Hacer todo: la historia de la compañía, que ha reducido la jornada a casi la mitad Bashny.Net

El empresario estadounidense stefan Аарстоль, fundador de la empresa, "la Torre", dijo, como tradujo su empresa en 5 horas de trabajo, y que ha salido de esto.

La idea de la reducción de la jornada de trabajo se le ocurrió a través de la propia experiencia: Аарстоль hace mucho di cuenta de que es más productivo trabaja en la primera mitad del día. Bien después de todo, el 1 de junio de 2015 comenzó a tres meses de experimento: los empleados se propuso comenzar a trabajar a las 8 de la mañana y termina a las 13 horas. La condición es una cosa: el tiempo de cinco horas en hacer todo el trabajo que antes hacían por ocho.

"Los resultados fueron sorprendentes", dice Аарстоль. — Hemos entrado en la lista de las 500 compañías de más rápido crecimiento. Nuestros ingresos anuales en 2015, se han subido más de un 40%. Este año nuestra empresa de 10 personas tiene la intención de obtener ingresos en 9 millones de dólares".



El empresario también da cinco consejos para aquellos que también quería reducir la jornada de su empresa.

1. Aplique la regla 80-20. El conocido Principio de pareto dice que el 20% de los esfuerzos da el 80% del resultado. Si usted es capaz de identificar a los 20% de las acciones en un típico día laboral de su empresa, usted será capaz de reducir a los demás.

2. Cambie de producción de pensamiento: deje de medir el trabajo en horas y comience a medir sus productos.

3. Olvídate del principio de disponibilidad permanente para el cliente. Nuestra experiencia nos demuestra que no importa en que tiempo estamos abiertos, para que nuestros clientes conozcan nuestros horarios de trabajo. Todavía estamos recibimos aproximadamente el mismo número de visitas de cada día, y muchos de los clientes potenciales encuentran la información necesaria en el sitio.







El trabajo de los sueños: la Cruel verdad sobre el trabajo en sí mismo, el Éxito depende de cuánto tiempo usted NO está trabajando

4. Utilice la tecnología para mejorar la eficiencia. Para permitir a nuestro almacén y el personal de servicio al cliente para trabajar en un 30% menos, hemos automatizado los procesos.

5. No se limite a 25 horas de la semana. Mis empleados saben que siempre pueden salir de la oficina a las 13:00, y de la mayoría y hace la mayor parte del tiempo. Pero en caso de necesidad podemos trabajar 12 horas y, si esto es realmente muy importante. Pero es la excepción a la regla, y los empleados saben exactamente de esto. publicado

 

 



Fuente: ideanomics.ru/articles/7381