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En el que Usted está listo para convertirse en el líder
El ceo de la agencia de publicidad Y&R david Сейбл compartió sus puntos de vista y citas inspiradoras sobre el liderazgo.
Usted es un líder? Una de las maneras de averiguarlo es ir a alguna de las muchas pruebas en línea y aprender acerca de sí todas las cosas. Sólo tenga cuidado de que la mayoría de estas pruebas están diseñadas para algo imponer. Cuando has pasado la prueba, sirve entrenar y mejorar sus habilidades o algo así cuchillas de телемагазина que cortan incluso los clavos.
Otra forma de escupir en las pruebas y asumir que usted no es un lider, ¿de qué les gustaría ser (cualquiera que sea su propia idea sobre el dirigente), y empezar a aprender.
Hay una buena noticia. A diferencia de muchas pruebas en línea, que no bleshchut de profundidad, las mejores escuelas de negocios en los estados unidos ofrecen cursos destinados a convertirte en el nuevo césar, napoleón, bolívar, mao, washington, shaka Zulu — y, por cierto, no es necesario limitarse a los políticos a la lista, puede agregar gandhi, king y mandela...
Artículo daffa mcdonald "¿se Puede aprender a ser un líder", recientemente publicado en The New York Times, describe cursos existentes y plantea algunas cuestiones sobre la misma, en principio, a la posibilidad de aprender el liderazgo.
En realidad, el concepto de liderazgo fue tan importante para universidades famosas que han enseñado y han producido una gran cantidad de hermosas y conocidas de los gerentes, que son заездили es la palabra hasta la pérdida total del sentido.
Wesley Бедросян ha calculado para The New York Times, como a menudo la palabra "líder" y de liderazgo pueden aparecer en la misma página:
- 47 — sloan (mit);
- 47 — Уортонская la escuela de negocios;
- 27 — la escuela de Negocios ross de la universidad de michigan;
- 24 — escuela de Negocios de la Кенэна-Флэглера de la Universidad de carolina del norte;
- 22 — Йельская facultad de administración.
"¿Es el liderazgo adquiera la calidad, kotor depende de la situación y el contexto? Se puede enseñar a él? En otras palabras, ¿se puede ser un líder y nadie administrar? La escuela de negocios insisten en que es posible. John van Маанен, profesor de management en la escuela de negocios sloan del mit, que imparte este curso denominado "Liderazgo en las organizaciones", no muy seguro de lo que el liderazgo se puede aprender. Él dice: "Incluso hoy en día, a través de treinta años, como lo estoy haciendo, no tengo una definición clara de esta calidad. Podemos ayudar a la gente a aprender más acerca de la ética de la дилеммах en el negocio, sobre lo difícil que es gestionar personas en tiempos difíciles, y que para ello se requiere la confianza en sí mismo y habilidades de comunicación. Pero la idea de que tales habilidades pueden ser fácilmente transferidos, así que en cualquier momento, y con respecto a cualquiera será capaz de demostrar las cualidades de liderazgo — completo disparate"".
Sin embargo, se añade (y aquí es donde la esencia):
"Es difícil no estar decepcionado por el excesivo énfasis en el liderazgo, pero esta idea fue tan popular que, por más duro no nos enseñaron liderazgo — les de todo un poco".
Mcdonald termina este (magnífico) el fragmento de la siguiente cita:
"Como josé Crecimiento escribió en su libro "Liderazgo para el siglo XXI", publicado en 1991, "la falta de acuerdo sobre esta cuestión significa que el liderazgo, en esencia, se puede llamar todo lo que quieras, y el líder es cualquier persona, de quien dicen"".
Eso es todo — piense en los grandes líderes de la historia y de los grandes puntos de logros, que se dirigían (y, sí, conozco la teoría de que el enorme cambio que se administran los negocios — es así, pero siempre se encuentra el líder o los líderes, que estimulan el proceso). No estoy seguro de que puedo, con la mirada — por lo menos, no en la de mis héroes, es decir, que eran simplemente "alguien de quien así lo dicen".
No se descarta que se trata de un problema del mundo moderno. El problema que se manifiesta en línea-las pruebas de la capacidad de liderazgo; en el de los científicos grados de liderazgo; es que confundimos la empresa con liderazgo y emprendedores con los líderes (aunque algunos de ellos y la verdad es que son); en las directivas, que se confunde con el liderazgo de la autoridad de castigar y castigar; en otras políticas, que se confunde con el liderazgo de acceso a la atención de las masas; en el centro-dirigentes, que se confunde con el liderazgo de intimidación; y en el de otros líderes que toman el liderazgo de su título, etc.
