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5 de Negocios secretos de kutúzov
Aparentemente, ¿cuál es la relación de negocio puede tener el gran capitán mikhail kutuzov. Pero él vivió durante cinco reinados y seis guerras, y eran excelentes condiciones para formar sus propios secretos para el éxito en asuntos militares y diplomáticos de los casos. Amablemente la difícil situación recuerda a la inestabilidad y la кризисность el tiempo presente. Vamos a ver cómo sonaban las reglas en el original y cómo se puede adaptar a las condiciones modernas.
Secreto 1. La estrategia debe prevalecer sobre la táctica de la
Y bien, ¿quién de nosotros no conoce a estas palabras de kutúzov "moscú no es rusia. Es mejor perder moscú, que el ejército y la federación de rusia". Precisamente, la estrategia y que lenta, sin embargo, la insistencia y el avance gradual hacia dentro de la visión es el secreto del éxito. No es de extrañar que el de héctor Архангельского la estrategia de la vida está en decenas de años en el futuro. Esta regla se puede dejar sin cambios.
El secreto de la 2. Conocer al enemigo en la cara
Quién va a negar que es una regla para el éxito del ejército en la guerra (de la empresa en la competencia)? De la misma manera, ahora, en respuesta a pequeños cambios de la competencia y vivir su vida, puede reconquistar a más y más clientes. Por cierto, sobre los últimos. ¿Por qué no añadir más positivo en la redacción de este secreto y decir eso de "Conozca a su competidor sí el cliente en la cara".
El secreto de la 3. Entrenar las tropas y tomar la iniciativa
En la época de kutúzov en muchos ejércitos, se creía que el saber oficiales (altos directivos) deben supervisar, controlar y dar instrucciones claras irrazonable a los soldados que lo mejor que podían hacer es entrar en la batalla estricto orden. En muchos, no sólo en lo que al mando de miguel Илларионович. "Todo guerrero debe su maniobra de entender", dijo. Ahora, mirando en las empresas modernas, se puede ver la diferencia de la visión, los objetivos, la cultura de los top managers y el obrero. Y quien trabaja con sus clientes? Y que piensan los clientes de la empresa? Afortunadamente, aunque muy lentamente, la situación todavía está cambiando. Al considerar la eficiencia no sólo de la empresa, y el hombre, se podría decir así: "Enseña a la gente a su alrededor, y el avance de todas las muestres como hacer de la mente"
Secreto 4. Imponer al enemigo a su propio ritmo de la guerra
La estrategia consiste en frustrar el blitz-кригов, en la llegada de las/suspensión/cualquier tipo de acción, las cuales no esperan. Bueno, puede, por supuesto, hablar de la prevención de la acción de un competidor o de un cliente, pero lo mejor de sí mismos establecer tendencias, las leyes, la moda. Por lo tanto, de nuevo un poco más positivo, y cita: "Muestra al mundo CÓMO vivir"
Secreto 5. Utiliza la táctica de la guerra de baja
Baja la guerra es la guerra con la ayuda de tropas de operaciones especiales, con la asistencia de la guerrilla. Y a pesar de que este secreto se puede considerar desde el punto de vista de la gestión de los recursos, la descentralización de la administración, la reducción de los riesgos, lo más importante es la movilidad. Entonces se puede decir sería así: "Ya sea en internet, ya sea móvil!"
Fuente: /users/1077
Secreto 1. La estrategia debe prevalecer sobre la táctica de la
Y bien, ¿quién de nosotros no conoce a estas palabras de kutúzov "moscú no es rusia. Es mejor perder moscú, que el ejército y la federación de rusia". Precisamente, la estrategia y que lenta, sin embargo, la insistencia y el avance gradual hacia dentro de la visión es el secreto del éxito. No es de extrañar que el de héctor Архангельского la estrategia de la vida está en decenas de años en el futuro. Esta regla se puede dejar sin cambios.
El secreto de la 2. Conocer al enemigo en la cara
Quién va a negar que es una regla para el éxito del ejército en la guerra (de la empresa en la competencia)? De la misma manera, ahora, en respuesta a pequeños cambios de la competencia y vivir su vida, puede reconquistar a más y más clientes. Por cierto, sobre los últimos. ¿Por qué no añadir más positivo en la redacción de este secreto y decir eso de "Conozca a su competidor sí el cliente en la cara".
El secreto de la 3. Entrenar las tropas y tomar la iniciativa
En la época de kutúzov en muchos ejércitos, se creía que el saber oficiales (altos directivos) deben supervisar, controlar y dar instrucciones claras irrazonable a los soldados que lo mejor que podían hacer es entrar en la batalla estricto orden. En muchos, no sólo en lo que al mando de miguel Илларионович. "Todo guerrero debe su maniobra de entender", dijo. Ahora, mirando en las empresas modernas, se puede ver la diferencia de la visión, los objetivos, la cultura de los top managers y el obrero. Y quien trabaja con sus clientes? Y que piensan los clientes de la empresa? Afortunadamente, aunque muy lentamente, la situación todavía está cambiando. Al considerar la eficiencia no sólo de la empresa, y el hombre, se podría decir así: "Enseña a la gente a su alrededor, y el avance de todas las muestres como hacer de la mente"
Secreto 4. Imponer al enemigo a su propio ritmo de la guerra
La estrategia consiste en frustrar el blitz-кригов, en la llegada de las/suspensión/cualquier tipo de acción, las cuales no esperan. Bueno, puede, por supuesto, hablar de la prevención de la acción de un competidor o de un cliente, pero lo mejor de sí mismos establecer tendencias, las leyes, la moda. Por lo tanto, de nuevo un poco más positivo, y cita: "Muestra al mundo CÓMO vivir"
Secreto 5. Utiliza la táctica de la guerra de baja
Baja la guerra es la guerra con la ayuda de tropas de operaciones especiales, con la asistencia de la guerrilla. Y a pesar de que este secreto se puede considerar desde el punto de vista de la gestión de los recursos, la descentralización de la administración, la reducción de los riesgos, lo más importante es la movilidad. Entonces se puede decir sería así: "Ya sea en internet, ya sea móvil!"
Fuente: /users/1077
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