Las nuevas posibilidades que le ofrece el negocio de la crisis Bashny.Net

Treinta y cuatro millones doscientos ún mil seiscientos setenta



Imagen: Wikipedia

La multitud alrededor de Bank of United States, en nueva york, tras el colapso financiero en el año 1931. Este fue el momento más agudo de la crisis, la depresión de 1929 y 1939, y que provocó la Gran depresión en los estados unidos

Proveedor de sergey Славинский a menudo analiza los errores de otros en las publicaciones. Pero ahora él ha cambiado su tradición y escribió sobre las oportunidades que nos ofrece el estancamiento y la caída en el abismo económico de la crisis mundial.Lo que es evidente es que ahora, y cada día más evidente será que todavía no se da cuenta es el cambio de la demanda de los consumidores. Varios posts atrás, me escribió acerca de su elasticidad y ahora es muy importante para su negocio es positivo o es negativo (por el precio, ingreso y cruzada de la demanda). Esto le ayudará a darse cuenta de a qué y cómo prepararse. Pero, lo más importante, no olvidar las reglas simples...

Que pase lo que pase, la gente no se dejan de consumir. En mayor o menor medida, reemplazando una de otra — pero el consumo sigue siendo. Y es muy importante para las empresas para permanecer en el "círculo de consumo". Sí, es una industria, donde el estancamiento de la economía será más fuerte, pero entre los lectores, no tanto de los constructores o los concesionarios de automóviles, así como los que trabajan en estrecha ligamento con ellos. El resto será más fácil.

La principal oportunidad que se abre es la posibilidad de una evaluación objetiva de su desempeño. Hay empresas administradas, y hay empresas — donde hay sólo una ilusión de control. Y una vez que el negocio comienza a la maniobra, se aclara que ruede algo y nada. Esta situación se puede prevenir. Basta con imaginar lo que sucederá cuando la corriente cae en un 30% y hasta un 50%. No "a-a-a-a, entonces nos закроемся", y cómo construir un negocio en tales condiciones, para simular esta situación. Finalmente, estas cifras terribles — sólo su impulso de 3-5 años de antigüedad, si el negocio todos estos años creció, adelantando temas de crecimiento de los mercados, aunque no excesivamente. Y de volver atrás — siempre es más fácil. Porque como tú ya sabes trampas y hacer negocios de manera más efectiva. Pero es el escenario pesimista. Y no vale la pena evitar.

La segunda posibilidad, que elimina la necesidad de primer camino es el foco. O la formación de un claro posicionamiento. Mientras que los lugares en el mercado carecía de todo y la tasa de crecimiento de la empresa cumplan con las tasas de crecimiento del mercado — mucha necesidad, no había en ella. Pero las crisis son característicos creciente diferenciación. Los consumidores en términos de las restricciones financieras comienzan a formular claramente sus necesidades y expectativas. Y eso significa que la empresa puede y debe crear adecuada la propuesta. Antes de él, como regla general, no llegan a las manos — en el marco de desarrollo de los mercados absorbe el ajetreo. Pero justo en el momento de estancamiento, cuando existe la posibilidad de cambiar de mercado paisaje en su favor, puede resolver todos los problemas de inmediato. El primer frontline en el mercado de la ruptura en los que reduce los precios para mantener el flujo de efectivo. Cuando se van a la quiebra, vienen los siguientes. Los que invierte el equilibrio de los precios y valores. Lo que sucede en el mercado?

La tarea tiene un doble. Por un lado tenemos la existente en el público, que naturalmente reduce el consumo en relación con la disminución de los ingresos. Por otro lado, tenemos la oportunidad de atraer a todos los que dudan, creando la mejor propuesta de valor. Lo que los consumidores están revisando sus prioridades en la selección de productos se refiere a un mercado de "обнулился". Leales, los consumidores se han quedado los partidarios de sus propias marcas, pero el resto se publicaron en la natación libre. Y no es para todos, el precio será el único criterio para la evaluación de la propuesta. "De los tres, pero los pequeños. De cinco en cinco, bueno, muy grandes. Pero por cinco" — el tema eterno. Pero sentarse en la cola de la redistribución de las preferencias del consumidor y asegurar un alto valor cuando razonable con cambio en el precio (o incluso sin él) es la capacidad de formar y el siguiente fin de ampliar su propio nicho de mercado. Porque con el aumento del consumo de todo lo que va a ocurrir en el futuro es la creación de estereotipos en torno a su producto. Cuando se presente esa oportunidad?

Resulta que en la realidad de la crisis de la demanda va aún más la crisis de la propuesta. La decepción de la caída de la calidad de los consumidores pierden la lealtad hacia las marcas y el mercado se llena de nuevos líderes más eficaces. Por supuesto, es una estampa ideal. Todavía significativa, o que la mayor parte de la población (dependiendo de la región) reduce sus propios requisitos de los productos. Pero, ¿ha sido esta "нетребовательная" la audiencia de sus clientes antes de eso? O incluso no es suficiente si los ingresos derivados de la misma audiencia, para no sólo sobrevivir en la difícil situación económica, sino también desarrollarse en el futuro. Sí, y siempre que, en el futuro, con su producto de la conjunción en el consumo de un producto diferente, con niveles más altos de las características de los consumidores?

La tercera возможнось es la posibilidad de ser brillante e inusual. Más bien, es incluso una necesidad. Menos de comunicaciones utilizamos (y reducción será), más difícil nos será recordado. Невыразительные (pero hermoso) las imágenes no le dará la capacidad suficiente para declarar sobre sí mismo y sobre sus beneficios. La diferencia y el foco deben comunicarse con claridad y retrasar por mucho tiempo en la memoria. Y esto significa que "anticrisis" de la imagen debe ser mucho más espectacular, para ser eficaz. Que valiente es la mejor. Dentro de lo razonable, por supuesto. Y si en tiempos difíciles una vívida imagen de la necesidad de que, en lo sucesivo, sin renunciar a él, usted recibirá una pequeña posibilidad de ser diferente en un mercado competitivo. En los tiempos de "libre crecimiento" qué es la mayoría de las empresas no hacer.

 

источник:livejournal.com

Fuente: /users/1077