Realmente creo que nos hemos encontrado con la falta de verdaderos líderes inspiradores y presente de la inspiración de la guía...
Todo esto me lleva al siguiente pensamiento:
"Las grandes empresas no contratan a personas, que tendrá que motivar; contratan a aquellos que ya la han motivado y la inspiran", simon ' n sync, "Comience con "¿por Qué?": Como distinguidos líderes inspiran a actuar". El problema es que para inspirar a aquellos que ya la han motivado, se necesitan líderes, y es aquí más que el cuello de botella.
Yo también opino que EQ (coeficiente de inteligencia emocional (ie) es la clave para el liderazgo, y cuando los líderes pierden la empatía, que empiezan a rodar debajo de la pendiente.
"Cómo ser emocionalmente competente" daniela Гоулмана — otro artículo de New York Times, que, parece, se describe lo que estoy hablando. Goleman lleva su corta pero profunda lista de competencias.
1. La conciencia Realista de la confianza en sí mismo: usted entiende sus fortalezas y debilidades; actúa sobre la base de lo que entiende, y sabe cuando es mejor confiar en alguien en el equipo.
Emocional de la conciencia: usted entiende sus sentimientos. Si, por ejemplo, te das cuenta de lo que te enfada, esto puede ayudarle a controlar la ira.
2. La gestión de un Te quedas tranquilo bajo presión y rápida craps de los shocks. No vas a perder el tiempo en la meditación o el pánico. En condiciones de crisis, la gente busca un líder que les devolverá la confianza: si su líder es capaz de mantener la calma, ellas pueden.
La paz de la mente: usted mantener el estrés bajo control y en lugar de gritar a la gente, explica lo que ocurrió, y da a entender que existe una solución.
Auto-motivación: se pueden mover a la meta, a pesar de los fracasos.
3. La empatía Cognitiva y emocional de la empatía: si sois capaces de entender el punto de vista de la otra, lo puedes explicar alguna idea de lo que los compañeros te van a entender. Y, por supuesto, usted reacciona bien a sus preguntas. La empatía cognitiva, junto con la habilidad de evaluar con precisión las sensaciones de la otra persona, contribuye a una comunicación efectiva.
La capacidad de escuchar: usted концентрируете toda la atención en собеседнике y de acuerdo a gastar un poco de tiempo para entender su atención y no tratando de cambiar de tema.
4. Habilidades de relación Irresistibles capacidad de comunicación: se излагаете sus ideas de manera convincente y clara, de modo que los participantes reciben una alta motivación y al mismo tiempo no son falsas expectativas.
Capacidad de trabajar en equipo: la gente es fácil de trabajar con usted. La característica principal — que fácilmente se ríen cerca de usted.
¿Cuál es la moraleja? Si usted piensa que puede aprender el liderazgo, ahora es el mejor momento para empezar.
Tiburones de los líderes; los depredadores no los líderes; no debe confundirse con el liderazgo de deseo de salir adelante a cualquier precio.
Trabaje con su inteligencia emocional — y ver a dónde nos puede llevar.
- Los líderes controlan — detrás de las escenas en los tiempos de calma y en la vanguardia — en tiempos de incertidumbre;
- Los líderes escuchan — siempre es necesario tener ideas, pero estar preparado para reemplazar al instante, si alguien la idea es mejor;
- Los líderes se preocupan—, no es usted uno de ellos tiene un vida personal, y si no tiene, no trate de forzar a nadie de este vacío. Pero los líderes tienen vida personal;
- Los líderes pierden y encuentran — y cuando ganan, se agradecen los demás; y cuando pierden — asumen la responsabilidad;
- Los líderes son implacables — ellos no se rinden, no importa antes de que;
- Los líderes fácilmente van compromisos, porque a veces неумолимость, o la capacidad de no rendirse jamás, significa la habilidad de llegar a un compromiso;
- Los líderes de улыбчивы — porque una sonrisa no hace daño;
- Los líderes son líderes, porque esto es para lo que fueron creados;
- Y... escuche: "Gestión de la ciencia es hacer las cosas correctamente; el liderazgo es la ciencia de hacer las cosas" — peter drucker. publicado
Fuente: insider.pro/es/article/15580/
