? No, no recuerde. Pues nada, este monarca es famoso no fue, y nada excepcional por mi vida, no lo hizo. Глуповат fue. Y su brillante primer ministro, el cardenal richelieu? El nombre conocido, ¿verdad? Y, sin embargo, tenga en cuenta, como toda la vida y se mantuvo richelieu, consejero de luis, aunque podría ocupar el trono sin problemas cuando lo facultades. Podría, pero no quería. Porque todo es bueno en su lugar. Y aquí es inteligente-pobres cromwell y robesper esta regla violado. Que terminado – se sabe.

Y michal Сергеича ¿recuerdas? Y Раису Максимовну? Esto es lo mismo!

Bueno, y ¿por qué la obra de los artículos? La distribución de las funciones disponibles, como corresponde a una sociedad desarrollada. Un frente de la pared hace que la segunda es cuidadoso le indica qué tipo de pared es necesario прошибать, para no llenar en vano de piñas. Y todos felices y todos contentos. De donde en general ha salido esta caída idea sobre la obligatoriedad de la presencia de el consultor de negocios propios negocios?

Y yo te diré.

El hecho de que los agricultores en el fondo del alma (en algún lugar muy profundo) tienen miedo de que es inteligente-pobres de ellos es engañado. Y, en consecuencia, fuertemente no les confían. Y tratan de comprobar. Y al comprobar cometen un error del sistema. No se dan cuenta de que el resultado del trabajo de consultor de negocios es no propio y exitoso negocio, y un negocio exitoso de su cliente. Y esto es sólo la primera razón.

Una y otra vez y la segunda. El hecho de que los consultores de negocios de los agricultores mismo es suficiente. Por qué están allí van малопонятно. Tal vez a ellos les atrae la idea de ganar por día, tanto como la gente durante un mes no siempre ganan. Y puede ser algo de sus neuróticos involucrarse en compensan.





Pero el hecho. Recientemente tuve el placer de asistir a este "de granja" el entrenamiento. Conocido, брендовый prácticamente, el entrenador comenzó a conducir el programa de entrenamiento, personalizada bajo de la venta de la compañía de suplementos dietéticos, los gerentes de ventas de un costoso y complejo de la maquinaria industrial. Al cabo de una hora, el grupo empezó a darse cuenta de que el entrenamiento no sobre ellos. Fueron preguntas. En respuesta, el entrenador dijo que él es el director general y propietario de una de las tres empresas, y los participantes de la capacitación, sólo el polvo y mierda debajo de sus botas. Y su única oportunidad de alguna manera mejorar su posición social es escuchar lo que dice el entrenador y no hacer preguntas innecesarias. Oh, cómo!

Tenga en cuenta que la misma, típicamente ganadera error en el sistema. Tratar de justificar la presencia de algunas de las competencias a través de la presentación de los resultados obtenidos a través de la aplicación completamente de otras competencias.

 



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He aquí esos casos. Por lo tanto, la obligatoriedad de la presencia de el consultor de negocios de su propio negocio con éxito – como prueba de su competencia – es un mito. Que se alimentan de ella, por un lado los clientes, por la ignorancia y por miedo a ser engañados, y por el otro lado sin escrúpulos competidores, con el fin de obtener una ventaja competitiva con baja cualificación.

Y bien, que con esto de hacer?

Explicar. Explicar a los clientes que las empresas deben prosperar no de el consultor de negocios, y el de sus clientes después de trabajar con el centro de consultor. Que no tiene ningún valor, que el entrenador de negocios en la vida nunca vendía su producto, si después de su entrenamiento de ventas el departamento de ventas aumenta en la mitad. Que el consultor de negocios en general, no de sus propias manos, lo que hace que el resultado de SUS manos y su cabeza!

Esta aquí tenemos el trabajo de explicar.publicado

Autor: Dimitri Куцевой

 



Fuente: kutsevoy.tilda.ws/page359583.html